目錄/提綱:……
一、搶抓機(jī)遇,合作創(chuàng)開(kāi)新局面
一是明確主旨
二是明確思路
三是明確責(zé)任
一是注重培育典型
二是注重宣傳典型
三是注重推廣典型
一是在資金上扶持
二是在信息上扶持
三是在發(fā)展上扶持
二、轉(zhuǎn)變觀念,跨出一步天地寬
一是支持農(nóng)民自辦
二是依托企業(yè)創(chuàng)辦
三是部門(mén)引導(dǎo)領(lǐng)辦
四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)興辦
一是注冊(cè)優(yōu)惠
二是資金優(yōu)惠
三是稅收優(yōu)惠
三是信貨優(yōu)惠
三、成效顯著,社興民富現(xiàn)生機(jī)
……
走合作興社路創(chuàng)供銷(xiāo)新天地我們**縣的農(nóng)村合作組織的創(chuàng)建起步于中央5號(hào)文件、省委3號(hào)文件下發(fā)后的1996年初。經(jīng)過(guò)近10年來(lái)發(fā)展,截止到今年6月末,全縣已發(fā)展各類(lèi)
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織285個(gè),其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社211個(gè)、股份合作社46個(gè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)28個(gè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1572名。涉及種、養(yǎng)、加、勞務(wù)、山特產(chǎn)品、中草藥、圍山等10幾個(gè)領(lǐng)域。**縣社連續(xù)兩年被省供銷(xiāo)社評(píng)為系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),被綏化市委、市政府授予全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)縣�?v觀我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷程,可以分為兩個(gè)段。在這兩個(gè)不同時(shí)期和階段,我們采取了不同措施與做法。
一、搶抓機(jī)遇,合作創(chuàng)開(kāi)新局面
在中央5號(hào)、省委4號(hào)文件下發(fā)前,我縣的5個(gè)直屬公司有4個(gè)虧損,全系統(tǒng)負(fù)債3827.7萬(wàn)元,掛賬包袱2245萬(wàn)元�?h社機(jī)關(guān)由于承擔(dān)基層企業(yè)的經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任,辦公室和交通工具等固定資產(chǎn)被法院強(qiáng)制劃走,**是全省乃到全國(guó)唯一一家“無(wú)辦公室、無(wú)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略653字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
管、民受益”,循序漸進(jìn),分類(lèi)指導(dǎo),逐步推開(kāi),使其成為農(nóng)民自我服務(wù),自我管理,自我發(fā)展的專(zhuān)業(yè)合作組織。二是明確思路。以農(nóng)村基層供銷(xiāo)社為依托,把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織與基層供銷(xiāo)社改革有機(jī)地結(jié)合起來(lái),由供銷(xiāo)社干部或職工牽頭,吸收農(nóng)戶參加,形成以增加農(nóng)民收入為目的,以廣大群眾為基礎(chǔ)的發(fā)展格局。三是明確責(zé)任。縣社成立由一把手親自負(fù)責(zé)的專(zhuān)門(mén)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)供銷(xiāo)社成立相應(yīng)的推進(jìn)小組,并把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社的情況納入縣社對(duì)基層供銷(xiāo)社主任的年度目標(biāo)考核范圍,年末通報(bào)在全系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)情況。
�。病⒃诎l(fā)展上,抓典型,強(qiáng)化示范引帶
