區(qū)委落實城市基層黨建工作情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑基固本保障基層黨建有力推進(jìn)
（一）高站位謀劃，全局視野引領(lǐng)黨建部署
（二）壓實責(zé)任鏈條，閉環(huán)管理促黨建實效
（三）加大投入力度，全方位保障黨建活力
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢基層黨建思想根基
（一）深化常態(tài)長效，筑牢理論學(xué)習(xí)基石
（二）創(chuàng)新實踐載體，激發(fā)學(xué)習(xí)教育活力
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)考核，匯聚發(fā)展合力促實效
三、健全制度機(jī)制，穩(wěn)固基層黨建工作基石
（一）深化四項基礎(chǔ)制度，構(gòu)建基層治理新格局
（二）構(gòu)建“大黨委”工作機(jī)制，凝聚區(qū)域黨建合力
（三）構(gòu)建全方位黨建工作保障機(jī)制，激發(fā)社區(qū)黨組織活力
四、創(chuàng)新載體模式，激發(fā)基層黨建活力與動力
（一）構(gòu)建開放式組織生活平臺，煥發(fā)組織生活新氣象
（二）實施“星級創(chuàng)評、分類定級”，引領(lǐng)“兩新”組織黨建新風(fēng)尚
（三）強(qiáng)化黨建品牌塑造，深化服務(wù)內(nèi)涵與質(zhì)量
（四）黨建引領(lǐng)“三社聯(lián)動”，創(chuàng)新城市治理格局
五、強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)，筑牢基層黨建人才基石
（一）規(guī)范黨員發(fā)展與管理流程
（二）創(chuàng)新黨員教育模式，激發(fā)黨員活力
（三）深化“在職黨員進(jìn)社區(qū)”實踐，強(qiáng)化服務(wù)效能
……
區(qū)委落實城市基層黨建工作情況總結(jié)

近年來，**區(qū)委高度重視城市基層黨建工作，以“全面布局、精準(zhǔn)培育、整體躍升”為工作導(dǎo)向，創(chuàng)新打造**區(qū)特色黨建服務(wù)體系、品牌與亮點，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展筑牢組織基石�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑基固本保障基層黨建有力推進(jìn)
（一）高站位謀劃，全局視野引領(lǐng)黨建部署。**區(qū)委始終將基層黨建置于區(qū)域發(fā)展大局之中，秉持“黨建與發(fā)展同頻共振”的理念，確保黨建工作與中心工作深度融合。區(qū)委常委會定期（每兩月至少一次）聽取黨建工作匯報，精準(zhǔn)施策；每年至少舉辦兩次現(xiàn)場推進(jìn)會，直面問題，共謀發(fā)展良策，確保黨建工作方向明確、推進(jìn)有力。
（二）壓實責(zé)任鏈條，閉環(huán)管理促黨建實效。構(gòu)建“承諾-述職-評議-考核-問責(zé)”五位一體的責(zé)任體系，形成“年初定責(zé)、年中督責(zé)、年底考責(zé)”的完整工作閉環(huán)。通過三級黨建責(zé)任書簽訂，明確各級黨組織職責(zé)；實施“三單制”管理和書記抓黨建臺賬制度，輔以月例會機(jī)制，確保每月初即明確工作方向，跟蹤進(jìn)度，嚴(yán)格考核，有效激發(fā)了各級黨組織抓黨建的積極性和責(zé)任感。
（三）加大投入力度，全方位保障黨建活力。**區(qū)委將基層黨建視為推動全區(qū)發(fā)展的重要支撐，從政策、資金、人力等多方面給予全方位支持。今年，區(qū)財政專項撥款**萬元，專項用于黨建陣地升級、功能拓展及教育培訓(xùn)，為基層黨建注入強(qiáng)勁動力。同時，建立健全社區(qū)工作者薪酬增長機(jī)制，確保城市社區(qū)書記月均工作報酬（含“五險一金”）達(dá)到**元，并分別設(shè)定了社區(qū)工作經(jīng)費、黨建工作經(jīng)費和服務(wù)群眾經(jīng)費的明確標(biāo)準(zhǔn)（分別為**萬元、**萬元和**萬元），為基層黨建提供了堅實的
