目錄/提綱:……
一、要收心歸位,迅速進入工作狀態(tài)
一要全力提效率、爭先鋒
二要全力提效能、爭先例
三要全面提效益、爭先進
二、要咬定目標,科學謀劃全年工作
一要趕前抓早、能早則早
二要找準定位、主動對標
三要問題導向、深入一線
三、要轉(zhuǎn)變作風,推動各項工作“加速跑”
1、強化作風抓落實
2、強化執(zhí)行抓落實
3、強化隊伍抓落實
……
在集團公司月度工作例會上的講話
同志們:
在大家的共同努力下,公司運行情況總體平穩(wěn),未發(fā)生相關信訪投訴和各類安全生產(chǎn)事故。在此,我代表集團黨委對大家的辛勤付出表示由衷的感謝,希望各單位能夠一如既往的堅守工作崗位,努力拼搏。
下午我們召開集團月度工作例會,主要目的是傳達學習貫徹省委、縣委“新春第一會”精神,
動員全體干部職工從春節(jié)長假中迅速調(diào)整工作狀態(tài),全面提振圖強創(chuàng)優(yōu)精氣神,以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的
工作作風,積極投身到新一年工作中來,確保全年工作開好局、起好步,全力沖刺“開門紅”。
剛才,企管部通報了各單位1月份的考核情況,黨建部通報了節(jié)前行風效能檢查情況,集團分管領導就各自分管工作進行了布置,下面,我再講三點意見:
一、要收心歸位,迅速進入工作狀態(tài)
收心歸位是紀律要求,也是職責所在。大
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佳效果、最大收獲,合力打造“高質(zhì)量”發(fā)展。
二、要咬定目標,科學謀劃全年工作。
面對新的工作要求,各位干部職工要以奮進姿態(tài)全力拼經(jīng)濟、攻項目、惠民生、保安全,大家要切實把好思想、標準、落實“三個關口”,真正做到思想認識到位、工作標準拉高、機制舉措有效。一要趕前抓早、能早則早。要實現(xiàn)全年目標,就是要把全年工作都要往前趕,大部分工作要求在6月份前就能基本完成。大家務必要樹立“趕前抓早”這個意識,做到任務早安排、措施早落實、項目早推進、瓶頸早破解,營造“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的火熱濃厚氛圍。第一批和第二批政府(國有企業(yè))投資新建項目計劃均已下達,各新建項目相關責任單位要抓緊做好前期工作,打破“老經(jīng)驗辦事、老套路出牌”的固有思維,確保所有新建項目都能提前開工。同時,我們的所有續(xù)建項目,明天開始要求真正做到全面復工。二要找準定位、主動對標。對新的一年“干什么、怎么干、干到什么程度”進行再思考、再研究。各單位2024年重點工作“五張清單”是全年工作的主要抓手,也是全年工作的主要方向和努力目標。各分管領導要根據(jù)昨天書記在會上的
講話要求,再次審核把關好分管單位的“五張清單”,尤其是相關指標不能滿足于和自己比、和過去比,要對標其他先進單位,要體現(xiàn)“要爭就爭一流”的奮進姿態(tài)。各單位要對“五張清單”按月進行分解細化,把各項指標層層分解,真正建立起“一級抓一級,層層抓落實、人人有指標”的責任機制,進一步增強時間觀念,掛圖作戰(zhàn)、跑表計時,加壓奮進扎實錘煉干事創(chuàng)業(yè)的作風和能力。三要問題導向、深入一線。要問題發(fā)現(xiàn)在一線、矛盾解決在一線、責任落實在一線、形象樹立在一線,挑最重擔子、啃最硬骨頭,在難事上用勁、在要緊處使力。近期,集團領導也將分組深入各單位開展“開年大
調(diào)研”活動,主要也是再聽聽各單位對今年工作的具體謀劃,掌握和了解基層存在的問題和困難,幫助大家進一步明確工作方向和奮斗目標,真正實現(xiàn)“解難題、鼓干勁、強信心”的目的。各單位負責人要高度重視,提前梳理相關內(nèi)容材料,認真談思路、找問題、提訴求,
總結(jié)好的經(jīng)驗做法,利用好此次調(diào)研活動,抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,全力沖刺“開門紅”。
三、要轉(zhuǎn)變作風,推動各項工作“加速跑”。
藍圖已經(jīng)繪就,號角已經(jīng)吹響,關鍵在抓落實。我們既要看做的過程,更要看做的效果,要認真看縣委縣政府的工作部署有沒有落實、民生服務問題有沒有解決、城市供排水保障有沒有提升、集團經(jīng)濟指標有沒有拉高。這里,我簡單提“三點”:
1.強化作風抓落實。要以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的時間觀念和責任感,保持如履薄冰、守好底線的警醒和自覺,把風險想得更全面一些、把準備做得更充分一些,抓好當下事、謀劃未來事,面對困難勇于知難而進,全力以赴加快項目建設,推動既定目標任務落實落地。
2.強化執(zhí)行抓落實。要以“事事有著落,件件有回音,凡事有交代”的擔當精神和責任心,以“及時復命”的意識和“劃句號”的能力,準確溝通、全力執(zhí)行、快速反饋,確保每項 ……(未完,全文共2505字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。
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