豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究

目錄/提綱：……
一、職工精神文化的定義與作用
（一）職工精神文化的定義
（二）職工精神文化的作用
二、職工精神文化建設面臨的問題
（一）對職工精神文化的性質定位不太清楚
（二）單位員工的精神文化生活發(fā)展不平衡
（三）職工精神文化活動缺乏創(chuàng)新意識
（四）員工參與文化活動的積極性不高
三、豐富職工精神文化生活的的對策
（一）重視精神文化建設，找準核心價值觀
（二）進一步加強隊伍建設，發(fā)揮工會作用
（三）堅持以人為本，營造良好精神文化氛圍
（四）融入更多的時尚元素，調動職工的參與積極性
（五）傾聽和收集一線職工需求，創(chuàng)作特色的文化作品
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豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究

摘要：在現代企業(yè)管理中，如果企業(yè)沒有關心和滿足職工的精神文化需求，職工將難以充分發(fā)揮自身的潛力，從而影響企業(yè)的發(fā)展。因此，抓實、抓細職工的精神文化生活及需求，充分調動企業(yè)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對于提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義。
關鍵詞：企業(yè)職工、精神文化
　　
習近平總書記曾多次指出：“打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化。”這充分體現了新時代職工文化對于全面提升職工隊伍整體素質的重要性，為豐富新時代職工精神文化生活指明了方向。本文就如何豐富郵政職工精神文化生活進行探索與研究。
一、職工精神文化的定義與作用
‌職工精神文化不僅是企業(yè)內部管理的核心，‌也是推動社會進步的重要力量，‌對于企業(yè)的長期發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定具有重要意義。
（一）職工精神文化的定義。職工精神文化是企業(yè)_態(tài)的總和，是用以指導企業(yè)開展生產經營
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略667字，正式會員可完整閱讀）……　
文化，把職工精神文化教育看作是社會性文化簡單的移植。認為單位職工的科技文化有多少，就代表職工精神文化含量有多少；認為不斷提高企業(yè)隊伍的學歷就代表著職工精神文化水平不斷提高。
（二）單位員工的精神文化生活發(fā)展不平衡。領導對基層員工精神文化生活重視程度的差異，很大程度上影響著基層單位精神文化活動開展的頻率和質量。近年來，郵政因生產任務較重、安全風險較高等工作性質，職工的精神文化活動就相對較少，質量也不高。
（三）職工精神文化活動缺乏創(chuàng)新意識。目前，企業(yè)開展的職工精神文化活動，仍停留在“老三項”——書畫、攝影、臺球。雖然我公司曾經也組織開展了籃球、羽毛球、乒乓球、知識競賽、演講賽、職工文藝匯演等活動，但因諸多不利因素的影響，多數職工的文化知識基礎薄弱，職工總體的精神文化素養(yǎng)相對偏低，對開展健康、高雅的精神文化活動使還存在著較大的差距。
（四）員工參與文化活動的積極性不高。在當前社會物價大幅上漲，而工資、福利相對“縮水”的情形下，更多的職工越來越看重金錢效應，追求高雅精神文化的理念嚴重缺失。同時，由于地域限制、工作實際、配套設備等客觀原因，職工的精神文化活動呈現形式相對單一，缺乏創(chuàng)新，不能完全滿足基層群眾日益增長的精神文化需求，致使一些員工對參加活動缺乏興趣。
三、豐富職工精神文化生活的的對策
將精神文化融入日常工作，滿足員工日益增長的精神文化需求，對于促進企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)形象具有重要意義。
（一）重視精神文化建設，找準核心價值觀。
企業(yè)工作的任務重、時間緊是導致職工工作壓力延續(xù)到非工作時間的重要原因。事實證明，企業(yè)工會牽頭以組織的名義開展全員參與的精神文化活動，能更快、更好地釋放職工的工作壓力，有利于持續(xù)保持職工旺盛的戰(zhàn)斗力和充沛的工作精力。因此，職工精神文化建設的課題，不僅是工會組織應該重視的大事，也是郵政企業(yè)決策層應關心的問題。而更為重要的是，豐富和發(fā)展職工的精神文化生活，能夠更好地激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，對提高公司工作效率、提升公司的整體形象具有助推作用。
（二）進一步加強隊伍建設，發(fā)揮工會作用。
工會組織作為橋梁紐帶作用，進一步加強職工文化隊伍建設，優(yōu)先選用有強烈事業(yè)心、高度責任感和職業(yè)道德的職工作為文化建設工作者，采取多種渠道學習先進理念，開闊眼界，增強認識，并通過積極開展職工的職業(yè)技能和文化培訓，持續(xù)開展職工職業(yè)道德教育、勞動競賽、技能培訓等工作，提升他們的理論水平和整體素質，使其逐步領悟職工文化的真正內涵。而當前還游離于工會組織之外有相當數量的外包員工及工會組織不同程度存在著不規(guī)范、基礎薄弱和工會干部自身素質、水平不高等問題，這些都導致工會在企業(yè)中發(fā)揮作用程度較低。因此，工會應加大工會在協調勞資關系、穩(wěn)定員工隊伍、豐富員工生活的作用，推動企業(yè)更加和諧、發(fā)展。并通過職工培訓、幫扶保障、溝通協調、文體活動等方式，進一步助推企業(yè)精神文化建設。
（三）堅持以人為本，營造良好精神文化氛圍。
“水既能載舟，亦能覆舟�！币粋�優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的企業(yè)精神文化，而發(fā)展企業(yè)文化的基礎和核心則是“以人為本”。企業(yè)盡量給員工營造良好的精神文化氛圍，事實上是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。建立先進的企業(yè)精神文化，就是要把管理的重心放在人這個基礎之上，堅持把“以人為本”的思路貫徹在文化建設的全過程，尊重人、理解人、關心人、愛護人，最大限度地調動員工的積極性，形成企業(yè)合力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。而營造良好精神文化氛 ……（未完，全文共3554字，當前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《豐富郵政職工精神文化生活的探索與研究》）