目錄/提綱:……
一、工作成效及措施
(一)工作成效
(二)工作措施
二、抓支部建設(shè)工作開(kāi)展情況
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
一是信貸行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化
二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量_的難度和壓力增大
三是信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用和減值撥備支出仍然高位運(yùn)行,降本增效持續(xù)承壓
四是雙基管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
四、下一步的工作計(jì)劃和措施
……
銀行支行風(fēng)險(xiǎn)管理部半年度工作述職報(bào)告
一、工作成效及措施
(一)工作成效
1.信貸主體指標(biāo)完成情況
截至上半年末,全行各項(xiàng)貸款余額*億元,較年初增加*億元,完成省分行年度計(jì)劃任務(wù)的*%(目標(biāo)*億元);綠色信貸日均余額*億元,同比凈增*億元,增速*%,完成省分行年度計(jì)劃任務(wù)的*%;戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)貸款日均余額*億元,同比凈增*億元,增速*%,完成省分行年度計(jì)劃任務(wù)的*%。
2.風(fēng)險(xiǎn)主體指標(biāo)完成情況
截至上半年末,全行賬面不良貸款余額*萬(wàn)元、較年初增加*萬(wàn)元,不良率*%,較年初上升了*個(gè)百分點(diǎn);全行考核性不良實(shí)現(xiàn)了雙降,其中考核性不良貸款余額*萬(wàn)元、較年初減少*萬(wàn)元,考核性不良貸款率*%、較年初下降了*個(gè)百分點(diǎn);賬面不良貸款處置、已核銷(xiāo)貸款清收額分別為*萬(wàn)元和*萬(wàn)元,完成率分別為*%、*%,排名第*和第*兩戶(hù)大額審差不良貸款客戶(hù)因經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)回調(diào),壓降審差不良貸款金額*萬(wàn)元。大額已核銷(xiāo)不良貸款清收效果顯著。全行未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件。
(二)工作措施
加強(qiáng)學(xué)習(xí)傳導(dǎo),提升思想認(rèn)識(shí),確保上級(jí)行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向不錯(cuò)亂、重心不偏離。及時(shí)傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和上級(jí)行及市分行黨建暨年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀上級(jí)行和市分行績(jī)效
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略824字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、普惠民營(yíng)制造業(yè)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行放款審核優(yōu)先辦結(jié)制,為增加日平派生存款實(shí)行“節(jié)假日放款”,有力保障了全行各項(xiàng)貸款的高速高質(zhì)高效投放;持續(xù)推進(jìn)“審查審批中心、放款中心和信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心”的建設(shè),除*萬(wàn)以下的低信用風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和存量正常還本付息的*萬(wàn)元以下農(nóng)戶(hù)小額貸款收回再貸外,所有信貸及類(lèi)信貸業(yè)務(wù)均納入了市分行審查審批中心集中審查審批;為節(jié)約人力資源在全省率先將法人、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)和信用卡分期放款中心進(jìn)行了整合,較好地發(fā)揮了放款中心防控風(fēng)險(xiǎn)的作用;落實(shí)總行信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指引和省分行大額用信客戶(hù)分層監(jiān)管的要求,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的處置、一戶(hù)一表的監(jiān)測(cè),及時(shí)下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示函和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析報(bào)告。
加快信貸創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,提升批量獲客智慧獲客能力。配合前臺(tái)部門(mén)積極創(chuàng)新推廣應(yīng)用稅銀通、續(xù)捷線上貸、抵押線上貸、稅線上貸、個(gè)人經(jīng)營(yíng)線上貸、農(nóng)線上貸系列產(chǎn)品和省中小、省農(nóng)信、市經(jīng)擔(dān)、市中小等政策性擔(dān)保公司+、掌銀及雙智
場(chǎng)景智慧+等批量融資模式,實(shí)現(xiàn)了批量獲客智慧獲客。
強(qiáng)化責(zé)任經(jīng)營(yíng),提高風(fēng)控水平。