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開”工作法，強(qiáng)化民主決策。在全面實踐該工作法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全了社區(qū)聽證、議事、評議等**項制度，以及黨員聯(lián)系群眾等**項配套措施，并編印了《**區(qū)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“**+**”工作法制度匯編》，確保了民主決策、管理、監(jiān)督的全鏈條覆蓋，有效解決了**件公益性和社會性重大事項，涉及資金**萬元，顯著提升了群眾滿意度。二是構(gòu)建三級調(diào)解平臺，優(yōu)化矛盾化解機(jī)制。面對社會矛盾的復(fù)雜性與多樣性，**區(qū)創(chuàng)新建立了“**+*”人民調(diào)解模式，即區(qū)級指導(dǎo)中心、辦事處調(diào)解委員會、社區(qū)調(diào)解工作站的三級實體平臺，輔以行業(yè)調(diào)解委員會和專項調(diào)解工作室，形成了全方位、多層次的矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，調(diào)解成功率穩(wěn)定在**%以上。三是升級三級便民服務(wù)體系，提升服務(wù)效能。將**余項民生服務(wù)事項納入?yún)^(qū)、辦事處、社區(qū)三級便民服務(wù)中心集中辦理，實現(xiàn)了服務(wù)事項的高效流轉(zhuǎn)與快速響應(yīng)，累計受理服務(wù)事項**件，辦結(jié)率達(dá)**%，極大便利了群眾生活。四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，凈化黨風(fēng)政風(fēng)。通過制定實施《**區(qū)基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》等**項制度，有效遏制了基層黨員干部違紀(jì)違法行為，違紀(jì)違法案件同比下降**%以上，黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好。
（二）構(gòu)建“大黨委”工作機(jī)制，凝聚區(qū)域黨建合力
為有效整合區(qū)域內(nèi)黨建資源和社會資源，充分發(fā)揮各單位黨組織和黨員的積極作用，我們創(chuàng)新性地建立了社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，并配套實施聯(lián)席會議、兼職委員、契約式共駐共建“三項制度”。截至目前，已在**個辦事處設(shè)立了“大黨工委”，**個社區(qū)成立了“大黨委”，吸納了**個共駐共建單位黨組織參與，配置了**名兼職委員，共同編織出“條塊融合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手并進(jìn)”的區(qū)域化黨建新圖景。
一是完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度。我們探索并推行了由社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司及駐區(qū)單位共同參與的“五方聯(lián)動”聯(lián)席會議制度，通過定期會議加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同面對和解決社區(qū)發(fā)展中的問題。例如，在**社區(qū)針對**單位家屬院的“三供一業(yè)”改造項目中，通過多次聯(lián)席會議，與**集團(tuán)等共建單位密切合作，細(xì)化方案、動員宣傳、協(xié)調(diào)資源，確保了工程的順利推進(jìn)與高質(zhì)量完成。
二是實施社區(qū)大黨委兼職委員制度。我們積極邀請轄區(qū)內(nèi)有影響力、代表性強(qiáng)且熱心公益的駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員”，參與社區(qū)重大事務(wù)的決策與管理，有效激發(fā)了駐區(qū)單位的共建熱情。以**社區(qū)威遠(yuǎn)公寓下水道改造為例，面對資金短缺的難題，社區(qū)黨總支兼職委員、第二中醫(yī)院副院長主動協(xié)調(diào)，促成醫(yī)院全額資助，圓滿解決了居民的迫切需求。
三是推行契約式共駐共建制度。我們依托共同的目標(biāo)、利益與需求，引導(dǎo)駐區(qū)單位黨組織、在職黨員與社區(qū)黨組織簽訂契約式共建協(xié)議，明確各方責(zé)任、共建項目及實施路徑，促進(jìn)了區(qū)域化黨建工作的具體化、規(guī)范化發(fā)展。通過“黨組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓”的創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了社區(qū)事務(wù)的共同商議、資源的有效共享、建設(shè)的協(xié)同管理和成效的聯(lián)合評估。如湖北路辦事處上海市場社區(qū)黨委，成功實施了“1+N”共建模式，與**家駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，以契約化管理推動了資源與服務(wù)的深度融合與高效利用。
