兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)“一團(tuán)一策”深化改革實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、引言
二、兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)基本情況
（一）歷史沿革
（二）編制情況
（三）黨支部情況
（四）隊(duì)室情況
三、改革目標(biāo)
（一）激發(fā)院團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力，建立健全現(xiàn)代管理_和運(yùn)行機(jī)制，提高劇團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展能力
（二）扶持優(yōu)秀劇本創(chuàng)作，打造一批具有兵團(tuán)特色、反映時(shí)代精神、深受觀眾喜愛的秦腔作品
（三）加強(qiáng)創(chuàng)作論證把關(guān)，確保作品的思想性、藝術(shù)性和觀賞性的統(tǒng)一
（四）促進(jìn)劇目生產(chǎn)表演，增加劇目數(shù)量和演出場(chǎng)次，提高演出質(zhì)量
（五）鼓勵(lì)演職員多演出，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)演職員的積極性
（六）破解生存發(fā)展難題，拓寬劇團(tuán)的發(fā)展渠道，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收
（七）建立健全雙效統(tǒng)一_機(jī)制，使劇團(tuán)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用
四、具體改革措施
（一）激發(fā)院團(tuán)內(nèi)生動(dòng)力
1、管理_改革
2、分配制度改革
（二）扶持優(yōu)秀劇本創(chuàng)作
1、建立創(chuàng)作扶持機(jī)制
2、挖掘兵團(tuán)特色題材
（三）加強(qiáng)創(chuàng)作論證把關(guān)
1、組建創(chuàng)作論證團(tuán)隊(duì)
2、建立論證反饋機(jī)制
（四）促進(jìn)劇目生產(chǎn)表演
1、制定劇目生產(chǎn)計(jì)劃
2、提高演出質(zhì)量
（五）鼓勵(lì)演職員多演出
1、建立演出激勵(lì)機(jī)制
2、拓展演出市場(chǎng)
（六）破解生存發(fā)展難題
1、多元化經(jīng)營模式
2、爭(zhēng)取政策支持和社會(huì)資助
（七）建立健全雙效統(tǒng)一_機(jī)制
1、社會(huì)效益考核機(jī)制
……
兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)“一團(tuán)一策”深化改革實(shí)施方案

一、引言
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，落實(shí)兵團(tuán)第八次黨代會(huì)和兵團(tuán)黨委八屆歷次全會(huì)精神，深入開展文化潤疆工程，進(jìn)一步全面深化改革，促進(jìn)兵團(tuán)文藝事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)兵團(tuán)黨委辦公廳、兵團(tuán)辦公廳《關(guān)于深化兵團(tuán)國有文藝院團(tuán)改革的實(shí)施意見》（新兵黨廳字〔2021〕28號(hào)）要求，結(jié)合兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)自身特點(diǎn)、功能定位和發(fā)展目標(biāo)，特制定本“一團(tuán)一策”深化改革實(shí)施方案。
二、兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)基本情況
（一）歷史沿革
兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)于1940年在河南澠池組建，1949年4月，在陜西戶縣秦斗鎮(zhèn)參加中國人民解放軍，隨軍駐扎蘭州地區(qū)演出。1949年12月隨軍進(jìn)疆，編制在中國人民解放軍六軍十七師，駐迪化市（今烏魯木齊）。1954年新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)成立后，一直隸屬兵團(tuán)文藝隊(duì)伍至今。2014年榮獲國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)《新疆秦腔》傳承保護(hù)單位，已建立非遺傳承基地共17個(gè)，在秦腔的保護(hù)和傳承方面發(fā)揮著重要作用。
（二）編制情況
劇團(tuán)核定編制73人，截至20
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和管理層的職責(zé)，形成科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。精簡管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能部門設(shè)置，減少管理層級(jí)，提高工作效率。加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力。推行全員聘任制，打破身份界限，建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。根據(jù)崗位需求和演職員的能力、業(yè)績，進(jìn)行公開招聘、競(jìng)聘上崗，激發(fā)演職員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性。
2.分配制度改革。建立以績效為導(dǎo)向的分配制度，實(shí)行基本工資+績效工資的薪酬模式�；竟べY根據(jù)演職員的職稱、崗位等確定，績效工資根據(jù)工作業(yè)績、演出場(chǎng)次、觀眾滿意度等因素確定，拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)在劇目創(chuàng)作、演出、傳承等方面做出突出貢獻(xiàn)的演職員給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)演職員積極創(chuàng)新、勇攀藝術(shù)高峰。完善福利待遇制度，除法定福利外，根據(jù)劇團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展需要，適當(dāng)增加福利項(xiàng)目，如提供藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、健康體檢、文化交流活動(dòng)等，增強(qiáng)演職員的歸屬感和忠誠度。
