目錄/提綱:……
一、黃梅信用社今年來(lái)支農(nóng)情況
一是變換服務(wù)重點(diǎn)
二是組織支農(nóng)資金
三是改善信貸結(jié)構(gòu)
四是提高資金周轉(zhuǎn)率
一是主動(dòng)服務(wù)
二是跟蹤服務(wù)
三是分類(lèi)服務(wù)
四是“真情服務(wù)”
五是承諾服務(wù)
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
二是加強(qiáng)_建設(shè)
三是加強(qiáng)信用建設(shè)
二、關(guān)于農(nóng)村信用社改革的幾點(diǎn)思考
二是思路有欠清晰,改革方向不很對(duì)路,措施的針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)
一是要盡快在全國(guó)推開(kāi)管理_改革工作
三是鑒于農(nóng)信社的支農(nóng)主力軍作用,實(shí)際上承擔(dān)著重要的政策性支農(nóng)任務(wù)
三、關(guān)于農(nóng)村信用社改革應(yīng)注意的問(wèn)題
一是貧困農(nóng)戶(hù)貸款難問(wèn)題
二是落后農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民貸款難問(wèn)題
三是農(nóng)民日益增長(zhǎng)的多樣化金融服務(wù)需求難滿(mǎn)足問(wèn)題
四是改善社會(huì)信用軟環(huán)境的問(wèn)題
……
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年在我縣貫徹落實(shí)中央、省委一號(hào)文件精神過(guò)程中,我們縣委辦公室、縣委政研室就中央號(hào)文件提出的“改革和創(chuàng)新
農(nóng)村金融_,
總結(jié)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造條件,在全國(guó)逐步推開(kāi)、明確縣城金融機(jī)構(gòu)為“三農(nóng)”服務(wù)的義務(wù)”等精神,組織力量就黃梅農(nóng)村信用社支農(nóng)和改革情況進(jìn)行了
調(diào)研,縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)徐圣賢就這次市支行的傳真通知批示我們作好調(diào)研
匯報(bào)準(zhǔn)備工作,下面,就我們調(diào)研和思考情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、黃梅信用社今年來(lái)支農(nóng)情況
今年以來(lái),黃梅縣農(nóng)村信用聯(lián)社大力開(kāi)展助農(nóng)增收工作,收到顯著成效。元至月,該社共計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款萬(wàn)元,比年初凈增元,增長(zhǎng),凈增數(shù)是前年放貸數(shù)額增加的總和。共扶持農(nóng)戶(hù)戶(hù),其中種養(yǎng)大戶(hù)戶(hù),扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個(gè),受到廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。在創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),該社自身經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高,聯(lián)社資金得以全面盤(pán)活,金融風(fēng)險(xiǎn)大為降低,預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可達(dá)萬(wàn)元。
、卑阎r(nóng)增收作為第一重點(diǎn)。中央和省委一號(hào)文件出臺(tái)后,黃梅縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)一
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源湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地發(fā)放貸款萬(wàn)元。為減輕貸款農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還在人民
銀行規(guī)定的利率浮動(dòng)區(qū)間內(nèi),根據(jù)信用等級(jí)按不同比例降低利率。二是跟蹤服務(wù)。對(duì)一些重點(diǎn)客戶(hù)在發(fā)放貸款后,繼續(xù)實(shí)行跟蹤服務(wù),幫助客戶(hù)解決遇到的實(shí)際困難。今年月,蔡山鎮(zhèn)養(yǎng)豬大戶(hù)蔡國(guó)記因防疫工作做得不好,飼養(yǎng)的頭仔豬死亡多頭。聯(lián)社通過(guò)跟蹤服務(wù),為其重新發(fā)放貸款元,幫助他度過(guò)了難關(guān)。三是分類(lèi)服務(wù)。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)采取重點(diǎn)支持的辦法,著力扶優(yōu)扶強(qiáng)。聯(lián)社在小池鎮(zhèn)板橋畈村開(kāi)展支農(nóng)試點(diǎn),該村戶(hù)中種養(yǎng)大戶(hù)達(dá)余戶(hù),聯(lián)社對(duì)該村授信貸款萬(wàn)元,實(shí)際放貸萬(wàn)元,有力地支持了該村種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展;對(duì)特別需要扶助的貧困戶(hù),如果其確有增收潛力,且找到了好的增收門(mén)路,允許采取聯(lián)保方式提供適量貸款,促其早日脫貧致富;對(duì)因各種原因一直無(wú)力還貸的客戶(hù),不再一味催逼貸款,如果該客戶(hù)確已找到增收門(mén)路,聯(lián)社經(jīng)考證認(rèn)為切實(shí)可行,也允許采取聯(lián)保方式繼續(xù)對(duì)其提供適量貸款,既幫助客戶(hù)走出經(jīng)濟(jì)困境,又能收回放貸資金。四是“真情服務(wù)”。注重提高經(jīng)濟(jì)效益,但時(shí)刻不忘社會(huì)責(zé)任。今年月日,小池鎮(zhèn)陳壩村突發(fā)“禽流感”
