分公司副總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
一、理論學(xué)習(xí)收獲體會(huì)
二、主題教育和巡視整改專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況
（一）加強(qiáng)理論修養(yǎng)，抓好常態(tài)化學(xué)習(xí)
（二）筑牢反腐倡廉思想防線，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣
（三）發(fā)揮好頭雁作用，堅(jiān)持一級(jí)帶著一級(jí)干
（四）持續(xù)不斷提高發(fā)展質(zhì)量
三、存在的主要差距和問題
（一）問題查擺情況
四、下一步舉措
五、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）在思想方面
（二）在政治方面
（三）在能力方面
（四）在作風(fēng)方面
（五）在廉政方面
六、努力方向和整改措施
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分公司副總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料

根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于開好2024年度民主生活會(huì)的通知要求，圍繞本次民主生活會(huì)的主題，在深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，會(huì)前進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)研討、深入談心談話、嚴(yán)肅查擺問題，結(jié)合思想、工作實(shí)際，現(xiàn)作對(duì)照檢查如下，懇請(qǐng)各位同志批評(píng)指正。
一、理論學(xué)習(xí)收獲體會(huì)
一是堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為黨員干部，我們必須始終保持對(duì)黨的忠誠，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治覺悟和政治能力。在日常工作中，我們要自覺將黨的決策部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，確保黨的路線方針政策得到全面貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯�，為黨和人民事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。二是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二十屆三中全會(huì)明確提出了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，這是我們未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，更是業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向。作為新時(shí)代的國有企業(yè)員工，我們要深刻認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和要求，積極投身到轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐中去。在工作中，我們要注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三是加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)。作為黨員干部，我們要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)。要注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，要加強(qiáng)品德修養(yǎng)，錘煉良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。在工作中，我們要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教；要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于直面困難挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨和使命。
二、主題教育和巡視整改專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況
（一）加強(qiáng)理論修養(yǎng)，抓好常態(tài)化學(xué)習(xí)。
認(rèn)真落實(shí)“第一議題”、“學(xué)習(xí)金句”、理論
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維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。在日常學(xué)習(xí)中，雖然能夠按時(shí)參加黨組織安排的集中學(xué)習(xí)，但對(duì)于學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和理解深入性不夠，缺乏對(duì)黨的創(chuàng)新理論的全面把握和深刻領(lǐng)會(huì)。例如，在學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神時(shí)，只是停留在表面的文字理解上，沒有結(jié)合日常實(shí)際工作進(jìn)行深入思考和研究，導(dǎo)致在工作中運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力不足，政治站位不夠高，未能充分認(rèn)識(shí)到黨的創(chuàng)新理論在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要地位和作用。
二是學(xué)用結(jié)合不夠緊密。在學(xué)習(xí)過程中，存在急功近利的心態(tài)，更多地關(guān)注與當(dāng)前工作直接相關(guān)的知識(shí)和政策，而對(duì)一些基礎(chǔ)理論和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考投入精力不足，致使理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，難以從更高層次、更寬視野謀劃公司發(fā)展。在將所學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作思路和工作方法上，缺乏有效的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，導(dǎo)致一些工作雖然開展了，但效果不明顯，未能充分發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。
三是貫徹落實(shí)不夠有力。在貫徹落實(shí)總部決策部署和上級(jí)黨組織工作要求時(shí)，存在執(zhí)行不夠堅(jiān)決、落實(shí)不夠到位的情況。例如，在發(fā)展換電騎手過程中，雖然制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，但在實(shí)際執(zhí)行中，由于缺乏有效的監(jiān)督和跟蹤問效機(jī)制，部分工作進(jìn)展緩慢，一些要求未能按時(shí)完成，影響了整體工作成效，反映出在抓落實(shí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
一是政治敏銳性不夠強(qiáng)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和各種社會(huì)思潮的沖擊，我有時(shí)不能敏銳地察覺其中的政治風(fēng)險(xiǎn)和潛在危害，對(duì)一些看似平常的言行和事件背后可能隱藏的政治問題缺乏足夠的警覺。例如，在處理一些涉及職責(zé)變化、員工利益調(diào)整等敏感問題時(shí)，未能第一時(shí)間從政治高度進(jìn)行分析研判，提出有效的應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致工作處于被動(dòng)局面，反映出自身政治敏銳性和判斷力的不足。
