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公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

發(fā)表時(shí)間:2025/2/19 17:41:09
目錄/提綱:……
一、2023年度民主生活會(huì)問題整改落實(shí)情況
(一)對(duì)照理論學(xué)習(xí)方面
(二)對(duì)照政治素質(zhì)方面
(三)對(duì)照能力本領(lǐng)方面
(四)對(duì)照擔(dān)當(dāng)作為方面
(五)對(duì)照工作作風(fēng)方面
(六)對(duì)照廉潔自律方面
二、存在的主要問題
(一)帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面
一是理論學(xué)習(xí)深度不足影響實(shí)踐效果
二是民主集中發(fā)揚(yáng)不夠降低決策效能
三是政治意識(shí)不夠敏銳導(dǎo)致存在隱患
(二)帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
一是黨性修養(yǎng)的提升缺乏持續(xù)動(dòng)力
二是紀(jì)律執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)缺乏嚴(yán)格要求
三是調(diào)查研究的作風(fēng)缺乏求真務(wù)實(shí)
(三)帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下用于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
一是大膽開拓與遵規(guī)守紀(jì)間的平衡不準(zhǔn)
二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)攻克疑難問題的思考不足
三是開拓創(chuàng)新優(yōu)化管理流程的意識(shí)不夠
(四)帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面
一是對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠深刻
二是對(duì)全面從嚴(yán)治黨的落實(shí)不夠到位
三是對(duì)全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督不夠全面
(五)反面典型案例剖析情況
一是思想建設(shè)不足
二是內(nèi)部管理弱化
三是監(jiān)督體系薄弱
一是強(qiáng)化思想建設(shè)
二是優(yōu)化制度建設(shè)
三是加強(qiáng)文化建設(shè)
三、存在的原因分析
(一)理論武裝缺乏深度
(二)理想信念有所弱化
(三)黨性修養(yǎng)有待加強(qiáng)
(四)作風(fēng)建設(shè)仍有差距
四、整改措施
(一)強(qiáng)化思想武裝,筑牢精神高地
(二)堅(jiān)……
公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

按照《關(guān)于認(rèn)真開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》要求,**公司黨委緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用,為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。”主題,聚焦4個(gè)方面,深入查擺問題,認(rèn)真剖析原因,明確整改措施,現(xiàn)作如下對(duì)照檢查。
一、2023年度民主生活會(huì)問題整改落實(shí)情況
(一)對(duì)照理論學(xué)習(xí)方面。存在“領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度還有待加強(qiáng)”的問題。已整改。整改措施:增加“自選動(dòng)作”,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,帶頭學(xué)深悟透。平衡工作與學(xué)習(xí),在主題教育中加強(qiáng)對(duì)新理論新論斷的系統(tǒng)研究。
(二)對(duì)照政治素質(zhì)方面。存在“領(lǐng)導(dǎo)班子成員還沒有真正做到從政治上觀察和處理問題”的問題。已整改。整改措施:加強(qiáng)基層黨建工作,靈活思路方法,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,增加對(duì)黨建工作的精力投入,嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展等工作。
(三)對(duì)照能力本領(lǐng)方面。存在“領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作頭緒多、任務(wù)重的時(shí)候,統(tǒng)籌不夠有力、到位”的問題。已整改。整改措施:增強(qiáng)工作統(tǒng)籌能力,克服懈怠情緒,保持擔(dān)當(dāng)銳氣。不斷提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,創(chuàng)新工作方式,制定硬措施,提高工作成效。
(四)對(duì)照擔(dān)當(dāng)作為方面。存在“領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能夠
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略932字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
格要求。在機(jī)關(guān)黨支部的組織建設(shè)紀(jì)律要求上不嚴(yán)不緊,示范帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠。比如,個(gè)別班子成員有時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠端正,參加理論中心組學(xué)習(xí)相對(duì)較多,參加支部學(xué)習(xí)相對(duì)較少,沒有擺正自己作為黨員的雙重身份。三是調(diào)查研究的作風(fēng)缺乏求真務(wù)實(shí)。對(duì)作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)存在差距,不夠深入務(wù)實(shí)。比如,個(gè)別班子成員工作中缺乏深入基層的主動(dòng)性,對(duì)于建工企業(yè)項(xiàng)目一線員工的實(shí)際需求和困難了解不夠,導(dǎo)致一些決策脫離實(shí)際,影響企業(yè)的發(fā)展效率和員工的積極性。
(三)帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下用于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是大膽開拓與遵規(guī)守紀(jì)間的平衡不準(zhǔn)。擔(dān)責(zé)意識(shí)與規(guī)紀(jì)的尺度把握不夠,沒有達(dá)到平衡狀態(tài)。比如,個(gè)別同志有時(shí)過于擔(dān)心違反規(guī)定,在開拓新的建筑市場(chǎng)領(lǐng)域等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵決策上猶豫不決,擔(dān)心政策風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)紀(jì)限制,不敢大膽決策,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,沒有在遵規(guī)守紀(jì)和勇于擔(dān)責(zé)之間找到最佳平衡點(diǎn)。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)攻克疑難問題的思考不足。