疫情,兩天時(shí)間,該村共撲殺成鴨只,造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。聯(lián)社聞?dòng)嵑笱杆俳M織專(zhuān)班人員,為該村發(fā)放貸款萬(wàn)元,支援該村農(nóng)民開(kāi)展生產(chǎn)自救,將災(zāi)害損失降到了最低限度。在農(nóng)民遭受災(zāi)害侵襲時(shí),聯(lián)社及時(shí)送去自己的關(guān)愛(ài),送去一片真情,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。五是承諾服務(wù)。通過(guò)新聞媒介向社會(huì)公開(kāi)承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立舉報(bào)電話,凡聯(lián)社在服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)的,聯(lián)社具體經(jīng)辦人員必須迅速改進(jìn),直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。今年月初,濯港鎮(zhèn)一農(nóng)民反映自己在該鎮(zhèn)信用社貸款時(shí),經(jīng)辦人員態(tài)度冷淡,聯(lián)社立即責(zé)令經(jīng)辦人員向該農(nóng)民道歉,并最終取得了該農(nóng)民的諒解。
、嘲炎陨斫ㄔO(shè)作為第一關(guān)鍵。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著力改進(jìn)和完善干部職工考核與評(píng)價(jià)體系,在干部中,把競(jìng)爭(zhēng)上崗、選優(yōu)汰劣與實(shí)績(jī)考核、末位淘汰結(jié)合起來(lái),真正做到選賢任能、能上能下;在職工中,實(shí)行持證上崗、按季雙考、下崗淘汰的綜合管理,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì),營(yíng)造一種忠誠(chéng)敬業(yè)、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。二是加強(qiáng)_建設(shè)。改革舊有_,全力服務(wù)支農(nóng)工作。聯(lián)社全體干部職工實(shí)行自上而下的支農(nóng)責(zé)任制,每人都有具體任務(wù),干部職工工資直接與任務(wù)完成情況掛鉤,確保干部職工全員參與支農(nóng)。村級(jí)信貸員全部改為農(nóng)戶(hù)聯(lián)絡(luò)員,其不再有放貸權(quán)利,吸納存款必須先憑現(xiàn)金到信用社領(lǐng)取存單,避免聯(lián)絡(luò)員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的違法犯罪行為,有效促進(jìn)支農(nóng)工作。三是加強(qiáng)信用建設(shè)。在支農(nóng)過(guò)程中,
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù),不誤農(nóng)坑農(nóng),不冷農(nóng)損農(nóng),樹(shù)立農(nóng)戶(hù)即客戶(hù)、客戶(hù)即上帝的思想理念,著力打造“信用品牌”。信用聯(lián)社已成為黃梅農(nóng)民存款和貸款的第一選擇。⒋把實(shí)現(xiàn)“雙贏”作為第一目標(biāo)。聯(lián)社在支農(nóng)過(guò)程中,注重創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí)也立足自身生存和發(fā)展,注重提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)初步測(cè)算,聯(lián)社今年放貸總額將達(dá)到萬(wàn)元,比去年凈增萬(wàn)元,同比增加;還貸率達(dá),比去年提高。農(nóng)民獲得資金的強(qiáng)力支持后,今年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)元,比去年增加萬(wàn)元,同比增長(zhǎng);農(nóng)民人均純收入將達(dá)到元,比去年增加元,同比增加。黃梅縣農(nóng)村信用聯(lián)社把實(shí)現(xiàn)“雙贏”作為第一目標(biāo),成為涉農(nóng)金融部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的典范。
二、關(guān)于農(nóng)村信用社改革的幾點(diǎn)思考
始于年的農(nóng)信社改革進(jìn)展緩慢,究其尚未打開(kāi)局面的原因有兩點(diǎn):一是對(duì)農(nóng)信社的地區(qū)差異性關(guān)注不足,政策運(yùn)用范圍和改革的方式、方法是按照“一方治百病”的思路研究和推行的;二是思路有欠清晰,改革方向不很對(duì)路,措施的針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)。
我國(guó)農(nóng)信社實(shí)質(zhì)意義上的_改革,始于《國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融_改革的決定》“決定”除了“農(nóng)村信用社與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系”和“按合作制原則重新規(guī)范農(nóng)村信用社”的方向性部署外,最具前瞻性的決定,就是首次明確 ……(未完,全文共5814字,當(dāng)前僅顯示2042字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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