二是敢于斗爭的精神不足。在面對(duì)一些錯(cuò)誤言行和不良現(xiàn)象時(shí)，缺乏敢于斗爭、善于斗爭的精神，有時(shí)會(huì)因擔(dān)心影響團(tuán)結(jié)、影響工作氛圍而采取回避的態(tài)度，沒有旗幟鮮明地進(jìn)行批評(píng)和抵制。例如，在公司內(nèi)部出現(xiàn)一些違反工作紀(jì)律、損害企業(yè)利益的行為時(shí)，雖然能夠及時(shí)制止，但在處理過程中，有時(shí)會(huì)因考慮到員工情緒等因素而處理不夠嚴(yán)厲，未能形成有效的震懾，導(dǎo)致一些不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了公司的整體形象和風(fēng)氣。
三是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)有待強(qiáng)化。在遵守黨的紀(jì)律方面，雖然能夠做到令行禁止，但在一些細(xì)節(jié)上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。例如，在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度方面，有時(shí)會(huì)因工作繁忙而簡化程序，未能嚴(yán)格按照要求及時(shí)、全面地向黨組織匯報(bào)工作情況。同時(shí)，在對(duì)下屬的監(jiān)督管理上，有時(shí)會(huì)因人情因素而放松要求，對(duì)一些輕微違紀(jì)行為只是簡單地進(jìn)行批評(píng)教育，而沒有嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)進(jìn)行處理，導(dǎo)致一些黨員干部對(duì)紀(jì)律規(guī)矩缺乏敬畏之心，存在僥幸心理。
3.帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
一是忌憚得罪、擔(dān)當(dāng)不足的問題明顯。在工作中，有時(shí)會(huì)因擔(dān)心得罪人、影響人際關(guān)系而不敢大膽決策、勇于創(chuàng)新，特別是在涉及到一些敏感問題和復(fù)雜矛盾時(shí)，往往采取保守的態(tài)度，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)精神。例如，在分公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整、崗位優(yōu)化時(shí)，由于擔(dān)心引起員工不滿和抵觸情緒，未能及時(shí)按照分公司發(fā)展的需要進(jìn)行大膽改革，導(dǎo)致一些崗位人員配置不合理、工作效率不高的問題長期存在，影響了公司的整體效益和發(fā)展活力。
二是創(chuàng)新思維滯后、動(dòng)力不足的問題仍存。在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展方面，習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的工作模式和方法，缺乏創(chuàng)新思維和開拓精神。例如，在兩翼項(xiàng)目欠費(fèi)管理中，雖然引入了一些新的方法和手段，但在管理模式和工作流程的創(chuàng)新上，缺乏有效的探索和實(shí)踐，導(dǎo)致一些工作環(huán)節(jié)仍然存在效率低下的問題。同時(shí)，對(duì)于市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感度不夠，未能及時(shí)調(diào)整所分管線條的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，使公司在市場競爭中處于相對(duì)被動(dòng)的地位。
三是監(jiān)督檢查不深、不力的問題突出。在對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，存在走馬觀花、浮于表面的情況，未能深入到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，對(duì)一些潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。例如，在對(duì)兩翼項(xiàng)目客戶滿意度等方面的監(jiān)督檢查中，雖然定期開展檢查活動(dòng)，但檢查的內(nèi)容和方式較為單一，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，導(dǎo)致一些問題在檢查后仍然存在，甚至出現(xiàn)反復(fù)，影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場信譽(yù)。
4.帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面
一是黨建知識(shí)掌握不深。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)黨建工作的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)一些新政策、新要求的理解和把握不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致在開展黨建工作時(shí)，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。例如，在組織黨內(nèi)活動(dòng)時(shí)，有時(shí)會(huì)因?qū)顒?dòng)的目的和意義理解不透，而使活動(dòng)形式大于內(nèi)容，未能達(dá)到預(yù)期的效果，影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是對(duì)員工監(jiān)督管理松散。在對(duì)員工的監(jiān)督管理上，存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，對(duì)員工的日常表現(xiàn)和工作實(shí)績了解不夠深入，導(dǎo)致一些員工在工作中存在懈怠情緒和違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)，在對(duì)員工的激勵(lì)和約束機(jī)制上，缺乏有效的措施和手段，未能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，影響了員工隊(duì)伍的整體工作效能。
三是黨建工作落實(shí)不力。在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求時(shí)，存在重部署、輕落實(shí)的情況，對(duì)一些黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺乏有效的跟蹤問效和監(jiān)督檢查，導(dǎo)致一些工作停留在表面，未能真正落到實(shí)處。例如，在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，雖然制定了相關(guān)的工作計(jì)劃和措施，但在實(shí)際執(zhí)行中，由于缺乏有力的保障和監(jiān)督，使一些工作成效不明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨在企業(yè)的落實(shí)效果。
四、下一步舉措
第一，要深刻汲取教訓(xùn)，將業(yè)務(wù)監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)動(dòng)作常態(tài)化落實(shí)到位；要舉一反三，按照公司各專業(yè)部室部署，系統(tǒng)化的梳理安排分公司各業(yè)務(wù)線條的各項(xiàng)監(jiān)督檢查，不搞運(yùn)動(dòng)，避免“雨過濕地皮”，發(fā)現(xiàn)隱患和問題時(shí)要一查到底，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督過程盲區(qū)死角，立整立改，將監(jiān)督工作做實(shí)做透。
第二，持續(xù)緊盯關(guān)鍵少數(shù)， ……（未完，全文共6818字，當(dāng)前僅顯示3142字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司副總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)“四個(gè)帶頭”個(gè)人對(duì)照檢查材料》）