目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬,落實(shí)安全責(zé)任
(二)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
(三)堅(jiān)持提質(zhì)強(qiáng)能,錘煉防范能力
(四)堅(jiān)持守正創(chuàng)新,破解安全難點(diǎn)
(五)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堵塞安全漏洞
二、存在問題
(一)安全制度落實(shí)仍須加強(qiáng)
(二)隊(duì)伍作戰(zhàn)能力有待提升
(三)裝備應(yīng)用管理仍然薄弱
(四)現(xiàn)場_行為與規(guī)范要求還有差距
三、工作要求
(一)進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,確保安全長抓長管
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升安全_水平
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶,鞏固整治活動成效
……
2024年市消防救援支隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告
2024年作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項(xiàng)整治工作開展以來,隊(duì)伍各級堅(jiān)決貫徹國家消防救援局黨委和支隊(duì)黨委決策部署,深入研判安全形勢,優(yōu)化完善
規(guī)章制度,統(tǒng)籌推進(jìn)整治措施,切實(shí)守牢安全紅線底線,有力保持作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢總體平穩(wěn),F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、主要做法
(一)堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬,落實(shí)安全責(zé)任。各大隊(duì)黨委把專項(xiàng)整治作為黨委工程、一號工程,堅(jiān)持主責(zé)主抓、大事大抓,逐級壓實(shí)安全責(zé)任,層層推動工作落實(shí)。**等大隊(duì)第一時(shí)間召開專題黨委會,研究部署具體措施。**等大隊(duì)主官主持召開作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢分析會,研判隊(duì)伍安全形勢。**等大隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,扎實(shí)開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全大討論,梳理制定剛性措施。**等大隊(duì)建立黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全和重點(diǎn)事項(xiàng)督辦機(jī)制,確保議安全工作落地見效。**等大隊(duì)每月召開隱患問題整改交辦會,明確責(zé)任人和整改時(shí)限,確保安全隱患銷賬清零。
(二)堅(jiān)持固本強(qiáng)基,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。各大隊(duì)緊緊對標(biāo)專項(xiàng)整治工作
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成兼具理論性和指導(dǎo)性的《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作評估報(bào)告》;**等大隊(duì)創(chuàng)新研發(fā)“空呼面罩聚氨酯保護(hù)膜”,聯(lián)合**照明研發(fā)新型移動式升降照明裝置,助力提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。**等大隊(duì)針對狹小空間內(nèi)攻救援創(chuàng)新“緊急救援內(nèi)攻操”操法,有效提升內(nèi)攻搜救處置能力。**等大隊(duì)緊盯訓(xùn)練監(jiān)察薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化完善《訓(xùn)練監(jiān)察問題清單》,制定《訓(xùn)練監(jiān)察工作流程圖》,研發(fā)智能化、全時(shí)段的安全行動動態(tài)監(jiān)管和智能預(yù)警系統(tǒng)。
