集團(tuán)公司黨委書(shū)記在集團(tuán)中期工作推動(dòng)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、如何看待上半年
1、要發(fā)展的共識(shí)更加統(tǒng)一
2、巡視整改見(jiàn)行見(jiàn)效
3、主題教育扎實(shí)推進(jìn)
4、建設(shè)**品牌文化館
5、重構(gòu)一批新發(fā)展平臺(tái)
6、對(duì)**實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性_
7、投資分紅創(chuàng)近年新高
8、與**區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
9、**智能化改造、新品開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效
10、**迎戰(zhàn)歷史艱難時(shí)刻
二、辯證分析新形勢(shì)
三、全力干好下半年
1、向正確政績(jī)觀要“定力”
2、向“兩個(gè)確立”要“動(dòng)力”
3、向落實(shí)“三量”要“潛力”
4、向深化改革要“活力”
5、向心有遠(yuǎn)方要“實(shí)力”
……
集團(tuán)公司黨委書(shū)記在集團(tuán)中期工作推動(dòng)會(huì)上的講話

同志們：
今天，集團(tuán)召開(kāi)中期工作推動(dòng)會(huì)，主要任務(wù)是：進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展重要論述，認(rèn)真落實(shí)**書(shū)記“三量”要求，深化主題教育成果，積極投身全市“十項(xiàng)行動(dòng)”，總結(jié)部署工作，堅(jiān)定信心，正視差距，迎難而上，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
剛才，**同志作了一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，報(bào)告是經(jīng)集團(tuán)黨委和董事會(huì)研究審定的。特別是**同志對(duì)重點(diǎn)單位提出了具體的、精準(zhǔn)的、有力的工作要求，體現(xiàn)了**同志和經(jīng)營(yíng)班子對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的深入思考和系統(tǒng)謀劃，我都贊成，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。幾個(gè)單位的發(fā)言都很好，體現(xiàn)了一股敢爭(zhēng)先、不畏難、不服輸?shù)氖繗�、決心和干勁。
下面，從集團(tuán)黨委和董事會(huì)的角度，就集團(tuán)整體工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)，供大家工作中參考把握。
一、如何看待上半年
剛才，**同志已經(jīng)全面總結(jié)了集團(tuán)上半年工作。從指標(biāo)上看，我們是有喜有憂、喜憂參半，“量”的指標(biāo)沒(méi)有完成，“質(zhì)”的指標(biāo)有所提升，特別是“三大主業(yè)”發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決，“三足鼎立”局面還沒(méi)有形成。但從工作上看，今年以來(lái)，全集團(tuán)上下齊心，守正創(chuàng)新，都付出了艱苦努力，做了大量扎實(shí)有效工作，很多是打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的，是可圈可點(diǎn)的。
1、要發(fā)展的共識(shí)更加統(tǒng)一。這種共識(shí)首先來(lái)自我們肩上的使命責(zé)任。上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，下至廣
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略949字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、或受制于人、或應(yīng)有未有等多重問(wèn)題，必須研究如何輕裝上陣、以新帶老。為此，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立創(chuàng)投公司，以****為突破口，新**、新**、新**、新**基本落地、新**加快推進(jìn)。我們?cè)诎l(fā)展載體上實(shí)現(xiàn)0-1的轉(zhuǎn)變，下一步是從1-N，先解決輕裝上陣、從無(wú)到有，再解決從小到大、從弱到強(qiáng)。
6、對(duì)**實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性_。這對(duì)集團(tuán)也是一個(gè)“要事”。**從事卷煙機(jī)械行業(yè)，過(guò)去是國(guó)企，2002年改制，我們占股3.876%。以資產(chǎn)公司為主體，打出一套組合拳，去年實(shí)現(xiàn)對(duì)**42畝地確權(quán)回歸，制定收購(gòu)債權(quán)等一攬子解決方案。為做到“知己知彼”，盡量規(guī)避“或有風(fēng)險(xiǎn)”，我們按照“控制不控股”原則，通過(guò)充分發(fā)揮債權(quán)優(yōu)勢(shì)，成功派入董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)**有效_，現(xiàn)在履職順利，正在對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)效果、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行深入核實(shí)了解，為推進(jìn)后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7、投資分紅創(chuàng)近年新高。參股投資管理是我們當(dāng)下重要主業(yè)。全集團(tuán)上半年投資分紅1.17億元。全年預(yù)計(jì)分紅超過(guò)1.8億元，是當(dāng)下集團(tuán)最大的凈現(xiàn)金流貢獻(xiàn)方。特別是LG電
子、京瓷商貿(mào)、兩家可樂(lè)做出重要貢獻(xiàn)。
8、與**區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。集團(tuán)在**區(qū)有18宗地塊，總體利用水平不高，存在大量歷史遺留問(wèn)題。我們主動(dòng)落實(shí)全市“十項(xiàng)行動(dòng)”，與**區(qū)政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共同盤(pán)活開(kāi)發(fā)老廠房資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏。這是集團(tuán)與地方政府簽的第一個(gè)實(shí)質(zhì)性戰(zhàn)略協(xié)議，就后續(xù)合作做出_。我們共同打造“藍(lán)天”醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園，這是我們第一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，標(biāo)志著我們從物業(yè)思維向產(chǎn)業(yè)思維加快轉(zhuǎn)變，同時(shí)解決“兩證”分離、28畝地年租金只有10萬(wàn)元的歷史遺留問(wèn)題。由**區(qū)收儲(chǔ)我們**地塊，31畝地實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)收入1.57億元，借助政府力量解決歷史問(wèn)題，這是我們自2020年以來(lái)第一筆土地收儲(chǔ)收入。
