郵政公司報(bào)刊發(fā)行部門2024年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
一是切實(shí)做好行業(yè)黨建工作
二是不斷提高治理能力
三是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
二、堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，不斷提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量
一是持續(xù)跟緊行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐
二是深入推進(jìn)物流隊(duì)伍建設(shè)
三是持續(xù)進(jìn)行資源爭(zhēng)取工作
三、堅(jiān)持厚植根基，不斷提升自身服務(wù)水平
一是多渠道促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
二是維護(hù)投遞員合法權(quán)益
三是豐富各制度管理內(nèi)容
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郵政公司報(bào)刊發(fā)行部門2024年工作計(jì)劃

2024年，報(bào)刊發(fā)行部門全體員工將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，鞏固完善“三個(gè)全面覆蓋”成果，創(chuàng)新落實(shí)“三個(gè)全面提升”效能，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力服務(wù)保障。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
一是切實(shí)做好行業(yè)黨建工作。深化部門黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，拓展“四抓兩整治”工作，全面提高部門黨建質(zhì)量。落實(shí)“管行業(yè)必須管黨建”的要求，立足實(shí)際，穩(wěn)步解決機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，重點(diǎn)推進(jìn)組織建設(shè)、員工培訓(xùn)、黨員管理、典型引領(lǐng)、群團(tuán)覆蓋等基礎(chǔ)性工作。積極吸納行業(yè)優(yōu)秀人才向黨組織靠攏，有計(jì)劃地發(fā)展壯大行業(yè)黨員隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)黨建品牌，大力弘揚(yáng)“小蜜蜂”精神
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
所轄。
二、堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，不斷提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量
一是持續(xù)跟緊行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。做到對(duì)內(nèi)對(duì)外雙協(xié)同，內(nèi)部協(xié)同對(duì)標(biāo)企業(yè)發(fā)展模式，整合包括寄遞隊(duì)伍、金融客戶、渠道平臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)等各方面領(lǐng)域內(nèi)的資源，以及委代辦、社會(huì)發(fā)行站、社區(qū)自提點(diǎn)、社區(qū)閱覽室、圖書(shū)角、特定客戶等社會(huì)資源，通過(guò)整合內(nèi)部資源理清工作頭緒，提升工作效率；外部協(xié)同加強(qiáng)與刊社合作，緊密跟隨刊社轉(zhuǎn)型步伐，對(duì)新方法新模式及時(shí)了解掌握，并有針對(duì)性的創(chuàng)新思維對(duì)接工作，做到對(duì)外切割市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)切割陣地。
二是深入推進(jìn)物流隊(duì)伍建設(shè)。壓實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，持續(xù)保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)，明確寄遞和普郵的分業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，劃定明確的界限，通過(guò)分層組網(wǎng)，使普郵投遞隊(duì)伍保持相對(duì)獨(dú)立，盡量避免混投作業(yè)，確保普郵投遞相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)普郵投遞員可能消亡的情況，劃定外包人員比例底線，避免混投；繼續(xù)加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)收寄人員 “畫(huà)像法”培訓(xùn)宣傳，加大對(duì)批量收寄的郵快件的_，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)登記制度。繼續(xù)開(kāi)展機(jī)要通信兩輪全覆蓋全流程全環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，確保通信安全。
三是持續(xù)進(jìn)行資源爭(zhēng)取工作。要深耕市場(chǎng)“藍(lán)�！保瑥母鞣矫鎯�(yōu)化資源，從普服建設(shè)角度出發(fā)，確保普郵基本投遞力量和隊(duì)伍相對(duì)完整，保障基本服務(wù)水平。控制外包率，設(shè)定投遞隊(duì)伍外包率上限，以保障投遞隊(duì)伍的穩(wěn)定性；增加相關(guān)酬勞待遇，讓報(bào)刊成為普郵投遞員的重要?jiǎng)?chuàng)收來(lái)源，以激勵(lì)其收訂積極性；加大培訓(xùn)、推廣力度，利用BSC線上平臺(tái)，拓展社群營(yíng)銷和社區(qū)團(tuán)購(gòu)，如在特定日期推出爆款產(chǎn)品等，線上助力線下?tīng)I(yíng)銷；建設(shè)專業(yè)的郵務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍，將郵務(wù)營(yíng)銷與綜合營(yíng)銷分開(kāi)，提高服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷效果。
三、堅(jiān)持厚植根基，不斷提升自身服務(wù)水平
一是多渠道促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)不同渠道，多種類型方式全面拓展工作流程方式，提升質(zhì)量效率。針對(duì)渠道定制產(chǎn)品，利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如開(kāi)學(xué)季和六一進(jìn)行獲客活動(dòng)，做定向營(yíng)銷；充分利用好直播渠道，吸納刊社資源，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，提供資源發(fā)動(dòng)員工自媒體直播；廣泛開(kāi)展線上線下協(xié)同，利用郵政最大優(yōu)勢(shì)（線下優(yōu)勢(shì)），抓住特定渠道，實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)分離。前臺(tái)投遞員從事宣傳跑腿和簡(jiǎn)易營(yíng)銷，中臺(tái)專業(yè)從事轉(zhuǎn)化，后臺(tái)通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高效率；拓寬產(chǎn)品線，切入圖書(shū)市場(chǎng)，利用省內(nèi)代號(hào)正規(guī)出版物，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)期刊化（通過(guò)刊社找好書(shū)，使訂閱日�；诳瘓D書(shū)化（合集）。
二是維護(hù)投遞員合法權(quán)益。開(kāi)展投遞企業(yè)末端派費(fèi)核算指引，督促企業(yè)落實(shí)派費(fèi)調(diào)整承諾，保障快遞員合理收入。督促企業(yè)完善機(jī)制，完善快遞員投訴申辯受理、心理疏導(dǎo)機(jī)制。匯聚多方力量，創(chuàng)新開(kāi)展“暖蜂行動(dòng)”，建立“快遞愛(ài)心驛站”。持續(xù)實(shí)施郵政投遞業(yè)職業(yè)技能提升工程；組織行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽、雙創(chuàng)大賽；持續(xù)推動(dòng)新進(jìn)基層投遞網(wǎng)點(diǎn)人員優(yōu)先參加工傷保險(xiǎn)，不斷增加投遞員的職業(yè)成就感，逐步將“小蜜蜂”鍛造為美好生活的建設(shè)者、幸福傳遞者、平安守護(hù)者。讓報(bào)刊成為一線普郵投遞員的重要?jiǎng)?chuàng)收來(lái)源，讓投遞員從收?qǐng)?bào)刊中獲利，實(shí)施計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)制度；通過(guò)座談、送禮品等方式調(diào)動(dòng)優(yōu)質(zhì)投遞員積極性，更好地提升業(yè) ……（未完，全文共2497字，當(dāng)前僅顯示1587字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政公司報(bào)刊發(fā)行部門2024年工作計(jì)劃》）