目錄/提綱:……
一、建強架構(gòu),以體系優(yōu)勢凸顯治理優(yōu)勢
(一)建強“1”個中心
(二)凝聚“6”項主力
(三)發(fā)揮“N”個作用
二、完善機制,以管理效率保障治理效能
一是明確網(wǎng)格管什么
二是細化網(wǎng)格怎么管
三是探索怎樣管得好
三、探索創(chuàng)新,以品牌力量提升治理動能
(二)有事好商量——打造“鄰聚”社區(qū)建設品牌
(三)大家一起干——打造“繁星”社會組織培育品牌
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街道推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”經(jīng)驗交流材料:網(wǎng)格為基 多元共治 深化探索新時代 “楓橋經(jīng)驗”**路徑
**街道深入貫徹落實省委全面推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”,建強“1+6+N”體系,推動基層治理各方力量同頻共振、互融互促,以高質(zhì)量基層社會治理賦能“百千萬工程”,探索出一條黨委領導、群眾參與、社會協(xié)同的新時代“楓橋經(jīng)驗”**路徑。
一、建強架構(gòu),以體系優(yōu)勢凸顯治理優(yōu)勢
(一)建強“1”個中心。高標準建成“十室一廳”,建成集視頻監(jiān)控、信訪調(diào)解、分析研判、治安聯(lián)防、日常辦公于一體的“多能合一”綜治中心。量身打造綜合網(wǎng)格管理信息系統(tǒng),將7個入格職能部門、47項巡查內(nèi)容統(tǒng)籌其中,建立由綜治中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大聯(lián)動機制,簡易事件處置由2小時內(nèi)縮短到5分鐘,一般事件由6小時縮短到1小時內(nèi),緊急事件由1小時縮短到10分鐘。
(二)凝聚“6”項主力。
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34宗,涉及4808人15203萬元,其中調(diào)解成功312宗,調(diào)解成功率達93.4%。2023年5月,榮獲中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心(中國網(wǎng))頒發(fā)的“新時代·中國最美幸福宜居街道”以及“中國推進城市精細化管理十佳案例”。
二、完善機制,以管理效率保障治理效能
用好制度“指揮棒”,先后探索出臺31個制度機制,使網(wǎng)格事件從發(fā)生、處置、考評等整個流程形成閉環(huán),為網(wǎng)格管什么、怎么管、怎樣管得好給出“**答案”。一是明確網(wǎng)格管什么。**街道成立綜合治理委員會、網(wǎng)格問題調(diào)處專班等議事協(xié)調(diào)機構(gòu),并梳理制定工作職責、議事規(guī)則,保證網(wǎng)格管理實體化運作。在此基礎上,科學合理制定綜合網(wǎng)格任務清單,出臺《**街道基層社會治理綜合網(wǎng)格試點工作方案》《**街道社區(qū)工作任務清單》等
規(guī)章制度,建立事項準入機制,厘清網(wǎng)格員工作職責。二是細化網(wǎng)格怎么管。健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨小組”三級黨建網(wǎng)絡,統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)基礎數(shù)據(jù)核實、綜合治理、應急管理、矛盾化解、志愿服務等工作。各部門、各線條集中發(fā)力,共同推進基層社會治理工作,按照“進入有據(jù)”的原則,對本部門業(yè)務出臺網(wǎng)格化專項管理辦法,給出流程和指引,確保網(wǎng)格員接得住、做得好,全面延伸服務管理觸角,建成“橫到邊、縱到底”網(wǎng)格化管理服務體系,為基層社會治理打下組織基礎。三是探索怎樣管得好。招聘專職網(wǎng)格員,成為全市首個實現(xiàn)專職網(wǎng)格員全覆蓋的鎮(zhèn)街。為充分調(diào)動廣大網(wǎng)格員的積極性、主動性,出臺《**街道綜合網(wǎng)格員管理辦法》等制度,明確網(wǎng)格員、執(zhí)法隊員、樓棟長的待遇和考核,推動網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、探索創(chuàng)新,以品牌力量提升治理動能
(一)零距離,零盲點,零障礙——打造“零里”城市黨建品牌。整合多方資源,以“與群眾走得更親更近,把民生事辦得更快更實”為目標,深化“零里”城市黨建品牌建設。組建“**俠”隊伍。轄區(qū)744名熱心居民加入“**俠”,分別納入街道44個網(wǎng)格成為兼職網(wǎng)格員,積極參與小區(qū)治理,平均每周協(xié)助入戶宣傳等工作近70人次。鋪設“零里驛站”黨群服務集群。打造集教育管理、決策議事、人文陣地、休閑娛樂、便民服務于一體的“零里驛站”黨建綜合體。高標準建成4個示范站點,吸納轄區(qū)229家企事業(yè)單位及個體商戶加盟,提供星級服務事項700余項,成為“15分鐘黨建服務圈”重要服務資源。打造“網(wǎng)格走親 黨群連心”品牌項目。開展民情日志和“民情110”工作,發(fā)動300余名機關黨員干部和社區(qū)網(wǎng)格員走進第一線。街道成立網(wǎng)格問題調(diào)處專班,各社區(qū)成立重點難點問題攻堅小組,形成“急事快辦、專事專辦、難事聯(lián)辦、大家的事商量著辦”的網(wǎng)格問題調(diào)處新機制。截至10月,已聯(lián)系16000余戶居民,征集物業(yè)管理、市容環(huán)衛(wèi)等意見建議9000余條,問題解決率達88%,12345投訴率同比下降26.16%,有效快速解決群眾身邊問題。
(二)有事好商量——打造“鄰聚”社區(qū)建設品牌。出臺《**街道社區(qū)建設“鄰聚”計劃實施方案》,構(gòu)建以議事協(xié)商為基礎的現(xiàn)代社區(qū)治理體系,因地制宜分類推動居民自治管理。比如針對相對封閉獨立、配套設施較為完善的無物業(yè)小區(qū),引導居民推選樓棟長,成立議事會、業(yè)委會;針對零散雜弱、開放小區(qū),探索圍蔽管理自治 ……(未完,全文共2669字,當前僅顯示1697字,請閱讀下面提示信息。
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