目錄/提綱:……
一、企業(yè)國有資產(chǎn)總體情況及做法成效
(一)壓實管理主體責任
(二)提升風(fēng)險防控能力
三是嚴格規(guī)范財務(wù)管理,按照事前防范、事中控制、事后監(jiān)督實行內(nèi)部控制及外部監(jiān)督
(三)完善考核評價機制
二、存在問題
(一)國有企業(yè)人員和組織架構(gòu)不完善
一是集團班子組織架構(gòu)未配備到位
二是企業(yè)運營專業(yè)人才存在空缺
三是國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管機構(gòu)尚未建立,部門檢查監(jiān)督還不到位
(二)部分國有資產(chǎn)被私人占用或欠賬
(三)“造血”性融資經(jīng)營能力不強
(四)審計巡察查出部分問題未整改到位
三、意見建議
(一)進一步提高國有資本運營效益
一是明確國有資本功能定位和布局方向
二是推進國有資本整合重組
三要推動國有企業(yè)改革創(chuàng)新
(二)進一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度
一要完善公司組織運轉(zhuǎn)機制
三要深化國有企業(yè)內(nèi)部選人用人機制
(三)進一步強化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管
一要健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)
二要轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管方式
(四)進一步防范化解各類風(fēng)險隱患
一要健全風(fēng)險防控應(yīng)對機制
二要保障企業(yè)財務(wù)平穩(wěn)運行
三要加強企業(yè)融資工作
……
關(guān)于我區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營和國有資產(chǎn)管理情況的視察調(diào)查報告
主任、各位副主任、各位委員:
根據(jù)區(qū)人大常委會2023年度工作安排,經(jīng)主任會議研究,成立了由區(qū)人大常委會副主任、區(qū)人大
財政經(jīng)濟委員會主任委員**為組長,部分常委會委員和財政經(jīng)濟委員會委員為成員的視察調(diào)查組對我區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營和國有資產(chǎn)管理情況開展視察調(diào)查。6月2日上午,視察組實地視察了**區(qū)5G數(shù)字產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目-**安置房及附屬配套工程、濱江雅郡B、C區(qū)(坂頭東地塊三、四)建設(shè)、**片區(qū)城市更新項目,并召開座談會聽取區(qū)政府、區(qū)財政局、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司、區(qū)國有資產(chǎn)投資集團有限公司、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司等單位工作
匯報,詳細了解我區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營和國有資產(chǎn)管理情況,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、企業(yè)國有資產(chǎn)總體情況及做法成效
目前,我
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)……
險防控能力。一是扎實推進集團企業(yè)貫徹落實重大事項、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用(三重一大)等決策制度,進一步規(guī)范決策行為,防范決策風(fēng)險,推動集團企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;二是建立健全融資抵押擔保風(fēng)險管理制度,做實做細對融資抵押監(jiān)督職責,把監(jiān)督融入國有資產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中,促進國有資產(chǎn)保值增值;三是嚴格規(guī)范財務(wù)管理,按照事前防范、事中控制、事后監(jiān)督實行內(nèi)部控制及外部監(jiān)督。
(三)完善考核評價機制。區(qū)政府及相關(guān)部門持續(xù)加強對集團企業(yè)黨務(wù)人事管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)執(zhí)行力、法規(guī)監(jiān)督管理等方面黨的考評,對存在的問題督促各集團企業(yè)做好問題整改。集團企業(yè)通過制定完善《年終績效考核實施方案》《崗位聘用考核辦法》等
規(guī)章制度,規(guī)范開展對集團員工的績效考核,提高員工積極性和工作效率。
二、存在問題
(一)國有企業(yè)人員和組織架構(gòu)不完善。一是集團班子組織架構(gòu)未配備到位。目前,各國有企業(yè)集團暫只配套到位集團董事長、總經(jīng)理人員,其他副職集團領(lǐng)導(dǎo)尚未配套到位。二是企業(yè)運營專業(yè)人才存在空缺。如國投集團工程管理部缺乏專業(yè)人才,資產(chǎn)運營部無專業(yè)金融類人才,計劃財務(wù)部無中級職稱人員等。三是國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管機構(gòu)尚未建立,部門檢查監(jiān)督還不到位。
(二)部分國有資產(chǎn)被私人占用或欠賬。我區(qū)部分安置房被群眾私自占用,清理難度較大。如**集團建設(shè)的洋西安置房二期被群眾私自占用19套安置房,雖然集團企業(yè)有聯(lián)合龍橋街道、洋西村委會進行多次清理,但過段時間后仍又被群眾占用。國投集團管理的國有園區(qū)工業(yè)廠房入駐的杰訊光電(**)有限公司、**新路體育用品有限公司2家企業(yè)入駐至今未繳納租金。
(三)“造血”性融資經(jīng)營能力不強。我區(qū)國有企業(yè)基本上是依托各行政主管部門業(yè)務(wù)需求成立,并隸屬各所屬行業(yè)主管部門管理,各集團目前主要仍依賴于區(qū)政府項目建設(shè)收入,所承擔的項目大部分為非盈利性的民生工程,缺乏市場化運作能力,利用資本市場直接融資能力受限,對外投資回報較低,盤活閑置資產(chǎn)力度不夠,國有企業(yè)創(chuàng)稅能力不足。
(四)審計巡察查出部分問題未整改到位。如**集團**年9月接受審計查出31個需要整改的問題仍剩余6個問題未整改到位,城投集團2022年3月9日接受區(qū)委巡察二組巡察指出的3個方面31個問題剩余2個問題未整改到位。
三、意見建議
國有企業(yè)是中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),,在推動經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生等方面發(fā)揮著重要作用。區(qū)政府及相關(guān)部門要堅持管好用好區(qū)屬國有企業(yè)和國有資產(chǎn),堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,促進國有資產(chǎn)保值增值。
(一)進一步提高國有資本運營效益。一是明確國有資本功能定位和布局方向。加強對現(xiàn)有股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資、財務(wù)投資等各類投資效益的分析、研判、評估,積極打造主營優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),不斷提高投資效益。二是推進國有資本整合重組。堅持市場化、多元化發(fā)展理念,加快內(nèi)部資源向主業(yè)和核心子企業(yè)集聚,逐步通過股權(quán)運作、資源重組、資本整合和有序進退等,逐步退出不 ……(未完,全文共3152字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。
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