目錄/提綱:……
一、學(xué)技練功方面存在的問題
二、存在問題的主要原因
二是有畏難情緒
三是自身素質(zhì)不高
三、對策
一是深入分析要突出“準(zhǔn)”字
二是調(diào)查研究要突出“細(xì)”字
三是超前思考要突出“全”字
一是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和中心任務(wù),注重三個結(jié)合
三是完善競賽激勵機制
四、工會組織如何在學(xué)技練功活動中發(fā)揮作用
一、提高職工素質(zhì),工會組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度
二、提高職工素質(zhì),工會組織要維護好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)
三、提高職工素質(zhì),工會組織要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動載體,促進和幫助職工成才
……
圍繞新知識、新技術(shù)、新裝備有效開展學(xué)技練功活動,促進職工素質(zhì)提高的難點及對策
近兩年來,隨著電改工程的完工,大量的新技術(shù)、新設(shè)備的運用,給職工的業(yè)務(wù)技能帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),在這種情況下,作為工會組織如何圍繞新知識、新技術(shù)、新設(shè)備有效開展學(xué)技練功活動顯得十分重要。
一、學(xué)技練功方面存在的問題
1、思想觀念不適應(yīng),圍繞新知識、新技術(shù)、新裝備有效開展學(xué)技練功還不到位。一是長期固定的思維模式和思想觀念,對200時速公里鐵路養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)條件下,如何開展學(xué)技練功,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)認(rèn)識還有差距。二是學(xué)技練功活動流于形式,轟轟烈烈搞活動,扎扎實實走過場,缺乏針對性,滿足于現(xiàn)狀。三是少數(shù)職工有了練不練兵、比不比武是上邊的事,與我無關(guān)的想法,放松了業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),導(dǎo)致業(yè)務(wù)技能不能適應(yīng)鐵路快速發(fā)展的需要。
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能、新設(shè)備知識無關(guān)緊要,沒有把學(xué)技技練功活動真正“融入”到全段安全、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展大局去思索,去抓落實。
其二是有畏難情緒。有的干部認(rèn)為,學(xué)技練功活動搞多了,職工有逆反心理、有抵觸情緒,影響正常
安全生產(chǎn),不敢動真碰硬。情面難破。還有不少干部,特別是與職工朝夕相處的車間干部,認(rèn)為自己與被管理者的關(guān)系不錯,他們在一線摸爬滾打,工作非常辛苦,活動中要求太嚴(yán)會傷了感情。私利難除。
其三是自身素質(zhì)不高。經(jīng)過站段優(yōu)化組合,我們南昌工務(wù)段由多個工務(wù)段組成,現(xiàn)在職職工人數(shù)達(dá)5千余人。有些職工只憑多年的工作經(jīng)驗,接受新知識、新技術(shù)、新工藝的能力較差,職工技能參差不齊,給有效組織學(xué)技練功活動帶來了一定的難度。有的技術(shù)尖子受業(yè)務(wù)技能比上不足,比下有余的影響放松了學(xué)習(xí),自身作用沒有得到充分發(fā)揮,受到限制。
三、對策
1、必須從思想認(rèn)識上入手,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。工會組織要加強對學(xué)技練功的組織領(lǐng)導(dǎo),把開展群眾性崗位練兵技術(shù)比武活動擺在關(guān)系到企業(yè)的生存、競爭和發(fā)展的重要位置。要注重研究學(xué)技練功活動中的新情況、新問題,緊密結(jié)合工務(wù)實際需要,與行政緊密配合,搞好調(diào)查研究,切實解決“緊缺什么學(xué)什么、急缺什么賽什么”的問題。要始終堅持為安全生產(chǎn)服務(wù)的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新學(xué)技練功方式方法,充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。
2、必須從干部作風(fēng)上入手,要突出“準(zhǔn)、細(xì)、全”。一是深入分析要突出“準(zhǔn)”字。要從干部作風(fēng)、作為、作用抓起,深入實際進行準(zhǔn)確分析。通過開展學(xué)技練功活動,使職工工作熱情更加高漲,危機、責(zé)任、競爭意識更加強烈,意志品質(zhì)更加堅強,爭先創(chuàng)優(yōu)更加積極。這是學(xué)技練功的最終目的。二是調(diào)查研究要突出“細(xì)”字。要從基礎(chǔ)、基本功抓起,從練各工種“內(nèi)功”、“絕活”的訣竅去思索。通過深入細(xì)致
調(diào)研,要把過去練兵比武靠“拼體力”、“流大汗”方式轉(zhuǎn)變到比精巧、比智能、比創(chuàng)新上來,實現(xiàn)新突破。三是超前思考要突出“全”字。要從制定詳細(xì)目標(biāo)抓起,學(xué)技練功要突出理論指導(dǎo)實踐,具有可操作性,要結(jié)合實際,科學(xué)安排,可與日常工作任務(wù)結(jié)合,可長可短,可大可小,做到長賽常有,短賽不斷。
3、必須從全面“提素”上入手,解決實際問題。一是要抓好各級各類干部的技術(shù)、業(yè)務(wù)的演練,為他們自覺學(xué)習(xí)新知識、新技能提供機會,搭建平臺。要圍繞企業(yè)難題難點難事組織他們開展技術(shù)攻關(guān)活動。二是要抓好技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)尖子的演練,本著實際、實用、實效的原則,多培養(yǎng)復(fù)合型人才和高精尖人才,為企業(yè)今后能以整體素質(zhì)的優(yōu)勢參與市場競爭積蓄力量、儲備人才。三是在不斷提高一線職工文化素質(zhì)的同時,要進一步強化關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位的演練,特別是要抓好班組長的技能演練。
4、必須從實際出發(fā)上入手,建立長效機制。一是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和中心任務(wù),注重三個結(jié)合。①與日常生產(chǎn)相結(jié)合,把施工作業(yè)中的工期、質(zhì)量作為演練比武目標(biāo),形成施工作業(yè)目標(biāo)明確,人人有指標(biāo)、有壓力、有動力的活動格局。②與工資獎金 ……(未完,全文共3145字,當(dāng)前僅顯示1588字,請閱讀下面提示信息。
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