國企公司一季度各項工作完成情況匯報

目錄/提綱：……
一、財務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）營業(yè)收入
（二）利潤總額
（三）現(xiàn)金流收入
（四）融資規(guī)模
二、重點工作推進情況
（一）以“生活服務(wù)”融入轉(zhuǎn)型改革主題
1、開始構(gòu)建康養(yǎng)老服務(wù)體系
2、深入挖掘多元服務(wù)潛力
（二）以項目拓展激活主營業(yè)務(wù)活力
1、穩(wěn)步推進項目拓展
2、嚴(yán)陣以待示范創(chuàng)優(yōu)
3、提前準(zhǔn)備小區(qū)上房
（三）以強化內(nèi)部管理破除企業(yè)發(fā)展阻力
1、構(gòu)筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系
2、推進國有資產(chǎn)盤活
3、全力解決歷史遺留問題
4、全面加強企業(yè)安全管理
一是強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施
二是定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
三是加大安全防護設(shè)備維護投入
四是積極參加集團組織的各類培訓(xùn)
（四）以掛牌上市謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
三、下一步工作計劃
（一）加快小區(qū)生活綜合體構(gòu)建
一是推進蒼梧家苑商業(yè)業(yè)態(tài)運營
二是引入居家生活“一站式”便捷服務(wù)
（二）加快企業(yè)上市步伐
（三）加快企業(yè)內(nèi)部管理升級
一是繼續(xù)強化內(nèi)控制度建設(shè)
二是探索部分崗位外包經(jīng)營
（四）加快在管項目轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是著力打造精品，驅(qū)動在管項目做精做強
二是對接協(xié)同發(fā)展，助推小區(qū)管理合作雙贏
三是打破傳統(tǒng)模式，促進項目發(fā)展轉(zhuǎn)型升級
（五）加快營造蒼梧特色文化
一是樹立行業(yè)典型，提升行業(yè)口碑
二是打造紅色品牌，延伸特色文化
（六）加快優(yōu)質(zhì)人才隊伍建設(shè)
一是抓人才儲備
二是……
國企公司一季度各項工作完成情況匯報

**年一季度，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***緊緊圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，堅持以改革轉(zhuǎn)型為主題主線，以效益提升為核心，把握戰(zhàn)略機遇，狠抓落實、提質(zhì)增效，努力做到各項工作有序開展、穩(wěn)步推進，確保企業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢�，F(xiàn)將**年一季度各項工作完成情況匯報如下：
一、財務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）營業(yè)收入
**年***目標(biāo)營收**萬元，一季度指標(biāo)分解目標(biāo)營收**萬元。一季度企業(yè)實際完成營業(yè)收入**萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的*%，比一季度目標(biāo)營收增加**萬元。
（二）利潤總額
**年企業(yè)目標(biāo)利潤總額**萬元，一季度指標(biāo)分解目標(biāo)利潤**萬元。一季度企業(yè)實際完成利潤-**萬元，基本完成一季度目標(biāo)任務(wù)。
（三）現(xiàn)金流收入
**年企業(yè)目標(biāo)現(xiàn)金流收入**萬元，一季度指標(biāo)分解目標(biāo)現(xiàn)金流收入**萬元。一季度企業(yè)實際完成現(xiàn)金流收入**萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的**%，比一季度目
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已完成兩個項目處省級示范申報材料上報工作，同時根據(jù)省級示范創(chuàng)建要求，提前成立臺帳、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備三個創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，分條線分版塊仔細(xì)核對、查漏補缺。
3.提前準(zhǔn)備小區(qū)上房。蒼**上房工作是目前公司的重點工作之一，***積極組織培訓(xùn)，內(nèi)部組建精兵強將為小區(qū)上房做好準(zhǔn)備，深入項目現(xiàn)場，積極與**對接，穩(wěn)步推進**小區(qū)上房前期工作，目前已初步形成小區(qū)上房行動方案，確保小區(qū)業(yè)主上房流程順暢便捷。
（三）以強化內(nèi)部管理破除企業(yè)發(fā)展阻力
1.構(gòu)筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過不斷加強企業(yè)內(nèi)部_，明確各崗位工作流程及評價標(biāo)準(zhǔn)，強化企業(yè)規(guī)范運作經(jīng)營，吸引更多項目，不斷提升業(yè)界口碑，拓展企業(yè)規(guī)模。**年，***目標(biāo)打造公司保安、保潔、會務(wù)、維修等各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程，一季度，已初步形成保安、保潔崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，下一步，公司將結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際及崗位特性，進一步完善、細(xì)化、明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
2.推進國有資產(chǎn)盤活。**年，***涉及*處門面房招租、*處房產(chǎn)掛牌出售工作，目標(biāo)盤活資產(chǎn)總面積**平方米。一季度，***嚴(yán)格按照集團相關(guān)文件要求，分別對**、**2處到期門面房進行公開招租，盤活資產(chǎn)面積**平方米，三年合同總金額**萬元。
3.全力解決歷史遺留問題。**年，***涉及一項歷史遺留問題，即**欠繳租金追繳工作。自**年8月以來，該門面房承租方累計拖欠房屋租金**萬元。目前，***已積極與公司外部律師進行論證，著手開展各項訴訟前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計4月底前向*人民法院提交訴訟申請，下半年完成租金追繳工作。
4.全面加強企業(yè)安全管理。始終高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，一是強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施。與公司各項目處及權(quán)屬企業(yè)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》42份，與各項目處員工簽訂安全承諾書。及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行集團安全生產(chǎn)會議精神，積極抓好公司員工的安全知識普及教育工作。**年第一季度，公司本部共召開安全生產(chǎn)會議3次，安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次,安全專題部署會1次。二是定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。督促各項目處落實安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急管理到位。突出重要節(jié)假日、重大活動、重點時段的安全工作部署。一季度，***共組織開展各類安全檢查28次，共檢查大小安全隱患26個，已全部整改。三是加大安全防護設(shè)備維護投入。一季度企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入超過**萬元。通過增加勞動防護用品配備、特種設(shè)備安全性能檢驗、應(yīng)急救急器材配備及應(yīng)急救援演練、其它安全宣傳等方面支出，有效的降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。四是積極參加集團組織的各類培訓(xùn)。定期開展安全生產(chǎn)、消防知識、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來公司各項目處分別開展專項消防培訓(xùn)*次，組織消防滅火、電梯困人等演練*次，有效促進全體員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。
（四）以掛牌上市謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
**年，***積極嚴(yán)格按照集團要求，積極推進企業(yè)新三板掛牌工作。截至*月*日，券商召開質(zhì)控會議審核*掛牌相關(guān)材料，并針對性地提出問詢37個，內(nèi)容主要涉及關(guān)聯(lián)交易公允性、供暖收費及勞務(wù)外包合規(guī)性整改等系列問題。目前，***現(xiàn)在正在著手準(zhǔn)備相關(guān)問詢回復(fù)工作，并提供相應(yīng)證明材料，預(yù)計4月上旬提交相關(guān)回復(fù)，4月中旬進入“內(nèi)核”流程。
三、 ……（未完，全文共5056字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司一季度各項工作完成情況匯報》）