一是注重培育典型。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的典型,縣社及基層供銷(xiāo)社重點(diǎn)在資金、技術(shù)等方面優(yōu)先扶持,幫助他們做大做強(qiáng)。同時(shí),充分發(fā)揮供銷(xiāo)社點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極培育和發(fā)展各業(yè)典型。建民鄉(xiāng)黃牛合作社下設(shè)5個(gè)分社,還自建牲畜交易市場(chǎng),黃牛欄3000多頭,帶動(dòng)了全鄉(xiāng)黃牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。久勝鎮(zhèn)雙潔米業(yè)合作社與387戶農(nóng)戶聯(lián)合組建了集水稻產(chǎn)加銷(xiāo)一體的合作社,在種子、肥藥、技術(shù)、收購(gòu)、銷(xiāo)售六個(gè)方面實(shí)行統(tǒng)一管理,每年還為農(nóng)戶補(bǔ)貼40多萬(wàn)元,“雙潔”牌大米作為綠色食品主銷(xiāo)駐京部隊(duì)和首都高校。二是注重宣傳典型。通過(guò)廣播電視、參觀學(xué)習(xí)等形式廣泛宣傳各類(lèi)典型,擴(kuò)大影響。**鎮(zhèn)明高蔬菜合作社由14戶菜農(nóng)組成,建有縣內(nèi)和黑河愛(ài)琿區(qū)兩處基地�?h內(nèi)基地10萬(wàn)平方米,擁有12棟溫室、24棟大棚。其中種植西紅柿和早甘藍(lán)主要銷(xiāo)往俄羅斯,僅出口這一項(xiàng)就助農(nóng)增收40萬(wàn)元。該合作社年人均純收入達(dá)7800元。三是注重推廣典型。把各業(yè)典型分類(lèi)匯總,編輯成冊(cè),下發(fā)到基層各供銷(xiāo)社。同時(shí),組織典型報(bào)告團(tuán),到各合作社巡回
演講。利用精品工程會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的契機(jī),組織干部群眾到各點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)典型的現(xiàn)身說(shuō)法、示范引帶,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民廣泛參與的積極性,達(dá)到了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的目的。
3、在服務(wù)上,抓培訓(xùn),強(qiáng)化素質(zhì)教育
實(shí)踐中我們感到,絕大部分專(zhuān)業(yè)合作組織成員不缺生產(chǎn)資源,但缺生產(chǎn)技術(shù);不缺合作意識(shí),但缺合作知識(shí)。為此,我們堅(jiān)持一手抓技術(shù)培訓(xùn),一手抓合作教育。在技術(shù)培訓(xùn)上,由縣社牽頭積極協(xié)調(diào)畜牧、農(nóng)機(jī)、科協(xié)、農(nóng)技推廣中心等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員,負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)常聘請(qǐng)縣及省專(zhuān)家對(duì)合作組織的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn),合作組織中有117人獲得了縣級(jí)各業(yè)大王稱(chēng)號(hào),有360人獲得了農(nóng)民技術(shù)員職稱(chēng),涌現(xiàn)出鄉(xiāng)土人才236名。在合作教育上,多次舉辦專(zhuān)業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)班,邀請(qǐng)專(zhuān)家講授合作思想、合作原則、合作技巧、財(cái)務(wù)管理、信貸和投資等方面的知識(shí)。同時(shí),還組織他們到無(wú)錫等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野、收到了明顯效果。
�。础⒃诠芾砩�,抓服務(wù),強(qiáng)化政策扶持
一是在資金上扶持。在縣社資金極其緊張的情況,縣直各公司及基層供銷(xiāo)社積極籌措資金向發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社上傾斜,同時(shí)縣社積極協(xié)調(diào)金融和社會(huì)有關(guān)部門(mén)加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的貸款扶持力度,協(xié)調(diào)爭(zhēng)取貸款1400多萬(wàn)元,其中黨建貼息貸款110萬(wàn)元。二是在信息上扶持。通過(guò)政府網(wǎng)站、**綠色食品網(wǎng)、勞務(wù)輸出網(wǎng)和市供銷(xiāo)社等網(wǎng)站將我縣合作經(jīng)濟(jì)組織的基本情況、產(chǎn)品簡(jiǎn)介等在網(wǎng)上發(fā)布,并利用“村村通”建立信息平臺(tái),讓合作組織成員能夠及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)行情。三是在發(fā)展上扶持。堅(jiān)持先發(fā)展后規(guī)范、邊發(fā)展邊規(guī)范的原則,縣社參照供銷(xiāo)社的章程制定出臺(tái)了《**縣農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》,并幫助有一定規(guī)模和實(shí)力的專(zhuān)業(yè)合作組織完善了章程 ……(未完,全文共5224字,當(dāng)前僅顯示1835字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《**縣在全省發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)驗(yàn)材料》)