市消防救援支隊2024年后勤裝備工作要點

目錄/提綱：……
一、推進硬件建設
1、加快消防救援站建設
2、建強專業(yè)訓練設施
3、建強戰(zhàn)勤保障設施
4、“高精尖”裝備落地見效
5、優(yōu)化裝備配備結構
6、推進應急裝備物資保障體系建設
二、規(guī)范后勤管理
7、開展作戰(zhàn)訓練裝備安全整治
8、構建裝備信息管理體系
9、完善車輛和駕駛員管理
10、優(yōu)化被裝管理
三、探索新型模式
……
市消防救援支隊2024年后勤裝備工作要點

2024年，**支隊后勤裝備工作堅持以《**市“十四五”時期消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為目標，以推動實現(xiàn)“三轉變一提升”為核心思想，以“一報告、兩要點、兩規(guī)劃”為統(tǒng)領，健全完善后勤裝備條線各項發(fā)展規(guī)劃、標準規(guī)范和機構體系，加強_，強化硬件建設，規(guī)范業(yè)務管理，探索新型模式，固本拓新，提升實力，為圓滿完成全年各項中心任務和實現(xiàn)隊伍轉型升級提供可靠保障。
一、推進硬件建設
1.加快消防救援站建設。堅持“大站建強、小站建密、微站建廣，織密城鄉(xiāng)滅火救援網”的思路，推動多種形式消防救援站建設。規(guī)劃消防站方面，分階段推動**個站點完成規(guī)劃選址，**個站點完成征地立項，**個站點開工建設，**個站點建成投用。政府小型站方面，推動市級層面出臺_文件，明確投資補助渠道，年內至少推動建設**座。2023年及以前年度中央財政投資的項目完成竣工驗收和轉固決算。
2.建強專業(yè)訓練設施。支隊層面，推動
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完成三年目標總量50%的各類應急戰(zhàn)勤保障物資儲備，已建成的儲備庫按《方案》標準同步配齊全地形、模塊化運輸車和模塊箱，應急裝備物資儲備、調撥、管理基本實現(xiàn)信息化。在戰(zhàn)勤保障體系建設方面，落實《消防救援隊伍戰(zhàn)勤保障體系建設指導意見》，支隊、大隊分別制定戰(zhàn)勤保障體系建設實施方案，并按標準分級建立一支具備裝備維修、衛(wèi)勤保障、物資供應、生活服務能力的戰(zhàn)勤保障隊。按照“六車聯(lián)�！保ㄋ逘I車、炊事車、淋浴車、盥洗車、被服洗滌車、冷藏車）要求，支隊至少組建2套聯(lián)保編組，并組織開展戰(zhàn)勤保障拉動演練、戰(zhàn)勤保障戰(zhàn)例戰(zhàn)評。各單位年內完成“兩站一室” （氣瓶充氣室、空氣呼吸器維修室、氣瓶檢測站）“回頭看”，達標率達到100%。
二、規(guī)范后勤管理
7.開展作戰(zhàn)訓練裝備安全整治。支隊、大隊兩級全年圍繞“四個專項”（暨正壓式空氣、氧氣呼吸器，水域救援類裝備，舉高類消防車，偵檢器材）、“四個長效”（ 個人防護裝備，高空救援類器材，消防車輛技術性能，車輛安全行駛）整治目標，全面徹底開展整治；按照《滅火救援裝備日常維護保養(yǎng)和維修管理辦法》（試行），建立適應**支隊滅火救援任務需求的裝備維護維修保障體系，促進隊伍保障能力和戰(zhàn)斗力的雙提升，確保車輛器材維修保養(yǎng)有經費、有人才、及時高效，堅決消除作戰(zhàn)訓練裝備安全方面的隱患，全力維護隊伍安全穩(wěn)定。
8.構建裝備信息管理體系。推進后勤大數據平臺智能化管理。10月底前，完成年度裝備數據核查清理和2023年以來的滅火救援裝備采購項目錄入裝備采購信息網工作。支隊、大隊全面啟用新版裝備管理系統(tǒng)，所有新購置裝備全部利用射頻、二維碼等手段，實現(xiàn)裝備器材“全壽命”信息化管理，車輛裝備“一張圖”顯示，讓信息數據“動”起來。運用營房管理系統(tǒng)，實時更新營房示實力數據，完成住房版塊基礎數據、2024年竣工驗收項目營房實力、2018-2024年市級及市級以下地方投資基本建設投資計劃等數據錄入工作。
9.完善車輛和駕駛員管理。依托建設“公務車輛監(jiān)控定位管理服務項目”，強化支隊所有公務車輛使用審批、加油、維修等全流程監(jiān)控管理；支隊、大隊各編配2名監(jiān)理員，加強應急救援號牌車輛日常監(jiān)理檢查工作；結合已經出臺的車輛牌證、油料管理辦法，完善公務車輛管理辦法；優(yōu)化駕駛員管理培訓方案，確保培訓機制長期延續(xù)，駕駛員隊伍良性發(fā)展；各大隊組織駕駛員上崗前復訓，確保基層駕駛員備防充足；規(guī)范完善應急專用號牌申領流程，新購車輛于6個月內完成專用號牌的申領核發(fā)，年度丟失損壞專用號牌數量低于總數量的3%。
10.優(yōu)化被裝管理。高標準做好年度被裝發(fā)放工作，按照合同約定完成年度被裝付款結算，不斷豐富支隊、大隊兩級應急被裝儲備，建設制式被裝按需領取、更換制度，及時調換不適體被裝，將政府專職消防員被裝納入大數據系統(tǒng)一并管理，實現(xiàn)精準化、信息化、可視化保障。
11.強化伙食管理。依托“星級食堂”達標創(chuàng)建活動，不斷改進和規(guī)范伙食保障供應方式，提升服務質量，實現(xiàn)食堂基礎設施建設正規(guī)化、伙食管理制度化、監(jiān)督管理信息化、食材采買透明化。
12.推動實施安居工程。分配支隊現(xiàn)有公寓房源，固化住房申請標準，建立常態(tài)化排名公示機制，確保符合條件人員隨時入住，提高住房使用效率。推動石榴莊備勤公寓安全設施設備等維修改造更新。深化落實住房分級保障模式，推動大隊與屬地政府建立長期保障機制，爭取優(yōu)質房源。完善備勤公寓管理規(guī)定，規(guī)范“建、管、用”行為，形成房屋住用的良性循環(huán)。
三、探索新型模式
13.優(yōu)化 ……（未完，全文共2928字，當前僅顯示1861字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊2024年后勤裝備工作要點》）