銀行2024年度工作總結(jié)及下一步重點(diǎn)工作任務(wù)

目錄/提綱：……
一、各項主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）資產(chǎn)及凈資產(chǎn)
（二）各項存款
（三）各項貸款
（四）各項營業(yè)收入
（五）實(shí)現(xiàn)利潤
（六）繳納稅金
（七）2024年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故
二、各項主要監(jiān)管指標(biāo)情況
三、2024年重點(diǎn)工作及措施
（一）以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
（二）全面加強(qiáng)風(fēng)險管理，推動發(fā)展質(zhì)量大幅提升
（三）高質(zhì)量經(jīng)營好信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)
（四）推動創(chuàng)新發(fā)展，有序開展負(fù)債及中間業(yè)務(wù)
（五）強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，打造高素質(zhì)員工隊伍
（六）開源節(jié)流提效益，降本增效促發(fā)展
（七）強(qiáng)化安全意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故
（八）反洗錢、反_融資工作進(jìn)一步深化
（九）防范涉詐涉賭“資金鏈”工作情況進(jìn)一步增強(qiáng)
（十）消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、普惠金融宣傳工作
四、存在不足
五、下一步重點(diǎn)工作任務(wù)
……
**銀行2024年度工作總結(jié)及下一步重點(diǎn)工作任務(wù)

2024年，**銀行堅持以黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、堅守定位、深化改革、優(yōu)化服務(wù)、注重質(zhì)效”的總體思路，聚焦高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，迎難而上、攻堅克難，各項工作取得顯著成效。
一、各項主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）資產(chǎn)及凈資產(chǎn)。截至12月末，我行資產(chǎn)總額為**萬元，較年初**萬元。凈資產(chǎn)總額**萬元，較年初**萬元。2024年末我行資本凈額為**萬元，較年初**萬元。
（二）各項存款。截至12月末，我行各項存款余額**萬元，較年初**萬元，增長**%。其中，儲蓄存款余額為**萬元，占存款總額的**%；對公存款余額為**萬元，占存款總額的**%。
（三）各項貸款。截至12月末，我行各項貸款余額為**萬元，較年初**萬元。
（四）各項營業(yè)收入。截至12月末，我行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中貸款利息收入**萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入**萬元，其他收入**萬元。
（五）實(shí)現(xiàn)利潤。實(shí)現(xiàn)利潤為**萬元。
（六）繳納稅金。2024年我行繳納稅費(fèi)**萬元。
（七）2024年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
二、各項主要監(jiān)管指標(biāo)情況
資本充足率**%，優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)**個百分點(diǎn)；撥備覆蓋率**%，優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)**個百分點(diǎn)；撥貸比**%，優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)**個百分點(diǎn)；流動性比例**%，優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)**個百分點(diǎn)；不良貸款率**%。
三、2024年重點(diǎn)工作及措施
（一）以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
2024年，我行黨支部
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是嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格關(guān)聯(lián)交易管理。對于新增貸款嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，堅持抵、質(zhì)押貸款為主，保證貸款和信用貸款為輔。截至12月末，我行抵、質(zhì)押貸款余額**萬元，占貸款總額的**%；保證貸款**萬元，占貸款總額的**%；信用貸款**萬元，占貸款總額的**%。二是全面加強(qiáng)貸前、貸中、貸后規(guī)范化管理，杜絕走過場、走形式等問題。三是嚴(yán)把抵押物準(zhǔn)入關(guān)。對抵押物充分論證其變現(xiàn)能力后再予以授信。四是對人品、押品、產(chǎn)品不過關(guān)的客戶堅決不敘作貸款業(yè)務(wù)。五是對新增保證、信用類小額貸款發(fā)放，必須堅持小額分散、經(jīng)營確為良好、用途確為真實(shí)。六是開展信貸業(yè)務(wù)專項治理行動，自身查擺，確保各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.強(qiáng)化內(nèi)控管理力度。一是堅持以制度建設(shè)為抓手，建立制度化、規(guī)范化、流程化的管理模式，做到制度管人、流程管事。2024年，我行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要新制定管理制度**個，修訂和完善制度**個，制度建設(shè)不斷完善，更加適應(yīng)我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，以思想教育、集中整治、嚴(yán)肅問責(zé)等手段，著力解決作風(fēng)建設(shè)問題，全年召開專題會議**次。經(jīng)過一年狠抓、狠管、批評教育、嚴(yán)肅問責(zé)等方式，使行風(fēng)行貌有了本質(zhì)性的提升。