目錄/提綱:……
一、提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)高校作風(fēng)建設(shè)重要意義
(一)準(zhǔn)確把握高校作風(fēng)建設(shè)特殊屬性
(二)清醒認(rèn)識(shí)高校作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題
三是資源使用效率不高,大型儀器設(shè)備共享率僅為65%
(三)系統(tǒng)謀劃高校作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)高校作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
(一)強(qiáng)化科研誠(chéng)信建設(shè)
(二)深化師德師風(fēng)建設(shè)
(三)優(yōu)化管理服務(wù)作風(fēng)
三、堅(jiān)持以上率下,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用
(一)帶頭遵守政治紀(jì)律
(二)帶頭改進(jìn)調(diào)查研究
(三)帶頭厲行勤儉節(jié)約
四、強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé),確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
(一)完善監(jiān)督體系
(二)嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
五、注重文化浸潤(rùn),營(yíng)造風(fēng)清氣正校園生態(tài)
(一)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)
(二)培育優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)
(三)推進(jìn)校園政治生態(tài)建設(shè)
三是在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上再?gòu)?qiáng)化,建立常態(tài)化督查機(jī)制
……
大學(xué)黨委書(shū)記在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)上的研討發(fā)言
同志們:
根據(jù)讀書(shū)班安排,現(xiàn)就學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合高校工作實(shí)際,作如下研討
發(fā)言。
一、提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)高校作風(fēng)建設(shè)重要意義
(一)準(zhǔn)確把握高校作風(fēng)建設(shè)特殊屬性。高校作為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重要陣地,作風(fēng)建設(shè)具有鮮明的政治屬性和育人功能。在**大學(xué)工作實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到,高校作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到"為誰(shuí)培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人"這一根本問(wèn)題。去年在巡視整改中發(fā)現(xiàn),個(gè)別學(xué)院存在重業(yè)務(wù)輕黨建、重科研輕教學(xué)傾向,我們立即開(kāi)展_,將作風(fēng)建設(shè)納入學(xué)院年度考核指標(biāo)體系,實(shí)行"一票否決"制度。通過(guò)一年整改,全校教師思想政治素質(zhì)明顯提升,涌現(xiàn)出**等一批師德標(biāo)兵,學(xué)生評(píng)教滿意度提高12個(gè)百分點(diǎn)。特別是在**專業(yè)認(rèn)證評(píng)估中,專家組對(duì)我校教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心育人的作風(fēng)給予高度評(píng)價(jià)。
(二)清醒認(rèn)識(shí)高校作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題。當(dāng)前高校作風(fēng)建設(shè)面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是學(xué)術(shù)浮躁現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,去年我們查處了2起學(xué)術(shù)不端行為;二是服務(wù)
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要條件。去年對(duì)3名違反師德的教師給予嚴(yán)肅處理。創(chuàng)新開(kāi)展"最美教師"評(píng)選活動(dòng),通過(guò)師生共同推薦、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評(píng)審等環(huán)節(jié),評(píng)選出10名師德典范,舉辦先進(jìn)
事跡報(bào)告會(huì)12場(chǎng),營(yíng)造了崇德向善的良好氛圍。在**教學(xué)競(jìng)賽中,我們將師德表現(xiàn)作為重要評(píng)分指標(biāo),引導(dǎo)教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。
(三)優(yōu)化管理服務(wù)作風(fēng)。我們開(kāi)展"管理服務(wù)提質(zhì)年"活動(dòng),推進(jìn)"一網(wǎng)通辦"建設(shè),將78項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)整合到線上平臺(tái),實(shí)現(xiàn)"最多跑一次"。針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的**證明開(kāi)具問(wèn)題,我們簡(jiǎn)化流程,辦理時(shí)間從3天縮短至1小時(shí)。建立"接訴即辦"機(jī)制,設(shè)立24小時(shí)服務(wù)熱線,今年受理師生訴求356件,辦結(jié)率98%,滿意率96%。在**校區(qū)宿舍改造中,我們廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),召開(kāi)座談會(huì)8次,收集建議125條,使改造方案更加符合學(xué)生需求。同時(shí),推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,對(duì)2名服務(wù)態(tài)度差的干部進(jìn)行崗位調(diào)整。
