打造特色的企業(yè)文化總結(jié)

　　
　　20世紀(jì)80年代末到90年代初，隨著我國改革開放的深入，在引進(jìn)外資、國外先進(jìn)技術(shù)和管理的過程中，企業(yè)文化作為一種管理模式又被引入我國的企業(yè)中。
　　每一個(gè)企業(yè)都有各自獨(dú)特的價(jià)值觀和精神，比如長虹集團(tuán)的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，振興民族工業(yè)”，海爾集團(tuán)的“先造人才，再造名牌”，聯(lián)想集團(tuán)的“小公司做事，大公司做人”，平安保險(xiǎn)公司的“舉手投足，莫不遵于君子之道”，等等。我們易成碳化硅制品有限公司把“先做人，后做事”確定為我們的企業(yè)文化核心理念，經(jīng)過七八年的踐行，現(xiàn)在已經(jīng)植根于所有易成人的心中，成為我們易成公司激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、打造執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)大的精神力量。
　　一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，最注重的莫過于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。而經(jīng)濟(jì)效益的
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策進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解本部門的工作進(jìn)度情況，學(xué)習(xí)與己相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。還有一個(gè)很重要的內(nèi)容就是學(xué)習(xí)企業(yè)文化，大家在一起互相談?wù)勛约簩?duì)工作的感受，交流一下經(jīng)驗(yàn)，還可以釋放一下工作中產(chǎn)生的壓力。通過學(xué)習(xí)會(huì)，大家梳理工作思路，調(diào)整自己的心態(tài)，投入工作時(shí)的狀態(tài)就會(huì)非常的好。他們就是這樣，時(shí)刻告訴自己，“企業(yè)和集體的利益高于一切”。他們比學(xué)習(xí)態(tài)度、比業(yè)務(wù)技能、比奉獻(xiàn)精神；遇到榮譽(yù)和利益先讓給別人是他們的一貫風(fēng)格。他們常說：先把自己的心態(tài)調(diào)整好，才能把工作做好，才能在工作中找到樂趣。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把做好“人”作為做好“事”的基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理部創(chuàng)建企業(yè)文化理念的方法之一。
　　二、把做好“事”作為做好“人”的標(biāo)準(zhǔn)。
　　質(zhì)量管理部向來把做好自己的工作作為創(chuàng)建企業(yè)文化的根基。質(zhì)量管理部在易成公司所處的地位比較特殊。說它特殊，是因?yàn)樗缲?fù)的職責(zé)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是質(zhì)量管理這么簡單，它從產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)控到iso9000質(zhì)量體系的推行，從現(xiàn)場管理和安全管理到先進(jìn)的“6s” 全面現(xiàn)場管理工作等等，可以說涵蓋了企業(yè)管理80%以上的范圍。小到物品的擺放、生產(chǎn)秩序的維持、大到規(guī)章制度的制訂、各種事故的處理調(diào)查、管理評(píng)審及審核驗(yàn)證，事無巨細(xì)，都要涉及到質(zhì)量管理部的工作。所以說質(zhì)量管理部工作面積之大，責(zé)任區(qū)域分布之廣，事項(xiàng)之繁雜在易成公司各部門中獨(dú)領(lǐng)先河。雖然部門的日常工作已經(jīng)使人非常緊張了，但他們?nèi)匀粸槠髽I(yè)文化的創(chuàng)建工作不遺余力。質(zhì)量管理部采取了多種形式，加大對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度。比如充分利用公司內(nèi)部的黑板報(bào)、易成通訊和制作一些鮮明的宣傳橫幅等進(jìn)行文字宣傳，深入現(xiàn)場同一線員工面對(duì)面進(jìn)行宣傳等宣傳手段相結(jié)合的全方位、立體性的宣傳手段，把企業(yè)文化理念宣傳進(jìn)行到公司的每一個(gè)角角落落。質(zhì)管部還積極組織開展了多種征文比賽。通過征文活動(dòng)，把公司創(chuàng)建活動(dòng)開展以來的所見所聞、前后變化、人物事跡等以文字的形式表現(xiàn)出來，與大家共享、互相交流，達(dá)到互相提高，共同進(jìn)步的目的。以不同的視野，從不同的角度、不同的方位，描寫了我公司企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)以來所取得成果，弘揚(yáng)易成企業(yè)文化的精粹。
　　單在06年一年中，質(zhì)量管理部就組織完成了兩個(gè)較大的企業(yè)活動(dòng)——“6s月”管理活動(dòng)和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)。進(jìn)行了兩次iso9000管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核和接受一次外部質(zhì)量審核。為公司培養(yǎng)輸送優(yōu)秀的質(zhì)量檢測人員10余人。在公司效益快速發(fā)展的同時(shí)，質(zhì)管部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全年共計(jì)抽取化驗(yàn)檢測樣品5萬多個(gè)，發(fā)貨檢測樣品216批次，數(shù)量達(dá)1萬多噸，確保了全年發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量無索賠質(zhì)量事故的發(fā)生。在安全管理方面，不斷根據(jù)公司安全生產(chǎn)的發(fā)展形勢，修訂完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化安全執(zhí)行力，全年杜絕了重大和輕傷以上安全事故的發(fā)生。他們總是 ……（未完，全文共2314字，當(dāng)前僅顯示1471字，請閱讀下面提示信息。收藏《打造特色的企業(yè)文化總結(jié)》）