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招聘用工及考核晉升流程

發(fā)表時(shí)間:2009/1/9 16:49:51
目錄/提綱:……
一、崗位設(shè)置
二、崗位職責(zé)
三、宗旨
一、考勤統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行由公司辦公室統(tǒng)一進(jìn)行
四、全體人員衣著必須整潔大方,不落俗套,統(tǒng)一以正裝為主
五、業(yè)務(wù)語(yǔ)言規(guī)范,禮貌待人,熱情大方
八、嚴(yán)禁在職場(chǎng)大聲喧嘩,肆意走動(dòng),影響他人正常工作
九、嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所吸煙,發(fā)現(xiàn)一次處以5元罰款,計(jì)入營(yíng)運(yùn)中心活動(dòng)基金
一、營(yíng)運(yùn)中心人員的任用
二、員工招聘流程
三、員工的錄用
四、員工的轉(zhuǎn)正流程
一、考核時(shí)段
二、考核辦法
一、名片的印制由公司統(tǒng)一進(jìn)行,并統(tǒng)一格式
三、市場(chǎng)部的結(jié)構(gòu)管理實(shí)行多層發(fā)展,直接管理制
……

  
  項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心招聘用工及考核晉升流程
  第一章 總 則
  一、崗位設(shè)置
  成都盛大通信有限公司營(yíng)運(yùn)中心是公司的項(xiàng)目運(yùn)作中心,是公司項(xiàng)目及產(chǎn)品的實(shí)施與推廣部門(mén)。設(shè)營(yíng)運(yùn)中心設(shè)經(jīng)理一名。中心下轄市場(chǎng)部與項(xiàng)目推廣部?jī)蓚(gè)部門(mén),并各設(shè)主任一名。 市場(chǎng)部下屬員工稱(chēng)謂為商務(wù)助理,項(xiàng)目推廣部下屬員工稱(chēng)謂為市場(chǎng)部助理;部門(mén)招聘的兼職銷(xiāo)售人員統(tǒng)稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)員。
  二、崗位職責(zé)
  1. 聘任
  營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理由公司直接聘任。
  2. 職能
  營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理對(duì)本中心全面管理向公司負(fù)全責(zé),市場(chǎng)部與項(xiàng)目推廣部?jī)蓚(gè)部門(mén)主任對(duì)本部門(mén)的所有管理對(duì)營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理對(duì)中心的管理權(quán)包括:?jiǎn)T工任用、員工招聘、人事升遷,績(jī)效考核權(quán)。市場(chǎng)部與項(xiàng)目推廣部?jī)蓚(gè)部門(mén)主任對(duì)本部門(mén)享有以上相應(yīng)的管理權(quán)與人事任用建議權(quán)。
  3. 職責(zé)
  營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理對(duì)本中心的業(yè)務(wù)提出計(jì)劃、策劃方案、制定市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)管理的表格,在充分了解項(xiàng)目產(chǎn)品的基礎(chǔ)上提出dm單的制作建議。
  定期檢查部門(mén)和員工的工作進(jìn)度,即時(shí)對(duì)員工的工作失誤給予指導(dǎo)和糾正,督促員工實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
  按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)員的表現(xiàn)作出客觀(guān)的評(píng)價(jià),能
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金。
  十 、全部實(shí)行公開(kāi)化辦公,上班時(shí)間不得關(guān)閉辦公室門(mén)。
  第三章招 工 及 錄 用 制 度
  一、營(yíng)運(yùn)中心人員的任用
  部門(mén)主任的升遷與任用由營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理決定,部門(mén)內(nèi)的員工的任用由各部門(mén)主任提議,中心經(jīng)理作最終決定并呈報(bào)辦公室備案。
  二、員工招聘流程
  營(yíng)運(yùn)中心各部門(mén)人員的招聘事宜由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),經(jīng)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室
  完善相應(yīng)手續(xù)。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)人員的任用負(fù)責(zé)。 營(yíng)運(yùn)中心各部門(mén)新招聘員工的程序?yàn)椋?
