目錄/提綱:……
一、職工精神文化的定義與作用
(一)職工精神文化的定義
(二)職工精神文化的作用
二、職工精神文化建設(shè)面臨的問題
(一)對(duì)職工精神文化的性質(zhì)定位不太清楚
(二)單位員工的精神文化生活發(fā)展不平衡
(三)職工精神文化活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識(shí)
(四)員工參與文化活動(dòng)的積極性不高
三、豐富職工精神文化生活的的對(duì)策
(一)重視精神文化建設(shè),找準(zhǔn)核心價(jià)值觀
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮工會(huì)作用
(三)堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造良好精神文化氛圍
(四)融入更多的時(shí)尚元素,調(diào)動(dòng)職工的參與積極性
(五)傾聽和收集一線職工需求,創(chuàng)作特色的文化作品
……
豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,如果企業(yè)沒有關(guān)心和滿足職工的精神文化需求,職工將難以充分發(fā)揮自身的潛力,從而影響企業(yè)的發(fā)展。因此,抓實(shí)、抓細(xì)職工的精神文化生活及需求,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè)職工、精神文化
習(xí)近平總書記曾多次指出:“打造健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化!边@充分體現(xiàn)了新時(shí)代職工文化對(duì)于全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要性,為豐富新時(shí)代職工精神文化生活指明了方向。本文就如何豐富郵政職工精神文化生活進(jìn)行探索與研究。
一、職工精神文化的定義與作用
職工精神文化不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定具有重要意義。
(一)職工精神文化的定義。職工精神文化是企業(yè)
_態(tài)的總和,是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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文化,把職工精神文化教育看作是社會(huì)性文化簡(jiǎn)單的移植。認(rèn)為單位職工的科技文化有多少,就代表職工精神文化含量有多少;認(rèn)為不斷提高企業(yè)隊(duì)伍的學(xué)歷就代表著職工精神文化水平不斷提高。
(二)單位員工的精神文化生活發(fā)展不平衡。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層員工精神文化生活重視程度的差異,很大程度上影響著基層單位精神文化活動(dòng)開展的頻率和質(zhì)量。近年來,郵政因生產(chǎn)任務(wù)較重、安全風(fēng)險(xiǎn)較高等工作性質(zhì),職工的精神文化活動(dòng)就相對(duì)較少,質(zhì)量也不高。
(三)職工精神文化活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識(shí)。目前,企業(yè)開展的職工精神文化活動(dòng),仍停留在“老三項(xiàng)”——書畫、攝影、臺(tái)球。雖然我公司曾經(jīng)也組織開展了籃球、羽毛球、乒乓球、知識(shí)競(jìng)賽、
演講賽、職工文藝匯演等活動(dòng),但因諸多不利因素的影響,多數(shù)職工的文化知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,職工總體的精神文化素養(yǎng)相對(duì)偏低,對(duì)開展健康、高雅的精神文化活動(dòng)使還存在著較大的差距。
(四)員工參與文化活動(dòng)的積極性不高。在當(dāng)前社會(huì)物價(jià)大幅上漲,而工資、福利相對(duì)“縮水”的情形下,更多的職工越來越看重金錢效應(yīng),追求高雅精神文化的理念嚴(yán)重缺失。同時(shí),由于地域限制、工作實(shí)際、配套設(shè)備等客觀原因,職工的精神文化活動(dòng)呈現(xiàn)形式相對(duì)單一,缺乏創(chuàng)新,不能完全滿足基層群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,致使一些員工對(duì)參加活動(dòng)缺乏興趣。
三、豐富職工精神文化生活的的對(duì)策
將精神文化融入日常工作,滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能力、增強(qiáng)企業(yè)形象具有重要意義。
(一)重視精神文化建設(shè),找準(zhǔn)
核心價(jià)值觀。
企業(yè)工作的任務(wù)重、時(shí)間緊是導(dǎo)致職工工作壓力延續(xù)到非工作時(shí)間的重要原因。事實(shí)證明,企業(yè)工會(huì)牽頭以組織的名義開展全員參與的精神文化活動(dòng),能更快、更好地釋放職工的工作壓力,有利于持續(xù)保持職工旺盛的戰(zhàn)斗力和充沛的工作精力。因此,職工精神文化建設(shè)的課題,不僅是工會(huì)組織應(yīng)該重視的大事,也是郵政企業(yè)決策層應(yīng)關(guān)心的問題。而更為重要的是,豐富和發(fā)展職工的精神文化生活,能夠更好地激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,對(duì)提高公司工作效率、提升公司的整體形象具有助推作用。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮工會(huì)作用。
工會(huì)組織作為橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)先選用有強(qiáng)烈事業(yè)心、高度責(zé)任感和
職業(yè)道德的職工作為文化建設(shè)工作者,采取多種渠道學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,開闊眼界,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),并通過積極開展職工的職業(yè)技能和文化培訓(xùn),持續(xù)開展職工職業(yè)道德教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)等工作,提升他們的理論水平和整體素質(zhì),使其逐步領(lǐng)悟職工文化的真正內(nèi)涵。而當(dāng)前還游離于工會(huì)組織之外有相當(dāng)數(shù)量的外包員工及工會(huì)組織不同程度存在著不規(guī)范、基礎(chǔ)薄弱和工會(huì)干部自身素質(zhì)、水平不高等問題,這些都導(dǎo)致工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮作用程度較低。因此,工會(huì)應(yīng)加大工會(huì)在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、豐富員工生活的作用,推動(dòng)企業(yè)更加和諧、發(fā)展。并通過職工培訓(xùn)、幫扶保障、溝通協(xié)調(diào)、文體活動(dòng)等方式,進(jìn)一步助推企業(yè)精神文化建設(shè)。
(三)堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造良好精神文化氛圍。
“水既能載舟,亦能覆舟!币粋(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的企業(yè)精神文化,而發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心則是“以人為本”。企業(yè)盡量給員工營(yíng)造良好的精神文化氛圍,事實(shí)上是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。建立先進(jìn)的企業(yè)精神文化,就是要把管理的重心放在人這個(gè)基礎(chǔ)之上,堅(jiān)持把“以人為本”的思路貫徹在文化建設(shè)的全過程,尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人,最大限度地調(diào)
動(dòng)員工的積極性,形成企業(yè)合力,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而營(yíng)造良好精神文化氛 ……(未完,全文共3554字,當(dāng)前僅顯示1872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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