淺談當(dāng)前裝備技師隊伍建設(shè)存在的問題及對策
近年來,消防部隊緊緊抓住地方政府重視消防工作的有利契機(jī),許多單位配備了較多進(jìn)口車輛和裝備器材,消防裝備保障水平實現(xiàn)了大幅跨越,對消防部隊建設(shè)起到推波助瀾的作用,同時,亦更好地服務(wù)于駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。然而裝備人才缺乏、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、后備人才不足等問題與裝備建設(shè)迎來的機(jī)遇形成鮮明的對比,引人深思。
1.裝備技師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的緊迫性
1.1裝備技師結(jié)構(gòu)方面
學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)分布不合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,裝備技師專業(yè)素質(zhì)參差不齊,未能形成培養(yǎng)人才、提升業(yè)務(wù)、拓展功能的長效機(jī)制,人與裝備未能達(dá)到最佳結(jié)
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對器材裝備的工作原理、工作環(huán)境和實用性能缺乏更深的鉆研。消防院校以及各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都沒有消防裝備系統(tǒng)的教學(xué),裝備理論形不成體系,只開設(shè)一兩門相關(guān)的裝備課程,使得部隊裝備人才缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.3缺乏實踐和相互交流平臺在器材裝備配發(fā)到部隊后,過分依賴廠家,出現(xiàn)問題無論大小,全部交給廠家維修,裝備技師不能做到跟蹤學(xué)習(xí),失去良好的充電機(jī)會,掌握的技術(shù)也得不到應(yīng)用和提高。平時與廠家聯(lián)系甚少,裝備的使用、保養(yǎng)和維修上脫離廠家技術(shù)支持,在器材出現(xiàn)故障的時,帶病工作情況普遍存在,使得器材加速了損耗。
3.如何加強(qiáng)裝備人才隊伍建設(shè)的幾點思考
3.1加強(qiáng)裝備技師的選拔
3.1.1把好人才的“入口關(guān)”適當(dāng)引進(jìn)裝備領(lǐng)域具有較高理論造詣和實踐能力的資深專家,建立健全具有裝備研發(fā)、檢測、維修、培訓(xùn)功能的“專家智囊?guī)臁保ㄆ谏钊牖鶎右痪“傳經(jīng)送寶”、答疑解惑;加大引進(jìn)入警大學(xué)生干部及直招士官裝備專業(yè)人才比例,逐步建立充足的“人才后備庫”。
3.1.2把好人才的“選人關(guān)”一是嚴(yán)格篩選一批政治合格、作風(fēng)過硬,熱愛裝備事業(yè)、志愿長期扎根警營的優(yōu)秀骨干,依托科研院校及消防器材裝備廠家進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn),逐步培養(yǎng)一批具有基層實戰(zhàn)和業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)的裝備后備人才;二是把部隊現(xiàn)有實踐經(jīng)驗豐富、理論知識薄弱的技術(shù)能手進(jìn)行理論強(qiáng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)高技能與強(qiáng)理論相結(jié)合的綜合性人才隊伍。
3.2加強(qiáng)裝備技師的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)建立健全裝備業(yè)務(wù)培訓(xùn)的長效機(jī)制,通過“請進(jìn)來、送出去”的方式把專業(yè)廠家、科研院校機(jī)構(gòu)裝備領(lǐng)域的行家里手“請進(jìn)來”,把思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實的官兵骨干“送出去”,按照“分專業(yè)、分類別、分崗位”的培訓(xùn)模式打牢裝備人才業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn),不斷提_兵裝備業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.3加強(qiáng)技師之間的交流,加速人才成長廣泛開展“以老帶新”活動,提高裝備技師隊伍整體水平。定期與消防器材裝備廠家聯(lián)系開展培訓(xùn)機(jī)制,交流實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)操作技術(shù),以便更好的使用裝備器材,避免因不合理使用而影響其使用壽命。同時,對器材裝備不僅僅要求會使用和維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)小問題后,通過廠家的培訓(xùn),要求裝備技師熟悉掌握其組成構(gòu)造,學(xué)會簡單的修理。
3.4強(qiáng)化裝備技師隊伍的制度建設(shè),改善發(fā)展環(huán)境,完善用人機(jī)制
3.4.1進(jìn)一步完善人才使用機(jī)制,建立栓心留人的保障機(jī) ……(未完,全文共1949字,當(dāng)前僅顯示1239字,請閱讀下面提示信息。
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