目錄/提綱:……
一、開發(fā)研制新產(chǎn)品做好技術(shù)儲(chǔ)備
二、加大技改力度,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
三、認(rèn)真推行質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
五、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職隊(duì)伍素質(zhì),重視人才培養(yǎng),積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略
六、改善職工物質(zhì)和文化生活,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍
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x有限公司始建于年,位于xxx中部xx市東部高薪技術(shù)開發(fā)區(qū),工廠占地面積平方米,資產(chǎn)多萬元,,擁有xx、制粒、xx微粉、xx和精細(xì)xx條生產(chǎn)線,可同時(shí)生產(chǎn)xxxx、xxx、xxx三大系列產(chǎn)品,年產(chǎn)xxxxx噸,xxxxx噸,xxxxx噸,x、xx、xxx、系列xxxxxx噸xxxxx噸,加工xxxxx噸,xxxxx噸。xx%的產(chǎn)品外遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國(guó)家及地區(qū),生產(chǎn)規(guī)模及技術(shù)在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
。暌詠,在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線,開拓進(jìn)取,努力拼搏,全面地完成了各項(xiàng)工作,并被xx市人民政府授予“文明單位”、“xx市出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”和“文明窗口單位”等榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的
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行業(yè)中的綜合實(shí)力等都具有十分重要的意義。
二、加大技改力度,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
xx年,原材料、電力價(jià)格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力,消化原材料、電力價(jià)格上漲帶來的不利因素,該公司加大了技改擴(kuò)建力度,首先投資xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本xxx萬元。
其次,根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況,xxxx設(shè)備和場(chǎng)地受到很大制約,已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)要求。針對(duì)這種狀況,xx年三月份又投資xx余萬元,利用xx車間北段空余場(chǎng)地自行改建xx車間,采用比較先進(jìn)的xxxxx設(shè)備代替xxx機(jī),建成投產(chǎn)后,不僅效率比原來提高了到倍,而且噸加工成本也降低了xx元左右,年節(jié)約加工成本xx萬元。
第三,利用原有車間的部分廠房,投資xx余萬元自行設(shè)計(jì)了一條xxxxx生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線新增xxxx、新增廠房面積多平方。綜合產(chǎn)量由原來的每月多噸提高到了現(xiàn)在的多噸,基本上緩解了生產(chǎn)能力低,不能滿足定單需求的矛盾。
三、認(rèn)真推行質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
。驹诓粩嗌钊胪菩匈|(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求,開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高,該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù),贏得了客戶,“xx”品牌已形成知名品牌。繼xx年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,xx年又獲得了“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。
四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件,積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則,xxxxxx項(xiàng)目一期工程于月日正式破土動(dòng)工,該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,利稅xxxx萬元,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職隊(duì)伍素質(zhì),重視人才培養(yǎng),積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略
好的產(chǎn)品質(zhì)量,需要高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍,公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式,引導(dǎo)廣大職工以廠為家,樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來,有計(jì)劃有步驟的對(duì)員工進(jìn)行了全員培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到了%。并組織管理人員到發(fā)達(dá)城市參觀考察,學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過對(duì)比,找差距,找不足,從而使每個(gè)管理人員開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,提高了管理水平。
利用每周四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 ……(未完,全文共3088字,當(dāng)前僅顯示1560字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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