三是開展專項檢查，堵塞風(fēng)險漏洞，加大處罰問責(zé)力度，讓“不敢違、不能違、不愿違”的合規(guī)文化深深植入每一位員工腦海中。2024年，我行開展專項檢查**次，涉及信貸業(yè)務(wù)、柜面管理、財務(wù)管理、員工異常行為、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、反洗錢、印章管理等各個條線。對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改并嚴(yán)肅問責(zé)，防范了風(fēng)險、堵塞了漏洞。四是積極開展崗位輪換和案件風(fēng)險排查工作。2024年，我行全體員工簽訂了八小時以外承諾書和b_m協(xié)議。并組織開展員工八小時以外失范排查**次，進(jìn)行崗位輪換**人，強(qiáng)制休假**人。五是開展專項審計工作。為發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督改進(jìn)我行在經(jīng)營管理、內(nèi)部控制、防范風(fēng)險等方面存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，2024年我行開展內(nèi)部專項審計共計**次；邀請發(fā)起行進(jìn)行全面風(fēng)險審計**次；聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行年度審計**次。六是積極配合中國人民銀行和國家金融監(jiān)督管理總局現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查工作，對檢查中提出的問題及時進(jìn)行整改。
（三）高質(zhì)量經(jīng)營好信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
2024年，社會經(jīng)濟(jì)形勢更加嚴(yán)峻，客戶投資更加謹(jǐn)慎，貸款需求更加低迷，同業(yè)競爭更加激烈。面對困難，我行頂著壓力，積極響應(yīng)國家號召，大力投放貸款，支持凌源市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是堅持支農(nóng)支小的市場定位，樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識。堅持“小額、分散”的風(fēng)險防控理念，嚴(yán)控貸款集中度，不壘大戶，高質(zhì)量發(fā)展授信資產(chǎn)業(yè)務(wù)。截至2024年末我行各項貸款余額**萬元。2024年當(dāng)年累計發(fā)放貸款**筆，金額**萬元。農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款余額**萬元，占各項貸款余額的**%。單戶500萬元以上的貸款余額**萬元，占比**%，較年初**萬元。單戶100萬元以下的貸款余額**萬元，占比**%，較年初**萬元。戶均貸款余額由年初的**萬元下降到**萬元，貸款業(yè)務(wù)正在向小額分散方向健康發(fā)展。二是繼續(xù)圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大綠色信貸投放力度，為區(qū)域綠色發(fā)展提供更大的金融支持。年初，我行成立了貸款營銷工作小組**個，分區(qū)分片，走街進(jìn)戶，深入到**、**、**等各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行貸款營銷。同時與**、**等建立合作關(guān)系，根據(jù)其提供的農(nóng)業(yè)企業(yè)名單，我行指派專員與其對接進(jìn)行貸款營銷。通過種種有效的貸款營銷措施，2024年新增種植、養(yǎng)殖業(yè)及其上下游貸款戶**戶，金額**萬元。三是充分利用央行貨幣金融政策工具，提升盈利水平。截至2024年12月末，累計辦理再貸款**萬元，余額**萬元。支持普惠小微企業(yè)**戶、農(nóng)戶**戶，創(chuàng)造利潤**萬元。不但為企業(yè)便利了融資渠道，還大大降低了企業(yè)融資成本，達(dá)到了銀企雙贏。四是進(jìn)一步完善服務(wù)功能和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場競爭力。2024年，為適應(yīng)信貸市場需求和競爭力，創(chuàng)新多項信貸產(chǎn)品，滿足了客戶需求。
（四）推動創(chuàng)新發(fā)展，有序開展負(fù)債及中間業(yè)務(wù)。
面對競爭激烈的存款市場，我行始終把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓。積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念；采取“穩(wěn)固老客戶，拓展新客戶”的組織存款思路；以“爭市場、�？偭俊⑸先司婵睢睘橹c(diǎn)；以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)，全力開展負(fù)債及中間業(yè)務(wù)。一是精心策劃和積極實(shí)施宣傳工作，提高我行的知名度和社會影響力，效果顯著。2024年，在穩(wěn)固老客戶的同時，我行利用班后和節(jié)假日時間，走街串巷、深入**、**、**等人員密集地進(jìn)行線下宣傳。同時利用自媒體視頻、社交媒體、視頻號等平臺進(jìn)行線上宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行也利用自身的網(wǎng)點(diǎn)陣地優(yōu)勢，在各村組顯著位置張貼宣傳海報，對我行進(jìn)行了全面宣傳。通過種種的宣傳手段，各項存款工作取得了顯著的效果。截至12月末，對公存款余額**萬元；定期儲蓄存款**萬元；活期儲蓄存款及低成本存款**萬元。二是公私聯(lián)動，組成營銷團(tuán)隊，積極主動上門開卡、綁定手機(jī)銀行，達(dá)到了銀行卡、手機(jī)銀行、代發(fā)薪等業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。截至12月末我行銀行卡總戶數(shù)**戶，較年初**戶，增幅**%。手機(jī)銀行綁定總戶數(shù)**戶，較年初**戶，增幅**%。對公網(wǎng)銀開戶**戶，較年初新增**戶，增幅**%。
（五）強(qiáng)化培訓(xùn) ……（未完，全文共8380字，當(dāng)前僅顯示2809字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行2024年度工作總結(jié)及下一步重點(diǎn)工作任務(wù)》）