在全市消防救援隊(duì)伍第二季度安全形勢(shì)分析會(huì)上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一是“嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)、敢于較真碰硬”的態(tài)度有所削弱
二是“思想上熱，行動(dòng)上冷”的現(xiàn)狀逐漸突出
三是“心存僥幸、鋌而走險(xiǎn)”的邪念仍在作祟
四是“把說(shuō)了當(dāng)做了，做了當(dāng)做好了”的問(wèn)題還在滋生
一、強(qiáng)化責(zé)任，提高政治站位，切實(shí)發(fā)揮政治工作生命線(xiàn)地位
一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
二是樹(shù)牢服務(wù)中心理念
三是要持續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo)
二、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)從實(shí)做好隊(duì)伍管理教育工作
一是落實(shí)主體責(zé)任
二是加強(qiáng)形勢(shì)研判
三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理
三、落實(shí)責(zé)任，聚焦風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決消除影響隊(duì)伍安全穩(wěn)定的頑癥痼疾
一要強(qiáng)化安全教育
二要加強(qiáng)事故預(yù)防
三要筑牢廉政底線(xiàn)
四、倒逼責(zé)任，嚴(yán)實(shí)紀(jì)律作風(fēng)，奮力推動(dòng)重點(diǎn)工作再上新臺(tái)階
一是積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度
二是全力強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行
三是主動(dòng)謀劃重點(diǎn)工作
……
在全市消防救援隊(duì)伍第二季度安全形勢(shì)分析會(huì)上的講話(huà)

同志們：
今天把大家召集起來(lái)，召開(kāi)第二季度安全形勢(shì)分析會(huì)，主要目的是再緊一緊隊(duì)伍管理這根松不得的弦，進(jìn)一步教育隊(duì)伍，分析研判形勢(shì)，解決頑癥痼疾，加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍管理工作，確保全市消防救援隊(duì)伍高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。
剛才會(huì)議通報(bào)了全市消防救援隊(duì)伍第二季度隊(duì)伍管理及安全工作開(kāi)展情況，從第二季度督查和工作表現(xiàn)來(lái)看，我們有些單位在隊(duì)伍管理上很不盡如人意，個(gè)別單位還有明顯的退步，這反映出隊(duì)伍目前存在大量的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞，可謂是問(wèn)題疊加、矛盾交織、層出不窮。
一是“嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)、敢于較真碰硬”的態(tài)度有所削弱�？傟�(duì)這次督查只去了幾個(gè)單位，就發(fā)現(xiàn)了這么多問(wèn)題，那么如果對(duì)我們所有單位督查一遍又會(huì)是怎樣一個(gè)結(jié)果？我們有些問(wèn)題礙于情面總隊(duì)還沒(méi)有進(jìn)行通報(bào)，但是作為我們自己來(lái)講，必須要高度警醒，其他單位絕不能有沾沾自喜的僥幸心理，這次沒(méi)督察到你，難道下次不會(huì)抽到嗎？我們捫心自問(wèn)通報(bào)中的內(nèi)容，難道我們其他單位都不涉及嗎？在我看來(lái)，這樣的問(wèn)題還不在少數(shù)，甚至比較普遍，當(dāng)前隊(duì)伍執(zhí)行落實(shí)不嚴(yán)、較真碰硬不夠，隱患肆意發(fā)酵的問(wèn)題不可忽視。
二是“思想上熱，行動(dòng)上冷”的現(xiàn)狀逐漸突出。部分隊(duì)伍黨委和主官對(duì)管理工作仍然停留在會(huì)議部
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略843字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
不夠充分，黨建工作機(jī)制運(yùn)行不規(guī)范等情況，全面強(qiáng)化黨組織政治功能，不斷提升基層黨組織建設(shè)水平顯得尤為關(guān)鍵。為此，支隊(duì)組織開(kāi)展了大隊(duì)黨委規(guī)范化建設(shè)暨“四強(qiáng)”黨支部深化提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大家實(shí)地參觀了**區(qū)大隊(duì)黨委、市中消防站黨支部黨組織規(guī)范化建設(shè)，希望通過(guò)參觀學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步拓寬工作思路，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，抓好黨組織建設(shè)這個(gè)龍頭工程，圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)讓基層黨組織規(guī)范起來(lái)，為全市消防救援隊(duì)伍的安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。二是樹(shù)牢服務(wù)中心理念。政治工作地位作用要以履行根本職能來(lái)體現(xiàn)，政治工作效能要用能打仗、打勝仗的根本要求來(lái)檢驗(yàn)，政治工作威信要靠保障中心工作來(lái)樹(shù)立。但是就從當(dāng)前的工作來(lái)看，面對(duì)新任務(wù)、新要求，主動(dòng)學(xué)習(xí)、靠前服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng)烈，仍然用舊思維、舊模式來(lái)開(kāi)展工作，明顯與當(dāng)前的工作節(jié)奏脫軌。全體黨員干部、班長(zhǎng)骨干要緊跟時(shí)代步伐，自覺(jué)加強(qiáng)政治歷練，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷熟悉掌握新知識(shí)、新技能，推進(jìn)政治工作創(chuàng)新發(fā)展，抓好鑄魂育人工程，更好地“讀懂人”、更好地“激勵(lì)人”、更好地“塑造人”。