(五)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堵塞安全漏洞。各大隊(duì)著力推進(jìn)排查整改、督導(dǎo)問效,將工作落實(shí)到最基層、最末端、最前線。**等大隊(duì)壓實(shí)責(zé)任捆綁機(jī)制,將作戰(zhàn)訓(xùn)練安全作為黨委成員、聯(lián)系科長基層駐隊(duì)蹲點(diǎn)的必修課。特勤、化工區(qū)、訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障大隊(duì)建立“問題晾曬、督辦整改、追蹤問效”的查糾責(zé)任閉環(huán)機(jī)制,推動隱患整改走深走實(shí)。**等大隊(duì)組織基層隊(duì)站主官、安全員開展交叉互查互糾活動,引導(dǎo)基層隊(duì)站橫向?qū)Ρ冉涣、查找差距?*等大隊(duì)利用執(zhí)勤記錄儀定期回放作戰(zhàn)現(xiàn)場原始視頻,查糾作戰(zhàn)現(xiàn)場安全“壞習(xí)慣”。**大隊(duì)編制《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全督導(dǎo)檢查操作清單》,明確督導(dǎo)內(nèi)容和方法,有效提升督導(dǎo)成效。**等大隊(duì)集中開展車輛裝備器材大檢查活動,全面排查車輛裝備安全隱患。**等大隊(duì)紀(jì)委對落實(shí)不力的基層隊(duì)站主官進(jìn)行約談提醒,防止工作空轉(zhuǎn)、責(zé)任虛掛。
二、存在問題
總體來看,雖然作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項(xiàng)整治工作取得一定成效,但仍存在以下短板不足:
(一)安全制度落實(shí)仍須加強(qiáng)。部分大隊(duì)黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全缺乏深入分析研究,安全決議未能執(zhí)行落地,跟蹤問效硬性措施不夠;部分單位全勤指揮部未能嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練制度,非作戰(zhàn)訓(xùn)練崗位人員參訓(xùn)率不高;部分消防救援站開展日常戰(zhàn)備檢查時(shí)習(xí)慣于以“數(shù)量是否夠數(shù)”“裝備是否在位”代替實(shí)操實(shí)測;部分單位未能按周教育訓(xùn)練計(jì)劃開展安全技能訓(xùn)練,以紙面臺賬代替工作具體執(zhí)行。
(二)隊(duì)伍作戰(zhàn)能力有待提升。從支隊(duì)督導(dǎo)情況來看,部分基層指戰(zhàn)員缺乏對典型傷亡案例教訓(xùn)的系統(tǒng)分析研究,未能將案例學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效;少數(shù)基層指揮員面對新業(yè)態(tài)、新工藝、新技術(shù)、新領(lǐng)域的知識儲備不足;少數(shù)基層單位組織安全理論學(xué)習(xí)重形式、輕實(shí)效,應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)仍停留在機(jī)械看題庫、背選項(xiàng)等老套路上;部分指戰(zhàn)員對救援處置要則、安全_要領(lǐng)缺乏深度理性認(rèn)識,在處置過程中憑經(jīng)驗(yàn)救援的現(xiàn)象仍然存在。
(三)裝備應(yīng)用管理仍然薄弱。少數(shù)基層單位隨車器材未實(shí)行分區(qū)模塊化管理,器材放不下、擺不穩(wěn),平時(shí)凌亂、戰(zhàn)時(shí)忙亂等問題未能根除;部分單位未對裝備進(jìn)行系統(tǒng)性安全監(jiān)測和管理,日常維護(hù)保養(yǎng)不全面,一些隱性的安全隱患未能及時(shí)排除;部分單位落實(shí)“車場日”制度打折扣,以維護(hù)保養(yǎng)替代操作測試,指戰(zhàn)員裝備應(yīng)用熟練度不夠。
(四)現(xiàn)場_行為與規(guī)范要求還有差距。從實(shí)戰(zhàn)情況看,部分指戰(zhàn)員防護(hù)裝備佩戴不規(guī)范、擅自降低防護(hù)等級等情況仍不同程度存在,安全習(xí)慣尚未形成;部分單位內(nèi)攻程序未按規(guī)范執(zhí)行,安全_登記不細(xì)不實(shí),內(nèi)攻人員進(jìn)出火場未能做到“同進(jìn)同出”;部分單位安全員在作戰(zhàn)訓(xùn)練中的現(xiàn)場評估、實(shí)時(shí)監(jiān)測和行為_等作用發(fā)揮不明顯,緊急救助小組受限于人員不足、救援現(xiàn)場情況多變等因素難以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)設(shè)置,緊急救助力量難以保證。
三、工作要求
(一)進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,確保安全長抓長管。各級要深刻認(rèn)清作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作的長期性和艱巨性,切實(shí)聚焦作戰(zhàn)訓(xùn)練安全常態(tài)長效,持續(xù)抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作。各級黨委、黨支部要抓實(shí)議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全工作,推動安全決議落實(shí)跟蹤問效。要深化“支隊(duì)、大隊(duì)、大隊(duì)”三級聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任捆綁制度,督促各級分片包干蹲點(diǎn)幫扶基層,狠抓 ……(未完,全文共2994字,當(dāng)前僅顯示1903字,請閱讀下面提示信息。
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