（三）構(gòu)建全方位黨建工作保障機(jī)制，激發(fā)社區(qū)黨組織活力
為全面增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，**區(qū)以隊伍建設(shè)、陣地強(qiáng)化、科學(xué)考評為核心，構(gòu)建起一套系統(tǒng)完備的社區(qū)黨建工作保障機(jī)制。
一是實施后備干部梯次培養(yǎng)戰(zhàn)略。近年來，**區(qū)高度重視社區(qū)黨組織書記的選拔、培養(yǎng)、任用與管理，不僅優(yōu)中選優(yōu)，配強(qiáng)黨組織書記隊伍，還在每個社區(qū)精心組建了**人規(guī)模的后備干部隊伍，并實行動態(tài)管理機(jī)制，定期更新人才庫，實施分類分層培訓(xùn)。特別是在社區(qū)換屆的關(guān)鍵節(jié)點，我們以此為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)黨組織班子結(jié)構(gòu)，確保每個社區(qū)配備專職副書記，強(qiáng)化了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，為基層黨建工作注入了新的活力。
二是推行社區(qū)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。依托“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動平臺，**區(qū)建立了嚴(yán)格的社區(qū)活動場所達(dá)標(biāo)驗收制度，每半年對全區(qū)社區(qū)的活動場所建設(shè)及使用情況進(jìn)行全面檢查與評估，有效解決了場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、配套設(shè)施不完善、使用效率不高等問題，為社區(qū)黨組織開展工作提供了堅實的硬件支撐。
三是構(gòu)建黨建工作考核評價閉環(huán)體系。**區(qū)將基層黨建工作作為衡量辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作成效的重要指標(biāo)，全面推行“述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建”的考評機(jī)制。通過實施精細(xì)化的黨建目標(biāo)考核，并強(qiáng)化考核結(jié)果的運用，不僅形成了對社區(qū)黨建工作的有效約束，還激發(fā)了黨員干部的工作熱情與創(chuàng)造力，為社區(qū)黨建工作注入了持續(xù)的動力源泉。
四、創(chuàng)新載體模式，激發(fā)基層黨建活力與動力
（一）構(gòu)建開放式組織生活平臺，煥發(fā)組織生活新氣象
為深入貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，**區(qū)積極探索并實踐黨的組織生活新模式，力求增強(qiáng)組織生活的吸引力和實效性。首先，我們創(chuàng)新工作機(jī)制，出臺《關(guān)于建立“固定組織生活日”制度和“開放式組織生活”制度的通知》，明確了開放式組織生活的框架與操作細(xì)則，依托轄區(qū)資源建立了**家開放式組織生活基地，提供**余項個性化活動菜單，實現(xiàn)了基層黨組織和黨員按需“點菜”，組織部門精準(zhǔn)“配菜”的靈活模式。各辦事處也因地制宜，打造了各具特色的開放式組織生活平臺，為全區(qū)黨組織提供了豐富多樣的活動選擇。其次，我們創(chuàng)新組織形式，通過“黨性錘煉+素質(zhì)拓展+互動實踐”的創(chuàng)意項目，打破組織壁壘，促進(jìn)跨區(qū)域、跨組織的交流融合，構(gòu)建了一個開放包容、互動互補(bǔ)的組織生活新生態(tài)。最后，我們創(chuàng)新活動菜單，融合實地參觀、精品黨課、案例分析等多種形式，讓黨員在親身體驗中深化黨性教 ……（未完，全文共6520字，當(dāng)前僅顯示3005字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委落實城市基層黨建工作情況總結(jié)》）