目錄/提綱:……
一、主要工作成效
一是注重壯大體量,優(yōu)化經(jīng)費保障
二是注重改善質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)
三是注重轉(zhuǎn)換變量,優(yōu)化戰(zhàn)勤保障
四是注重聚合能量,優(yōu)化多元保障
二、存在的問題和不足
一是預(yù)算管理不夠有力
二是“六車聯(lián)保”配備不夠到位
三是數(shù)據(jù)填報不夠精準(zhǔn)
三、下階段工作提示
一是在經(jīng)費保障上提增效能
二是在基礎(chǔ)建設(shè)上提增效能
三是在戰(zhàn)勤保障上提增效能
四是在采購管理上提增效能
五是在勤儉節(jié)約上提增效能
……
省消防救援副總隊長在全省消防救援隊伍二季度后勤工作例會上的講話
同志們:
剛才,**、**、**支隊圍繞年度重點任務(wù)完成情況進行了交流
發(fā)言,經(jīng)驗做法值得相互學(xué)習(xí)借鑒?傮w上各支隊建設(shè)快馬加鞭、服務(wù)堅實有力、管理從嚴(yán)從細(xì),工作成效值得肯定。希望大家乘勢而上、銳意進取,不斷為隊伍建設(shè)發(fā)展助力賦能。
下面,進行第二項議程,由我講評二季度全省后勤重點工作開展情況,提示下階段工作。
一、主要工作成效
二季度,全省后勤條線堅持服務(wù)中心主業(yè)、服務(wù)基層一線、服務(wù)日常運行,各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。
一是注重壯大體量,優(yōu)化經(jīng)費保障。全省隊伍落實地方經(jīng)費預(yù)算批復(fù)**億元,同比增長16.03%,各支隊批復(fù)數(shù)均高于去年同期,**、**、**、**增幅超過25%。全省隊伍有**個大隊超1000萬元(同比增加**個),其中**個大隊超2000萬元、**個大隊超3000萬元。此外,各地爭取政府代建代購經(jīng)費**億元(收支不經(jīng)隊伍賬戶)。**注重預(yù)算管理,在編制、執(zhí)行、監(jiān)管“三個環(huán)節(jié)”精準(zhǔn)用力,中央
財政項目預(yù)
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地、陣地等不同
場景的保障需求,因地制宜落實保障措施。爭取裝備建設(shè)經(jīng)費**億元(任務(wù)數(shù)**億元),有**個支隊超額或提前完成任務(wù),**、**落實任務(wù)數(shù)的2.67倍、2.07倍;**協(xié)調(diào)市政府投入戰(zhàn)勤保障專項經(jīng)費2869萬元,重點破解車輛配備、人員征召的保障難題?傟牱謨善诮M織160名裝備骨干同步在**、長沙開展駐廠培訓(xùn),選派6名優(yōu)秀裝備骨干參加國家局裝備維護師資骨干培訓(xùn),69名中高級消防員全部通過車輛裝備保障專業(yè)職業(yè)技能鑒定;順利組織全省“振興杯”消防行業(yè)職業(yè)技能大賽的裝備維護員競賽,**代表隊包攬前兩名、**代表隊獲得第三名;集中開展裝備數(shù)據(jù)核查會審,**、**、**數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率較高;**新版裝備管理系統(tǒng)運行維護較為規(guī)范,特別是**系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部更新完畢;**物資儲備庫(省域**東片區(qū)分基地)與市救災(zāi)物資儲備庫共建共享,同時與裝備廠商簽訂戰(zhàn)勤保障車輛調(diào)用合作協(xié)議,探索建立“十車聯(lián)保”模式;**聯(lián)合鐵路部門開展車輛裝備裝卸運輸拉動訓(xùn)練;萍鄉(xiāng)**采取理論抽查、實地操作的方式實施裝備業(yè)務(wù)考核。
四是注重聚合能量,優(yōu)化多元保障。隊伍各級實施采購預(yù)算**億元、項目**個。**加強大隊采購項目的監(jiān)督管理,探索建立項目實施備案制;**制發(fā)《政府采購代理行為監(jiān)督管理暫行辦法》;總隊組織69名骨干開展政府采購和基建營房業(yè)務(wù)培訓(xùn),**組織政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,擴大培訓(xùn)覆蓋面;**主動選派人員到總隊采購辦跟班輪訓(xùn)。隊伍各級完成年度個人被裝按需申領(lǐng)工作、申領(lǐng)被裝23萬件(套),**吉安、**嚴(yán)格落實被裝發(fā)放“一人一表一袋”;**、**細(xì)化完善專職消防員被裝管理規(guī)定,建立專職被裝周轉(zhuǎn)中心。打造“暖心工程”,推動理療康復(fù)室建設(shè),目前全省隊伍已建成22個、在建28個,**支隊本級、**全部大隊投入運行**所有大隊啟動建設(shè)。深入推進“星級食堂”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,**、**所有國家隊站食堂按照二星級標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建并完成自評;**注重關(guān)口前移,結(jié)合隊站新改擴建,同步開展創(chuàng)建;**、**定期督導(dǎo)調(diào)度創(chuàng)建進展情況。
二、存在的問題和不足
在肯定成績的同時,也要清醒看到當(dāng)前后勤工作存在的問題短板,要以“時時放心不下”的責(zé)任感,直面問題、破解難題。
一是預(yù)算管理不夠有力。截至6月,全省隊伍中央財政項目預(yù)算執(zhí)行率偏低、僅有27.14%,**支隊執(zhí)行率靠后。今年財政部下達(dá)預(yù)算批復(fù)的時間,相比往年雖有所延緩,但部分單位對于預(yù)算執(zhí)行重視不夠、落實不力,也是導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率偏低的重要原因。此外,**、訓(xùn)保支隊沒有按要求錄入專職消防員被裝的政府采購預(yù)算,或是采購計劃申報金額低于被裝采購測算金額。
二是“六車聯(lián)!迸鋫洳粔虻轿。目前各支隊都沒有配齊“六車聯(lián)!本幗M,尤其是**、**近兩年沒有將“六車聯(lián)!奔{入年度裝備采購計劃。全省隊伍盥洗車、被服洗滌車、冷藏車、淋浴車、飲食保障車、宿營車分別缺配14輛、13輛、11輛、9輛、2輛、1輛(不含已采購但未到貨車輛),整體配備不到位,在一定程度上影響了戰(zhàn)勤保障能力的提升。
三是數(shù)據(jù)填報不夠精準(zhǔn)。**、**、**營房管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入不夠嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),分別出現(xiàn)21處、11處、11處錯誤,問題主要為土地營房面積前后錄入不一致、中央投資項目還沒有完成結(jié)算或是轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)等;**在系統(tǒng)中填報的備勤公寓入住人員較少導(dǎo)致空置率虛高,分別達(dá)到90.48%、89.09%;有些單位將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職隊站填報為城市消防站,造成數(shù)據(jù)混淆失真。從裝備核查的情況來看,**、**存在裝備底數(shù)不清楚、系統(tǒng)運用不充分、數(shù)據(jù)錄入不及時等問題。
針對以上問題,相關(guān)支隊在三季度例會上要
匯報整改情況,切實提高工作質(zhì)效。
三、下階段工作提示
三季度既是工作推進的“關(guān)鍵季”,也是事關(guān)全年的“黃金季”,我們要錨定目標(biāo)、統(tǒng)籌 ……(未完,全文共3809字,當(dāng)前僅顯示2006字,請閱讀下面提示信息。
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