缺乏全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的深度思考,在承接一些大型、復(fù)雜的工程項(xiàng)目時(shí),往往更多關(guān)注項(xiàng)目的收益、工期等常規(guī)指標(biāo),而對(duì)于項(xiàng)目可能面臨的潛在疑難問題缺乏深入的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。比如,在一些涉及老舊城區(qū)改造工程中,可能沒有充分考慮到地下管網(wǎng)復(fù)雜、周邊居民協(xié)調(diào)難度大等疑難情況。企業(yè)在項(xiàng)目前期規(guī)劃階段,只是按照常規(guī)流程進(jìn)行地質(zhì)勘察、初步設(shè)計(jì)等工作,沒有深入挖掘可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是開拓創(chuàng)新優(yōu)化管理流程的意識(shí)不夠。創(chuàng)新的舉措往往局限于表面,沒有深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)。比如,在建筑項(xiàng)目管理創(chuàng)新方面,只是簡單地調(diào)整了一些流程,沒有從根本上改變傳統(tǒng)的管理模式。
(四)帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠深刻。對(duì)全面從嚴(yán)治黨是鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)黨的長期執(zhí)政目標(biāo)的根本要求貫徹不到位。比如,在傳達(dá)黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的會(huì)議精神時(shí),只是簡單宣讀文件,沒有深入解讀內(nèi)涵,在全面從嚴(yán)治黨精神的傳遞上還有差距。二是對(duì)全面從嚴(yán)治黨的落實(shí)不夠到位。在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨指導(dǎo)業(yè)務(wù)的過程中落實(shí)還有差距。比如,部分班子成員在思想上沒有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)作用,在實(shí)際工作中存在黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象,沒有將全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿到企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開拓等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。三是對(duì)全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督不夠全面。管理方式較為單一,沒有形成綜合系統(tǒng)的全方位監(jiān)督。比如,對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督、廉政建設(shè)多集中在召開會(huì)議,提醒談話,對(duì)家風(fēng)建設(shè)、八小時(shí)外等要害部位監(jiān)督舉措不多。
(五)反面典型案例剖析情況。**案表明,企業(yè)管理工作存在問題對(duì)群眾利益、國家利益造成的危害之大,影響之深。黨員干部必須時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦,以更要提高法治思維,更強(qiáng)的廉政意識(shí),真正維護(hù)好基層黨建風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
從主客觀原因剖析。主觀上,**思想防線崩塌,理想信念缺失,沒有樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀。在面對(duì)施工方送來的禮金時(shí),未能堅(jiān)守廉潔自律的底線,被金錢利益所誘惑,反映出其內(nèi)心深處對(duì)廉潔奉公原則的輕視。存在僥幸心理,認(rèn)為收受禮金的行為不會(huì)被發(fā)現(xiàn),低估了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和監(jiān)督的全面性,從而陷入違法違紀(jì)的泥沼。職業(yè)道德缺失,違背了工程管理者應(yīng)有的職業(yè)道德,背離了建筑工程謀發(fā)展的初心�?陀^上,監(jiān)督機(jī)制存在漏洞,內(nèi)部的監(jiān)督體系不夠完善,外部監(jiān)督未能充分發(fā)揮作用,加上不良社會(huì)風(fēng)氣的影響,使其錯(cuò)誤地將收受施工方禮金、指定分包、違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)視為一種正常的社交行為或者行業(yè)“潛規(guī)則”,從而放松了對(duì)自身行為的約束。
從班子查擺不足。一是思想建設(shè)不足。對(duì)黨員干部的思想政治教育缺乏深度和針對(duì)性。未能持續(xù)強(qiáng)化黨員干部的理想信念教育,導(dǎo)致部分干部在面對(duì)誘惑時(shí)容易動(dòng)搖。廉政教育的方式方法較為單一。多以傳統(tǒng)的會(huì)議傳達(dá)、文件學(xué)習(xí)為主,缺乏生動(dòng)性和吸引力。對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的傳承和弘揚(yáng)不足,沒有將企業(yè)使命的價(jià)值觀融入到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)員工的行為準(zhǔn)則中。二是內(nèi)部管理弱化。管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格。在實(shí)際執(zhí)行過程中存在打折扣的情況。在選拔任用工程管理等關(guān)鍵崗位人員時(shí),沒有全面考察其職業(yè)道德和廉潔自律情況。過于注重業(yè)務(wù)能力,對(duì)品德素養(yǎng)有所忽視,存在廉政隱患。部門之間的協(xié)調(diào)與溝通不暢,各部門之間缺乏有效的信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制。三是監(jiān)督體系薄弱。內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門人員配備不足,專業(yè)能力有待提高。沒有建立健全一套涵蓋工程建設(shè)全過程、全方位的監(jiān)督制度。沒有積極主動(dòng)地接受社會(huì)監(jiān)督、y論監(jiān)督等外部監(jiān)督力量。對(duì)于外部反映的問題存在未能及時(shí)處理和回應(yīng)的情況。
從以案促改出發(fā)。一是強(qiáng)化思想建設(shè)。強(qiáng)化干部隊(duì)伍的思想建設(shè),定期開展廉政教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育等專題培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍的思想覺悟和廉潔意識(shí),從思想根源上杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。加強(qiáng)人員的選拔任用管理。建立更加科學(xué)、全面的人員選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)全體員工制定職業(yè)道德、廉潔自律、工作紀(jì)律等方面的行為規(guī)范手冊(cè),提高員工的自 ……(未完,全文共5680字,當(dāng)前僅顯示2618字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料》
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