區(qū)委書記在全區(qū)組織工作暨老干部工作會議上的講話

區(qū)委書記在全區(qū)組織工作暨老干部工作會議上的講話

同志們：
今天，我們在這里隆重召開全區(qū)組織工作暨老干部工作會議，意義重大、導(dǎo)向明確、任務(wù)艱巨。主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，總結(jié)工作、分析形勢，謀劃措施，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的組織工作、老干部工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。剛才，**同志傳達(dá)了上級有關(guān)會議精神，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我結(jié)合全區(qū)實(shí)際，講五個(gè)方面的意見。
一、以鑄魂固本為首要，筑牢思想建黨“主陣地”、思想是行動的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。組織工作的首要任務(wù)，就是要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為“根”與“魂”，推動全區(qū)黨員干部在思想上擰成“一股繩”、行動上形成“一盤棋”。一是抓深理論武裝，讓“家常話”講透“大道理”。理論學(xué)習(xí)不是“空對空”的說教，而是“實(shí)打?qū)崱钡蔫T魂。要打破“臺上念文件、臺下記筆記”的傳統(tǒng)模式，把“大主題”轉(zhuǎn)化為“小切口”，用群眾聽得懂的“方言土語”、記得住的“身邊案例”講清講透黨的創(chuàng)新理論。比如，在農(nóng)村地區(qū)，可以結(jié)合鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，用“田坎會”“院壩會”的形式，講講“綠水青山怎么變成金山銀山”；在城市社區(qū)，圍繞基層治理難題，用“板凳課堂”“胡同議事”的方式，聊聊“如何讓老舊小區(qū)既有‘顏值’又有‘內(nèi)涵’”。要建立“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐檢驗(yàn)”的閉環(huán)機(jī)制，每季度開展一次“書記擂臺賽”，讓基層黨組織書記上臺曬一曬學(xué)習(xí)成果、講一講落實(shí)舉措，倒逼學(xué)深悟透、知行合一。特別要抓好年輕干部的理論武裝，針對“90后”“
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題，有沒有留下可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；在考察街道干部時(shí)，不僅要看城市建設(shè)進(jìn)度，更要走進(jìn)居民小區(qū)，問問群眾對物業(yè)管理滿不滿意，對社區(qū)服務(wù)有沒有獲得感。要推行“差額比選+一線賽馬”機(jī)制，對重要崗位實(shí)行“多輪比選、層層篩選”，讓候選人在項(xiàng)目攻堅(jiān)、_等一線現(xiàn)場“亮績賽績”，由干部群眾代表當(dāng)場打分，真正把“能扛硬活、善打硬仗”的干部選出來。特別要打破“隱形臺階”，對在鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線表現(xiàn)突出的年輕干部，敢于“破格用”但不“降格選”，讓“85后”“90后”有更多成長機(jī)會。二是在“育強(qiáng)人”上求實(shí)效，讓“蹲苗淬火”成為“成長標(biāo)配”。干部成長沒有捷徑可走，必須經(jīng)歷風(fēng)雨、見見世面、壯壯筋骨。要實(shí)施“一線淬煉工程”，每年選派一批機(jī)關(guān)干部到征地拆遷、信訪積案化解等“難啃的骨頭”崗位掛職，明確“三個(gè)一”任務(wù)：包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、解一個(gè)歷史遺留問題、帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社，讓干部在“熱鍋上螞蟻”的經(jīng)歷中積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)本領(lǐng)。要建立“導(dǎo)師結(jié)對制”，為新任職干部配備“雙導(dǎo)師”，一名分管領(lǐng)導(dǎo)教思路方法，一名基層“老把式”教群眾工作技巧，定期開展“師徒同臺比武”，倒逼導(dǎo)師真教、學(xué)員真學(xué)。特別要加強(qiáng)干部專業(yè)能力培訓(xùn)，針對我區(qū)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“生物醫(yī)藥”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，與高校合作開設(shè)“定制化專班”，組織干部到行業(yè)龍頭企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，讓他們在企業(yè)蹲點(diǎn)幾個(gè)月，進(jìn)行歷練，全面掌握產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況，真正成為招商引資的“行家里手”。三是在“用好人”上動真格，讓“能上能下”成為“常態(tài)機(jī)制”。干部管理既要“嚴(yán)管”也要“厚愛”，既要“壓擔(dān)子”也要“搭梯子”。要落實(shí)“干部能上能下實(shí)施細(xì)則”，明確“下”的具體情形，比如對連續(xù)兩年考核末位的“蝸牛干部”、群眾滿意度低于**%的“佛系干部”、搞“形象工程”造成不良影響的“作秀干部”，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。同時(shí)，建立“容錯糾錯正面清單”，對在改革創(chuàng)新中因缺乏經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)失誤的干部，只要不謀私利、主動糾錯，大膽予以容錯免責(zé)，真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要做好“后半篇文章”，對調(diào)整下來的干部不“一棍子打死”，通過談心談話、專項(xiàng)培訓(xùn)、跟蹤幫扶，幫助他們找準(zhǔn)問題、提升能力，符合條件的可以重新啟用，讓干部“下得服氣、上得硬氣”。比如，去年我區(qū)一名因環(huán)保問題被問責(zé)的干部，經(jīng)過兩年在鄉(xiāng)村振興一線的歷練，重新贏得群眾認(rèn)可，今年被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，起到了良好的示范效應(yīng)。