9、**智能化改造、新品開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效。“四化”是**高質(zhì)量發(fā)展必由之路。老練、切桿、焊片、通電等工序完成智能化改造，現(xiàn)正在調(diào)試，實(shí)現(xiàn)50%工序自動(dòng)化，研發(fā)新品60余種，包括φ5.5mm、充氙氣的高附加值產(chǎn)品。上半年?duì)I業(yè)收入2568萬(wàn)元，同比增加54.9%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)100萬(wàn)元，創(chuàng)近年最好水平。
10、**迎戰(zhàn)歷史艱難時(shí)刻。**食品面對(duì)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、**巨額虧損（上半年虧1600多萬(wàn)元）、煤氣供應(yīng)斷鏈、OZ海外市場(chǎng)重新起步等一系列問(wèn)題，可以講是近年來(lái)最難的時(shí)期。**沒(méi)有消沉、“認(rèn)頭”，采取了果斷措施，止損挽損，確保**自身盈利，努力消化**虧損，穩(wěn)住了基本盤(pán)。
總的看，上半年，通過(guò)全集團(tuán)共同努力，我們?nèi)〉貌诲e(cuò)的經(jīng)營(yíng)效果，對(duì)大家的工作應(yīng)予充分肯定。更為可貴的是，通過(guò)大家共同努力，集團(tuán)也在發(fā)生一些深層次變化，這不僅體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上，從國(guó)資委對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)、排名中，包括抓基層黨建、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”、董事會(huì)建設(shè)等考核，我們排名穩(wěn)步向好、向前。從日常與干部員工交流溝通中，從聽(tīng)取大家意見(jiàn)建議中，可以感到，我們想干事的精氣神在集聚、干勁在增強(qiáng)，關(guān)心集團(tuán)發(fā)展的人更多了，我們發(fā)展意愿、發(fā)展理念、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展方式、發(fā)展格局在潤(rùn)物無(wú)聲中發(fā)生悄然變化。工作是大家干出來(lái)的，人民群眾的智慧力量是無(wú)窮的，向大家學(xué)習(xí)，和大家一起沖鋒，這是我們最大的收獲，也是我們繼續(xù)前進(jìn)的信心所在底氣所在依靠所在。
上面講的都是好的一方面。客觀的講，我們各方面工作差距還是很大的。比如，7個(gè)考核指標(biāo)，基本靠投資分紅在支撐，“一白遮千丑”，下半年這些指標(biāo)將明顯變化。比如，我們并表企業(yè)虧損面、虧損額依然很大，只有個(gè)別（**、**）1-2家盈利，額度都很小。比如，對(duì)照我們各企業(yè)年度預(yù)算，營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)完成普遍不理想，不光是**食品，其他大部分企業(yè)也沒(méi)有完成序時(shí)進(jìn)度，反映了我們抓工作落實(shí)的力度和效果有差距。比如，我們?nèi)笾鳂I(yè)，長(zhǎng)板不長(zhǎng)，短板依舊，在談重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還沒(méi)有落地，新平臺(tái)進(jìn)展不如預(yù)期，等等。總結(jié)上半年，我們概括成一句話就是，成績(jī)不小，問(wèn)題不少、目標(biāo)不變、干勁不減、信心不搖。
二、辯證分析新形勢(shì)
習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)七種能力，強(qiáng)化七種思維，包括辯證思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維等�！傲鶄�(gè)必須堅(jiān)持”要求我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念等。做好下半年工作，我們首先就是要辯證分析、準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，把信心鼓足，把困難估足，從最難處著眼，向最好處奮斗。
一方面，我們要深刻認(rèn)識(shí)、正確把握，中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有變，堅(jiān)定必勝信心。中央政治局7月24日召開(kāi)會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表重要講話。強(qiáng)調(diào)指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有巨大發(fā)展韌性和潛力，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，上半年，中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)5.5%，在世界主要經(jīng)濟(jì)體中依然成績(jī)優(yōu)異。李強(qiáng)總理主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專(zhuān)家座談會(huì)時(shí)指出，要全面辯證長(zhǎng)遠(yuǎn)地分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既看一般性也看特殊性，既看增速也看結(jié)構(gòu)和動(dòng)能，既看國(guó)內(nèi)也看世界，既看當(dāng)下態(tài)勢(shì)也看長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)。有黨中央和總書(shū)記堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng) ……（未完，全文共11199字，當(dāng)前僅顯示2664字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司黨委書(shū)記在集團(tuán)中期工作推動(dòng)會(huì)上的講話》）