三是要持續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。要不斷優(yōu)化思想政治教育工作，持續(xù)推進(jìn)血性膽氣教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全體消防員宗旨意識(shí)、黨性觀念，隊(duì)伍各級(jí)和管理干部要把廣大消防員、政府專(zhuān)職隊(duì)員和消防文員當(dāng)成自己的“兄弟姐妹”關(guān)心好、照顧好，時(shí)刻清楚在干什么、想什么、需要什么，常態(tài)開(kāi)展談心交心，深入幫助紓困解難，做到日常生活融在一起，執(zhí)勤備戰(zhàn)團(tuán)在一起，休閑活動(dòng)樂(lè)在一起，幫助消除思想障礙，克服工作壓力，切實(shí)為指戰(zhàn)員解決后顧之憂(yōu)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、向心力。
二、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)從實(shí)做好隊(duì)伍管理教育工作。一是落實(shí)主體責(zé)任。各單位主官要有“一崗雙責(zé)”和“齊抓共管”的責(zé)任意識(shí)。各級(jí)要把做好思想政治教育、抓好隊(duì)伍管理工作等當(dāng)作“硬任務(wù)”“硬指標(biāo)”，擺上與防火、滅火工作同等重要的位置來(lái)抓，千萬(wàn)不能有“業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，隊(duì)伍管理是軟任務(wù)”之類(lèi)的觀點(diǎn)，要在精力上均衡擺布、措施上同步用力、推進(jìn)上同頻共振。各單位主官作為隊(duì)伍的“主將”，要擔(dān)主責(zé)、唱主角，在抓管理、抓教育上主動(dòng)作為、親力親為，協(xié)調(diào)處理隊(duì)伍管理教育的重大問(wèn)題，確保方向不偏、重心不變、力度不減。隊(duì)伍安全管理是全過(guò)程、全要素、全流域、全鏈條的責(zé)任，大家要有“責(zé)任共同體”、“命運(yùn)共同體”的意識(shí)，支隊(duì)機(jī)關(guān)、大隊(duì)和站三個(gè)層級(jí)之間，各部門(mén)、各戰(zhàn)線(xiàn)之間，都要同心協(xié)力、齊抓共管、群防群治，做到事事有人抓、處處有人管，嚴(yán)防掛空檔、留死角。二是加強(qiáng)形勢(shì)研判。抓隊(duì)伍管理教育工作，關(guān)鍵在于基層怎樣落實(shí)。要緊緊盯住當(dāng)前工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，做到科學(xué)研判、穩(wěn)步推進(jìn)。各單位要切實(shí)掌握本單位實(shí)際情況，緊盯“人車(chē)酒、網(wǎng)電密、訓(xùn)戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域問(wèn)題排查，抓住“八小時(shí)以外”、節(jié)假日等特殊時(shí)段管理，強(qiáng)化手機(jī)管理、涉賭涉貸涉酒等薄弱環(huán)節(jié)_。多角度、多維度挖掘隊(duì)伍管理問(wèn)題隱患盲點(diǎn)，深層次分析潛在危險(xiǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)全盤(pán)系統(tǒng)研判，實(shí)現(xiàn)全預(yù)知、全預(yù)防，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從近期工作開(kāi)展情況來(lái)看，我們?cè)陉?duì)伍管理上采取了很多措施，每項(xiàng)措施各有側(cè)重，各有招法，但找準(zhǔn)問(wèn)題只是基礎(chǔ)，對(duì)癥下藥才是精準(zhǔn)解決問(wèn)題的關(guān)鍵，各級(jí)要善于從長(zhǎng)效機(jī)制中研究治本之策，加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作任重道遠(yuǎn)，一刻也不能松懈，要不斷鞏固“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)成效，強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，堅(jiān)持按制度辦事、按規(guī)章辦事，要高舉戒尺、有錯(cuò)必查、違規(guī)必懲，絕不搞下不為例、法外開(kāi)恩。要始終堅(jiān)持全面管理、堵住漏洞，落實(shí)好隊(duì)伍管理經(jīng)常性研判評(píng)估制度，牢牢抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、逐一排查“建賬”，要學(xué)會(huì)用“顯微鏡”查找隊(duì)伍管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、安全工作中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，真正把苗頭揪出來(lái)、把隱患挖出來(lái)、把問(wèn)題找出來(lái)，用有效手段把問(wèn)題隱患消滅在萌芽狀態(tài)。需要強(qiáng)調(diào)的是，隊(duì)伍各級(jí)特別是干部，不管以任何理由離開(kāi)轄區(qū)，必須向支隊(duì)政治部備案；干部請(qǐng)休假按照審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審批；大隊(duì)主官、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)離開(kāi)轄區(qū)的，必須向我進(jìn)行匯報(bào)，并報(bào)政治部備案。如再發(fā)現(xiàn)有不假外出，擅離職守的，支隊(duì)將嚴(yán)肅處理，絕不姑息針對(duì)二季度支隊(duì)通報(bào)的內(nèi)容，各單位必須要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、舉一反三，全方位開(kāi)展排查整治，切實(shí)解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行落實(shí)不嚴(yán)、較真碰硬不夠等突出問(wèn)題。
三、落實(shí)責(zé) ……（未完，全文共4494字，當(dāng)前僅顯示2367字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市消防救援隊(duì)伍第二季度安全形勢(shì)分析會(huì)上的講話(huà)》）