（二）扶持優(yōu)秀劇本創(chuàng)作
1.建立創(chuàng)作扶持機(jī)制。設(shè)立劇本創(chuàng)作專項(xiàng)資金，每年從劇團(tuán)的經(jīng)費(fèi)中撥出一定比例的資金用于劇本創(chuàng)作扶持。對(duì)優(yōu)秀劇本創(chuàng)作項(xiàng)目進(jìn)行資助，包括創(chuàng)作人員的稿費(fèi)、調(diào)研費(fèi)用、創(chuàng)作研討費(fèi)用等。與高校、專業(yè)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，聘請(qǐng)知名編劇、作家擔(dān)任劇團(tuán)的創(chuàng)作顧問，定期開展創(chuàng)作培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，提高劇團(tuán)創(chuàng)作人員的創(chuàng)作水平。鼓勵(lì)演職員參與劇本創(chuàng)作，對(duì)創(chuàng)作的優(yōu)秀劇本給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先安排排練和演出。
2.挖掘兵團(tuán)特色題材。深入挖掘兵團(tuán)的歷史文化、屯墾戍邊故事、民族團(tuán)結(jié)事跡等，將其作為劇本創(chuàng)作的素材來源。組織創(chuàng)作人員深入基層、深入生活，開展采風(fēng)活動(dòng)，收集創(chuàng)作素材，創(chuàng)作具有兵團(tuán)特色、反映時(shí)代精神的劇本。建立兵團(tuán)題材劇本庫，對(duì)已創(chuàng)作的兵團(tuán)題材劇本進(jìn)行整理、歸檔，為劇團(tuán)的劇目生產(chǎn)提供豐富的資源。
（三）加強(qiáng)創(chuàng)作論證把關(guān)
1.組建創(chuàng)作論證團(tuán)隊(duì)。由劇團(tuán)的資深藝術(shù)家、專家學(xué)者、演職員代表等組成創(chuàng)作論證團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)劇本創(chuàng)作、劇目排練等進(jìn)行論證把關(guān)。明確創(chuàng)作論證團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和工作流程，在劇本創(chuàng)作初期，對(duì)劇本的主題、情節(jié)、人物等進(jìn)行論證，提出修改意見；在劇目排練過程中，對(duì)表演、音樂、舞美等進(jìn)行論證，確保作品的質(zhì)量。
2.建立論證反饋機(jī)制。創(chuàng)作論證團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)作人員和演職員提出的論證意見，要及時(shí)進(jìn)行反饋。創(chuàng)作人員和演職員要認(rèn)真對(duì)待論證意見，根據(jù)意見進(jìn)行修改完善。建立論證意見跟蹤制度，對(duì)論證意見的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保論證意見得到有效執(zhí)行。
（四）促進(jìn)劇目生產(chǎn)表演
1.制定劇目生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)需求、觀眾喜好和劇團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，制定年度劇目生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃要明確劇目類型、數(shù)量、創(chuàng)作和排練時(shí)間等內(nèi)容。建立劇目儲(chǔ)備制度，除了每年新創(chuàng)作的劇目外，對(duì)經(jīng)典劇目進(jìn)行復(fù)排和整理，形成一定規(guī)模的劇目儲(chǔ)備，以便隨時(shí)滿足演出需求。
2.提高演出質(zhì)量。加強(qiáng)演職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織演職員參加專業(yè)技能培訓(xùn)、藝術(shù)交流活動(dòng)等，提高演職員的表演水平、演唱水平、演奏水平等。加大對(duì)演出設(shè)備的投入，更新和維護(hù)燈光、音響、舞臺(tái)機(jī)械等設(shè)備，提高演出的技術(shù)含量和視覺效果。建立演出質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，對(duì)每場(chǎng)演出進(jìn)行評(píng)估，收集觀眾反饋意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。
（五）鼓勵(lì)演職員多演出
1.建立演出激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立演出補(bǔ)貼，根據(jù)演出場(chǎng)次、演出地點(diǎn)、演出難度等因素確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)演出任務(wù)較重的演職員給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀演出獎(jiǎng)、演出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，將演出場(chǎng)次作為重要的考核指標(biāo)之一。對(duì)演出場(chǎng)次多、觀眾滿意度高的演職員給予優(yōu)先考慮。
2.拓展演出市場(chǎng)。加強(qiáng)與各地劇院、演出機(jī)構(gòu)的合作，簽訂演出協(xié)議，擴(kuò)大演出范圍。積極參加各類文化藝術(shù)節(jié)、戲曲匯演等活動(dòng)，提高劇團(tuán)的知名度和影響力。開展送戲下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，滿足基層群眾的文化需求，同時(shí)增加演出場(chǎng)次。
（六）破解生存發(fā)展難題
1.多元化經(jīng)營模式。在堅(jiān)持秦腔藝術(shù)主業(yè)的基礎(chǔ)上，開展多元化經(jīng)營。如開發(fā)與秦腔相關(guān)的文化產(chǎn)品，如音像制品、紀(jì)念品、工藝品等；開展藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，面向社會(huì)招收戲曲愛好者進(jìn)行培訓(xùn)。 ……（未完，全文共4148字，當(dāng)前僅顯示2185字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《兵團(tuán)猛進(jìn)秦劇團(tuán)“一團(tuán)一策”深化改革實(shí)施方案》）