持續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)信貸資產(chǎn)責(zé)任經(jīng)營(yíng),根據(jù)客戶(hù)分層經(jīng)營(yíng)管理制度和主責(zé)任人管理要求,制定《上半年度*分行管理客戶(hù)名單》,縱向落實(shí)支行行長(zhǎng)、橫向落實(shí)市分行部門(mén)負(fù)責(zé)人信用風(fēng)險(xiǎn)控新降舊、不良貸款清收處置和風(fēng)控案防職責(zé)及管戶(hù)責(zé)任;制訂了上半年大額不良貸款、其他法人不良貸款、審計(jì)差異不良貸款及關(guān)注類(lèi)法人貸款市分行行領(lǐng)導(dǎo)包戶(hù)處置方案,建立完善潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)、已進(jìn)入不良客戶(hù)、已核銷(xiāo)不良客戶(hù)責(zé)任清單和“一戶(hù)一策”方案,明確了牽頭處置行領(lǐng)導(dǎo)、包戶(hù)處置行領(lǐng)導(dǎo)和清收處置及風(fēng)險(xiǎn)化解團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展已核銷(xiāo)貸款集中清收及盡職調(diào)查和房地產(chǎn)押品登記情況專(zhuān)項(xiàng)整治兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),早識(shí)別嚴(yán)分類(lèi)快反應(yīng)快處置信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn);倒排工期及時(shí)監(jiān)測(cè)下發(fā)表內(nèi)外不良貸款催收、訴訟、執(zhí)行、組卷等處置基礎(chǔ)工作進(jìn)度,實(shí)時(shí)召開(kāi)處審會(huì);全面梳理了內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的信貸類(lèi)問(wèn)題清單,深入排查分析,認(rèn)真督促整改;落實(shí)征信合規(guī)管理,定期開(kāi)展征信合規(guī)管理及自查自糾;落實(shí)總行客戶(hù)洗錢(qián)和_融資風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類(lèi)管理辦法的工作要求,將客戶(hù)CCS等級(jí)納入信貸審查的前置環(huán)節(jié)和貸后管理的必備要點(diǎn)。
加強(qiáng)檢查監(jiān)督和
調(diào)研分析,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)_。根據(jù)省市分行的工作安排,迎接省分行信用、風(fēng)險(xiǎn)、處置、法律條線盡職監(jiān)督檢查、開(kāi)展了信貸領(lǐng)域履查屢犯問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理排查、本部門(mén)各業(yè)務(wù)條線的盡職監(jiān)督檢查。以已核銷(xiāo)貸款盡調(diào)及押品專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī),排查信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患。常態(tài)化督導(dǎo)控新降舊和清收處置*個(gè)清單責(zé)任及“一戶(hù)一策”方案的落實(shí)。派員參加
主題教育“非農(nóng)個(gè)貸轉(zhuǎn)型發(fā)展”調(diào)研。根據(jù)人民
銀行、銀保監(jiān)局和省分行的工作安排撰寫(xiě)全市金融風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告。
強(qiáng)化“雙基”管理,保障條線業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和過(guò)程管理,組織支行高管和客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理參加條線信貸大講堂集中培訓(xùn),做實(shí)評(píng)級(jí)、授信、分類(lèi)、減值、存續(xù)期(貸后)管理、審查審議審批、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)排查、經(jīng)濟(jì)資本管理、信用風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)議認(rèn)定和貸審會(huì)、處審會(huì)、訴委會(huì)、信用風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)、存續(xù)期(貸后)管理及風(fēng)險(xiǎn)、征信、核后例會(huì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。組織召開(kāi)貸審會(huì)*次,審議業(yè)務(wù)*筆,金額*億元。召開(kāi)處審會(huì)*次,審議*戶(hù)法人客戶(hù),審議金額*億元;審議*戶(hù)個(gè)人客戶(hù),審議金額*億元。法律工作質(zhì)量評(píng)價(jià)在省分行排名第*名,得分*分。訴訟管理、合同管理、法律審查等方面均未出現(xiàn)重大法律風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展的墊付訴訟費(fèi)清理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),共向法院申請(qǐng)退費(fèi)到賬*筆,金額*萬(wàn)元。共辦理抵押登記*筆,辦理抵押注銷(xiāo)*筆。積極推廣運(yùn)用智慧刷臉登錄、移動(dòng)電子印章、“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)抵押登記”監(jiān)測(cè)預(yù)警、押品大數(shù)據(jù)評(píng)估等多項(xiàng)新功能;加強(qiáng)信貸從業(yè)人員員工行為管理和日常排查;全面推行信貸從業(yè)人員持證上崗,落實(shí)信貸人員行為分區(qū)管理工作;加強(qiáng)信貸“三化三無(wú)”支行創(chuàng)建及考核評(píng)定工作;積極參加合規(guī)教育年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)并撰寫(xiě)條線警示案例;加強(qiáng)訴訟、法律審查、合同、法律顧問(wèn)、外聘律師的規(guī)范化管理,開(kāi)展了普法及民法典的宣傳培訓(xùn)。
二、抓支部建設(shè)工作開(kāi)展情況
認(rèn)真履行黨建黨廉一崗雙責(zé)的主體責(zé)任,與部門(mén)員工層層簽訂了《
黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范查處、信訪維穩(wěn)、信息安全責(zé)任書(shū)》,形成了全覆蓋的一崗雙責(zé)責(zé)任體系;重新改選支委會(huì),明確了支部委員分工、制定了支部工作規(guī)劃;扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育系列活動(dòng);規(guī)范黨 ……(未完,全文共4395字,當(dāng)前僅顯示2315字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《銀行支行風(fēng)險(xiǎn)管理部半年度工作述職報(bào)告》)