在2025年市年輕干部教育管理工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、深刻把握新形勢(shì)新任務(wù)，增強(qiáng)年輕干部教育管理的政治自覺
三是作風(fēng)淬煉不夠，少數(shù)干部存在“躺平”心態(tài)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)擔(dān)當(dāng)精神不足
二、突出能力素質(zhì)升級(jí)，構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)的全域化格局
（一）強(qiáng)化理論武裝鑄魂
（二）深化專業(yè)能力賦能
（三）優(yōu)化實(shí)踐鍛煉機(jī)制
（四）嚴(yán)化作風(fēng)紀(jì)律錘煉
三、創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)年輕干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力
（一）建立動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備機(jī)制
（二）完善選拔任用機(jī)制
（三）健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制
（四）強(qiáng)化監(jiān)督關(guān)愛機(jī)制
四、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保年輕干部教育管理取得實(shí)效
（一）壓實(shí)工作責(zé)任
（二）強(qiáng)化資源保障
（三）嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)
（四）營(yíng)造良好生態(tài)
……
在2025年市年輕干部教育管理工作會(huì)議上的講話

同志們：
今天，我們召開全市年輕干部教育管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，研究部署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期年輕干部培養(yǎng)管理的重點(diǎn)任務(wù)。年輕干部是黨和人民事業(yè)的生力軍，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的先鋒力量。面對(duì)新時(shí)代新征程的使命召喚，我們必須以更高的政治站位、更實(shí)的舉措抓手、更嚴(yán)的紀(jì)律要求，鍛造一支可堪大用、能擔(dān)重任的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為譜寫中國式現(xiàn)代化新篇章提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。下面，我講四個(gè)方面的意見。
一、深刻把握新形勢(shì)新任務(wù)，增強(qiáng)年輕干部教育管理的政治自覺
當(dāng)前，世界百年變局加速演進(jìn)，我國改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出更高要求。年輕干部作為干部隊(duì)伍的青藍(lán)力量，其政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、作風(fēng)形象直接關(guān)系到黨的執(zhí)政根基和事業(yè)發(fā)展。
從中央要求看，黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“建設(shè)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略659字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
度。
（一）強(qiáng)化理論武裝鑄魂
實(shí)施“青馬鑄魂”工程，依托市委黨校、干部學(xué)院建立年輕干部政治素養(yǎng)提升基地，每年舉辦4期專題研修班，重點(diǎn)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論、黨史國史、形勢(shì)政策教育。推行“理論學(xué)習(xí)+紅色研學(xué)+實(shí)踐轉(zhuǎn)化”三位一體模式，組織干部赴井岡山、延安等革命圣地開展沉浸式教育，在鄉(xiāng)村振興、_等崗位開展蹲點(diǎn)調(diào)研，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題的真招實(shí)招。建立“政治理論水平動(dòng)態(tài)評(píng)估”機(jī)制，將黨的創(chuàng)新理論掌握情況納入干部年度考核必測(cè)項(xiàng)目。
（二）深化專業(yè)能力賦能
聚焦“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新、社會(huì)治理”三大攻堅(jiān)領(lǐng)域，實(shí)施“干部專業(yè)能力躍升計(jì)劃”。聯(lián)合高校、科研院所舉辦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等專題研修班，每年培訓(xùn)干部不少于500人次。推行“干部上講臺(tái)”制度，組織年輕干部圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域改革、民生熱點(diǎn)難點(diǎn)等問題開展課題攻關(guān)，形成對(duì)策建議。建立“跨部門輪崗鍛煉”機(jī)制，選派缺乏基層經(jīng)歷的干部到街鎮(zhèn)、社區(qū)任職，安排綜合部門干部到招商、信訪等崗位歷練，促進(jìn)復(fù)合型能力提升。
（三）優(yōu)化實(shí)踐鍛煉機(jī)制
堅(jiān)持把重大斗爭(zhēng)一線作為年輕干部淬煉的主戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)施“青藍(lán)先鋒”行動(dòng)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、_等領(lǐng)域組建“攻堅(jiān)專班”，選派85后副處級(jí)干部擔(dān)任專項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)人。建立“年輕干部實(shí)踐紀(jì)實(shí)檔案”，對(duì)干部在關(guān)鍵時(shí)刻的政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、工作成效進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)，作為選拔使用的重要參考。探索“項(xiàng)目制+導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目配備經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任導(dǎo)師，實(shí)行“周調(diào)度、月總結(jié)、季考評(píng)”動(dòng)態(tài)管理。
（四）嚴(yán)化作風(fēng)紀(jì)律錘煉
開展“年輕干部作風(fēng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)”，重點(diǎn)整治“躺平心態(tài)、佛系行為、躺平思維”。建立“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制，對(duì)存在苗頭性傾向性問題的干部及時(shí)談話提醒，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的干部實(shí)行“回爐鍛造”。推行“一線考察法”，在防汛救災(zāi)、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中近距離識(shí)別干部，近兩年已提拔重用表現(xiàn)突出的干部126名，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部8名。
三、創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)年輕干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力
年輕干部管理必須打破傳統(tǒng)思維定式，建立“嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重”的新型管理制度，充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力。
（一）建立動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備機(jī)制
實(shí)施“青苗培育計(jì)劃”，按照“近期使用、中期培養(yǎng)、長(zhǎng)期儲(chǔ)備”原則，建立300人左右的年輕干部?jī)?chǔ)備庫。實(shí)行“三掛鉤”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制（即與年度考核掛鉤、與重大任務(wù)表現(xiàn)掛鉤、與廉潔自律情況掛鉤），近兩年已調(diào)整出庫干部42名，新增入庫干部75名。建立“成長(zhǎng)軌跡分析模型”，對(duì)儲(chǔ)備干部的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，為干部選拔提供精準(zhǔn)畫像。
（二）完善選拔任用機(jī)制
鮮明樹立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向，在干部動(dòng)議環(huán)節(jié)實(shí)行“三比較”原則：比較政治素質(zhì)，看貫徹上級(jí)部署是否堅(jiān)決；比較工作實(shí)績(jī)，看推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成效；比較群眾口碑，看解決民生問題實(shí)效。近兩年新提拔的副處級(jí)干部中，具有基層一線經(jīng)歷的占82%，35歲以下干部占比達(dá)35%。建立“年輕干部破格提拔特別審核程序”，對(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)特別突出的干部，由組織部門會(huì)同紀(jì)委監(jiān)委進(jìn)行專項(xiàng)考察。
（三）健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制
構(gòu)建“平時(shí)考核+年度考核+專項(xiàng)考核”的立體化考核體系。推行“干部實(shí)績(jī)公示制度”，在機(jī)關(guān)大廳設(shè)置電子公示屏，實(shí)時(shí)展示干部承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)進(jìn)度、取得成效。建立“紅黃牌”效能督辦機(jī)制，對(duì)推進(jìn)滯后的項(xiàng)目向責(zé)任單位發(fā)出黃牌預(yù)警，連續(xù)兩次預(yù)警則發(fā)出紅牌并約談單位主要 ……（未完，全文共3515字，當(dāng)前僅顯示1852字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2025年市年輕干部教育管理工作會(huì)議上的講話》）