三、堅(jiān)持以上率下,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用
(一)帶頭遵守政治紀(jì)律。校黨委嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,重大事項(xiàng)集體研究決定,今年已召開(kāi)黨委常委會(huì)23次,研究議題156項(xiàng)。建立"第一議題"制度,每次黨委會(huì)首先學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要
講話精神。班子成員認(rèn)真落實(shí)雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在支部活動(dòng),去年講黨課36次。在**專題
民主生活會(huì)上,班子成員查擺問(wèn)題45個(gè),制定
整改措施68條,并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)整改情況。我們還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查機(jī)制,去年隨機(jī)抽查20人,對(duì)1名漏報(bào)的干部進(jìn)行誡勉談話。
(二)帶頭改進(jìn)調(diào)查研究。我們制定《關(guān)于改進(jìn)調(diào)查研究工作的實(shí)施辦法》,明確校領(lǐng)導(dǎo)每年
調(diào)研不少于60天,撰寫調(diào)研報(bào)告不少于2篇。推行"四不兩直"調(diào)研法,不打招呼、不聽(tīng)
匯報(bào)、不要陪同、不擾教學(xué),直接到教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、食堂了解實(shí)情。今年已開(kāi)展此類調(diào)研28次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題56個(gè),現(xiàn)場(chǎng)解決42個(gè)。在**學(xué)院綜合改革中,班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研一周,與師生同吃同住,召開(kāi)座談會(huì)12次,形成的調(diào)研報(bào)告被作為改革重要依據(jù)。同時(shí),我們建立了調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,去年有8篇調(diào)研報(bào)告轉(zhuǎn)化為制度文件或工作舉措。
(三)帶頭厲行勤儉節(jié)約。我們嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)控"三公"經(jīng)費(fèi)支出,去年公務(wù)接待費(fèi)用同比下降35%。制定《關(guān)于厲行勤儉節(jié)約建設(shè)節(jié)約型校園的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展"光盤行動(dòng)",食堂剩飯剩菜量減少50%。推進(jìn)無(wú)紙化辦公,文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量減少30%。在**學(xué)術(shù)會(huì)議舉辦中,我們壓縮會(huì)期、精簡(jiǎn)議程,節(jié)約經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元。班子成員帶頭遵守辦公用房、公務(wù)用車等規(guī)定,為全校干部師生作出表率。同時(shí),我們加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,開(kāi)展閑置資產(chǎn)清查,盤活利用教學(xué)科研設(shè)備價(jià)值2000余萬(wàn)元。
四、強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé),確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
(一)完善監(jiān)督體系。我們構(gòu)建了黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、y論監(jiān)督、群眾監(jiān)督"五位一體"監(jiān)督體系。成立作風(fēng)建設(shè)督查組,聘請(qǐng)12名離退休干部擔(dān)任監(jiān)督員。開(kāi)發(fā)"清廉校園"監(jiān)督平臺(tái),設(shè)置"一鍵舉報(bào)"功能,去年收到信訪舉報(bào)28件,查實(shí)12件。對(duì)**學(xué)院違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問(wèn)題,我們嚴(yán)肅查處并在全校通報(bào)。同時(shí),我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,實(shí)行"一人一檔"動(dòng)態(tài)管理,為干部考核、評(píng)優(yōu)、任用提供重要參考。在**基建項(xiàng)目中,我們推行"陽(yáng)光工程",邀請(qǐng)師生代表參與監(jiān)督,確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范透明。
(二)嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。我們將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核指標(biāo)體系,權(quán)重不低于30%。建立負(fù)面清單,明確20種"一票否決"情形。去年有2個(gè)單位因作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題被取消評(píng)優(yōu)資格。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)滿意度測(cè)評(píng),組織師生對(duì)機(jī)關(guān)部門、院系領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)果與績(jī)效分配掛鉤。在**干部選拔中,我們將作風(fēng)表現(xiàn)作為首要條件,對(duì)3名作風(fēng)不實(shí)的考察對(duì)象實(shí)行"一票否決"。同時(shí),我們建立了作風(fēng)建設(shè)"紅黑榜"制度,每季度發(fā)布一次,今年已發(fā)布紅榜單位8個(gè)、黑榜單位2個(gè),有效發(fā)揮了激勵(lì)和警示作用。
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