2024年市消防救援支隊作戰(zhàn)訓練安全專項整治工作情況報告

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）堅持黨委統(tǒng)攬，落實安全責任
（二）堅持固本強基，夯實安全基礎(chǔ)
（三）堅持提質(zhì)強能，錘煉防范能力
（四）堅持守正創(chuàng)新，破解安全難點
（五）堅持問題導向，堵塞安全漏洞
二、存在問題
（一）安全制度落實仍須加強
（二）隊伍作戰(zhàn)能力有待提升
（三）裝備應(yīng)用管理仍然薄弱
（四）現(xiàn)場_行為與規(guī)范要求還有差距
三、工作要求
（一）進一步壓實工作責任，確保安全長抓長管
（二）進一步強化教育培訓，提升安全_水平
（三）進一步強化督導幫扶，鞏固整治活動成效
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2024年市消防救援支隊作戰(zhàn)訓練安全專項整治工作情況報告

2024年作戰(zhàn)訓練安全專項整治工作開展以來，隊伍各級堅決貫徹國家消防救援局黨委和支隊黨委決策部署，深入研判安全形勢，優(yōu)化完善規(guī)章制度，統(tǒng)籌推進整治措施，切實守牢安全紅線底線，有力保持作戰(zhàn)訓練安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下。
一、主要做法
（一）堅持黨委統(tǒng)攬，落實安全責任。各大隊黨委把專項整治作為黨委工程、一號工程，堅持主責主抓、大事大抓，逐級壓實安全責任，層層推動工作落實。**等大隊第一時間召開專題黨委會，研究部署具體措施。**等大隊主官主持召開作戰(zhàn)訓練安全形勢分析會，研判隊伍安全形勢。**等大隊堅持問題導向，扎實開展作戰(zhàn)訓練安全大討論，梳理制定剛性措施。**等大隊建立黨委議戰(zhàn)議訓議安全和重點事項督辦機制，確保議安全工作落地見效。**等大隊每月召開隱患問題整改交辦會，明確責任人和整改時限，確保安全隱患銷賬清零。
（二）堅持固本強基，夯實安全基礎(chǔ)。各大隊緊緊對標專項整治工作
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成兼具理論性和指導性的《作戰(zhàn)訓練安全工作評估報告》；**等大隊創(chuàng)新研發(fā)“空呼面罩聚氨酯保護膜”，聯(lián)合**照明研發(fā)新型移動式升降照明裝置，助力提升隊伍實戰(zhàn)能力。**等大隊針對狹小空間內(nèi)攻救援創(chuàng)新“緊急救援內(nèi)攻操”操法，有效提升內(nèi)攻搜救處置能力。**等大隊緊盯訓練監(jiān)察薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善《訓練監(jiān)察問題清單》，制定《訓練監(jiān)察工作流程圖》，研發(fā)智能化、全時段的安全行動動態(tài)監(jiān)管和智能預警系統(tǒng)。
（五）堅持問題導向，堵塞安全漏洞。各大隊著力推進排查整改、督導問效，將工作落實到最基層、最末端、最前線。**等大隊壓實責任捆綁機制，將作戰(zhàn)訓練安全作為黨委成員、聯(lián)系科長基層駐隊蹲點的必修課。特勤、化工區(qū)、訓練與戰(zhàn)勤保障大隊建立“問題晾曬、督辦整改、追蹤問效”的查糾責任閉環(huán)機制，推動隱患整改走深走實。**等大隊組織基層隊站主官、安全員開展交叉互查互糾活動，引導基層隊站橫向?qū)Ρ冉涣�、查找差距�?*等大隊利用執(zhí)勤記錄儀定期回放作戰(zhàn)現(xiàn)場原始視頻，查糾作戰(zhàn)現(xiàn)場安全“壞習慣”。**大隊編制《作戰(zhàn)訓練安全督導檢查操作清單》，明確督導內(nèi)容和方法，有效提升督導成效。**等大隊集中開展車輛裝備器材大檢查活動，全面排查車輛裝備安全隱患。**等大隊紀委對落實不力的基層隊站主官進行約談提醒，防止工作空轉(zhuǎn)、責任虛掛。
二、存在問題
總體來看，雖然作戰(zhàn)訓練安全專項整治工作取得一定成效，但仍存在以下短板不足：
（一）安全制度落實仍須加強。部分大隊黨委議戰(zhàn)議訓議安全缺乏深入分析研究，安全決議未能執(zhí)行落地，跟蹤問效硬性措施不夠；部分單位全勤指揮部未能嚴格落實訓練制度，非作戰(zhàn)訓練崗位人員參訓率不高；部分消防救援站開展日常戰(zhàn)備檢查時習慣于以“數(shù)量是否夠數(shù)”“裝備是否在位”代替實操實測；部分單位未能按周教育訓練計劃開展安全技能訓練，以紙面臺賬代替工作具體執(zhí)行。
（二）隊伍作戰(zhàn)能力有待提升。從支隊督導情況來看，部分基層指戰(zhàn)員缺乏對典型傷亡案例教訓的系統(tǒng)分析研究，未能將案例學習成果有效轉(zhuǎn)化為實際成效；少數(shù)基層指揮員面對新業(yè)態(tài)、新工藝、新技術(shù)、新領(lǐng)域的知識儲備不足；少數(shù)基層單位組織安全理論學習重形式、輕實效，應(yīng)知應(yīng)會學習仍停留在機械看題庫、背選項等老套路上；部分指戰(zhàn)員對救援處置要則、安全_要領(lǐng)缺乏深度理性認識，在處置過程中憑經(jīng)驗救援的現(xiàn)象仍然存在。
（三）裝備應(yīng)用管理仍然薄弱。少數(shù)基層單位隨車器材未實行分區(qū)模塊化管理，器材放不下、擺不穩(wěn)，平時凌亂、戰(zhàn)時忙亂等問題未能根除；部分單位未對裝備進行系統(tǒng)性安全監(jiān)測和管理，日常維護保養(yǎng)不全面，一些隱性的安全隱患未能及時排除；部分單位落實“車場日”制度打折扣，以維護保養(yǎng)替代操作測試，指戰(zhàn)員裝備應(yīng)用熟練度不夠。
（四）現(xiàn)場_行為與規(guī)范要求還有差距。從實戰(zhàn)情況看，部分指戰(zhàn)員防護裝備佩戴不規(guī)范、擅自降低防護等級等情況仍不同程度存在，安全習慣尚未形成；部分單位內(nèi)攻程序未按規(guī)范執(zhí)行，安全_登記不細不實，內(nèi)攻人員進出火場未能做到“同進同出”；部分單位安全員在作戰(zhàn)訓練中的現(xiàn)場評估、實時監(jiān)測和行為_等作用發(fā)揮不明顯，緊急救助小組受限于人員不足、救援現(xiàn)場情況多變等因素難以實現(xiàn)單獨設(shè)置，緊急救助力量難以保證。
三、工作要求
（一）進一步壓實工作責任，確保安全長抓長管。各級要深刻認清作戰(zhàn)訓練安全工作的長期性和艱巨性，切實聚焦作戰(zhàn)訓練安全常態(tài)長效，持續(xù)抓好作戰(zhàn)訓練安全工作。各級黨委、黨支部要抓實議戰(zhàn)議訓議安全工作，推動安全決議落實跟蹤問效。要深化“支隊、大隊、大隊”三級聯(lián)系點責任捆綁制度，督促各級分片包干蹲點幫扶基層，狠抓 ……（未完，全文共2994字，當前僅顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年市消防救援支隊作戰(zhàn)訓練安全專項整治工作情況報告》）