三、以強(qiáng)基固本為重點(diǎn)，織密基層組織“一張網(wǎng)”。基層黨組織是黨聯(lián)系群眾的“最后一公里”，必須樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。一是在農(nóng)村黨建上抓“引領(lǐng)”，讓“紅色引擎”驅(qū)動鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村要振興，黨建必振興。要推行“黨支部+產(chǎn)業(yè)鏈”模式，在特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社中建立黨組織，比如我區(qū)的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園，由村黨支部書記牽頭成立產(chǎn)業(yè)黨委，統(tǒng)籌技術(shù)培訓(xùn)、品牌打造、市場銷售，帶動周邊**多戶群眾增收致富。要實(shí)施“頭雁培育計(jì)劃”，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、退役軍人、致富能人中選拔“兩委”候選人，推行“跨村任職”“一肩挑”，每年組織村書記到先進(jìn)地區(qū)“對標(biāo)取經(jīng)”，回來后開展“擂臺比武”，曬一曬“發(fā)展清單”“民生賬單”。特別要抓好集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化，建立“村村聯(lián)建”“村企共建”機(jī)制，比如**村有土地資源、**村有技術(shù)人才、**村有銷售渠道，三村聯(lián)合成立公司，抱團(tuán)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，去年全區(qū)**個(gè)薄弱村集體收入全部突破**萬元。要深化“積分制”“清單制”管理，將群眾參與人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分，可兌換生活用品或優(yōu)先享受惠民政策，激發(fā)群眾內(nèi)生動力。二是在城市黨建上抓“融合”，讓“紅色細(xì)胞”激活基層治理。城市治理的核心是“人”，關(guān)鍵在“合”。要構(gòu)建“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系，把黨組織建在居民小區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場里，比如在大型商業(yè)綜合體成立“紅色商圈黨委”，統(tǒng)籌商戶管理、消費(fèi)_、疫情防控等工作，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、資源共享、發(fā)展共贏”。要推行“黨員報(bào)到+志愿服務(wù)”機(jī)制，機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到后，根據(jù)自身特長認(rèn)領(lǐng)“政策宣講員”“矛盾調(diào)解員”“扶老助困員”等崗位，每年至少完成**小時(shí)服務(wù)時(shí)長，將表現(xiàn)納入干部考核。特別要破解老舊小區(qū)治理難題，推廣“紅色物業(yè)”模式，由社區(qū)黨組織牽頭成立物業(yè)管理委員會，吸納黨員業(yè)主、物業(yè)公司、業(yè)委會成員進(jìn)入，建立“居民點(diǎn)單—物業(yè)接單—社區(qū)評單”機(jī)制。去年我區(qū)通過這種方式解決了**多件物業(yè)糾紛，群眾滿意度提升**%。要打造“15分鐘黨群服務(wù)圈”，在社區(qū)建設(shè)“共享客廳”“鄰里食堂”“兒童驛站”，讓居民在家門口就能享受便捷服務(wù)，真正把黨組織的溫暖送到群眾心坎上。三是在機(jī)關(guān)黨建上抓“提質(zhì)”，讓“模范機(jī)關(guān)”彰顯擔(dān)當(dāng)作為。機(jī)關(guān)黨建要走在前、作表率，關(guān)鍵是要解決“燈下黑”“兩張皮”問題。要開展“機(jī)關(guān)黨建提質(zhì)年”活動，推行“支部建在科室上”，讓黨支部書記由科室負(fù)責(zé)人兼任，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，每季度召開“黨建業(yè)務(wù)融合推進(jìn)會”，曬一曬“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新”的案例。要深化“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建，在行政審批窗口開展“黨員亮牌服務(wù)”，推行“一窗通辦”“一次辦好”，設(shè)立“辦不成事反映窗口”，專門解決群眾“急難愁盼”問題，倒逼機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能。特別要抓好巡察整改和督查問責(zé)，對機(jī)關(guān)黨組織存在的“三會一課”敷衍了事、黨員教育管理寬松軟等問題，開展專項(xiàng)整治，對整改不力的黨組織書記進(jìn)行約談問責(zé)，推動機(jī)關(guān)黨建從“做了”向“做好”“做優(yōu)”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛機(jī)關(guān)干部，建立“心理疏導(dǎo)室”“健康驛站”，組織開展文體活動，讓干部在緊張工作中感受到組織的溫暖 ……（未完，全文共6478字，當(dāng)前僅顯示2986字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在全區(qū)組織工作暨老干部工作會議上的講話》）