  1. 由營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理提交書(shū)面的招聘人員報(bào)告,送交辦公室, 按請(qǐng)示文件流程辦理;
  2. 報(bào)告中需說(shuō)明招聘事由、招聘人數(shù)、用工類(lèi)別、試用期限、工資待遇、招工辦法、招聘條件、經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
  3. 隨請(qǐng)示報(bào)告附招聘廣告的文字內(nèi)容及相關(guān)表格(登記表、面試記錄表、筆試記錄表或筆試考題);
  4. 辦公室按報(bào)告內(nèi)容提出處理意見(jiàn)后交公司領(lǐng)導(dǎo)研究,簽發(fā)同意執(zhí)行的授權(quán)后營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
  三、員工的錄用
  招聘員工后分為“正式錄用”與“非正式錄用”
  “正式錄用”包括確認(rèn)員工為:
  試用期員工 、試用期滿(mǎn)后轉(zhuǎn)正的員工、直接正式招聘的員工。
  “非正式錄用”包括確認(rèn)員工為:
  培訓(xùn)期員工、公司同意接收實(shí)習(xí)的學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生、無(wú)底薪的兼職營(yíng)銷(xiāo)員。
  確認(rèn)招聘人員正式錄用(包括試用)后第二天須到辦公室辦理相應(yīng)入職手續(xù)。所有人
  事檔案由辦公室統(tǒng)一管理。培訓(xùn)期不視為正式錄用。
  四、員工的轉(zhuǎn)正流程
  營(yíng)運(yùn)中心各部門(mén)新招員工均實(shí)行觀(guān)察培訓(xùn)期、試用期、轉(zhuǎn)正期三個(gè)階段的用工流程。
  1. 觀(guān)察培訓(xùn)期
  觀(guān)察培訓(xùn)期限不得少于5個(gè)工作日,不得多于20個(gè)工作日;
  招聘人員一經(jīng)確定的即進(jìn)入觀(guān)察培訓(xùn)期,觀(guān)察培訓(xùn)期5個(gè)工作日以上才可以轉(zhuǎn)入試用期。用工部門(mén)應(yīng)將轉(zhuǎn)入試用期的人員造冊(cè)上報(bào)辦公室,同時(shí)交驗(yàn)面試資料。
  已確認(rèn)培訓(xùn)期結(jié)束應(yīng)轉(zhuǎn)為試用期的要即時(shí)上報(bào)公司辦公室備案,并填寫(xiě)員工登記表(培訓(xùn)期只填寫(xiě)招工登記表)。
  培訓(xùn)期內(nèi)被認(rèn)為不適合應(yīng)聘崗位的應(yīng)即時(shí)辭退, 培訓(xùn)期內(nèi)被辭退者無(wú)工資待遇。
  2. 試用期
  試用期限不得少于1個(gè)月,不得多于3個(gè)月;
  確認(rèn)為試用期:
  按招聘流程錄取合格的新員工在結(jié)束不低于5天以上的觀(guān)察培訓(xùn)期后,由用人部門(mén)填寫(xiě)試用員工審批報(bào)表,確認(rèn)為試用期的員工應(yīng)填寫(xiě)公司試用期員工登記表,并交驗(yàn)畢業(yè)證書(shū)影印件、身份證影印件、其它執(zhí)業(yè)證書(shū)影印件等,經(jīng)審批后方能視為試用期員工。
  試用期員工的辭職與辭退:
 、 試用期內(nèi)中途因自己原因自動(dòng)離開(kāi)公司而未滿(mǎn)一個(gè)月的,公司將不予以發(fā)放額定工資。雖已滿(mǎn)一月的不再結(jié)算尚余天數(shù)的額定工資;但可結(jié)算銷(xiāo)售提成工資。
 、 試用期內(nèi)工作未滿(mǎn)一個(gè)月而無(wú)條件被公司辭退,不再結(jié)算工資;雖已滿(mǎn)一月的
  不再結(jié)算尚余天數(shù)的所有工資。
 、 工作未滿(mǎn)一個(gè)月被公司正常辭退(有條件被公司辭退)員工,其按工作實(shí)際天數(shù)崗位工資發(fā)放。但不計(jì)算績(jī)效工資部分(開(kāi)單例外)。
  辭職與辭退辦理程序:
  屬于以上第①項(xiàng)的有本人提出書(shū)面申請(qǐng),書(shū)面申請(qǐng)應(yīng)提前5個(gè)工作日遞交,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)。交接清辦公用品和相關(guān)工作后,可結(jié)算銷(xiāo)售提成工資。
  屬于以上②、③項(xiàng)的由部門(mén)提出申請(qǐng)并填表上報(bào),由辦公室按人事流程辦理。
  “無(wú)條件被公司辭退” 與“有條件被公司辭退”界定:
  “無(wú)條件被公司辭退”------指員工嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定。如,故意犯錯(cuò),造成
  公司重大損失或嚴(yán)重?fù)p害公司形象;盜竊公司財(cái)物;無(wú)故曠工二天以上等。
  “有條件被公司辭退”------試用期間被公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)定為不適合做所
  從事的崗位工作,或因公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況變化而進(jìn)行用工調(diào)整。
  3. 轉(zhuǎn)正期
  員工試用期滿(mǎn)后被確認(rèn)適合所應(yīng)聘的崗位即可轉(zhuǎn)正。
  試用與轉(zhuǎn)正員工的有關(guān)規(guī)定:
 、 從試用期開(kāi)始,員工對(duì)所有生產(chǎn)工具、辦公設(shè)備、工作證、公司資料等應(yīng)愛(ài)惜、
  妥善保管和b_m。根據(jù)崗位性質(zhì)適當(dāng)繳納信譽(yù)抵押金。
 、 員工在沒(méi)有違規(guī)的情況下正常解聘,信譽(yù)金如數(shù)退還本人;
 、 對(duì)公司生產(chǎn)工具、辦公設(shè)備、工作證、公司資料等有損壞 ……(未完,全文共4656字,當(dāng)前僅顯示2352字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招聘用工及考核晉升流程》