物業(yè),范文專題,第25頁
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- 2009年7月15日□ 淺談當前廢舊物品收購業(yè)存在的治安問題及工作對策
2002年11月份以來,國務院先后取消了789項行政審批項目。2004年7月1日,《中華人民共和國行政許可法》正式施行。由于治安行政審批項目被取消,公安機關對部分特種行業(yè),特別是廢舊物品收購業(yè)的治安管理工作模式,已由證前審批改變?yōu)楹罄m(xù)監(jiān)管。新情況、新問題隨之凸現(xiàn),亟需引起我們高度重視,并拿出切實有效
- 2009年7月15日□ 物業(yè)公司演講稿
在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活里,我們往往容易忽略身邊細微的平凡瑣事。然而,往往就是那么短短的一瞬間讓人難以忘懷。因為在這瞬間里包含著人間最為可貴的東西----真情。每每想起那一刻刻感人的瞬間,總讓我覺得人間有真情,對我,也是一種莫大的鼓舞和激勵。我,作為一名物業(yè)管理人員,清楚地知道服務業(yè)主最關鍵的是要讓業(yè)
- 2009年7月15日□ 公司物資管理工作2009年總結(jié)
在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點,本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求努力提高物資供應保障能力,各項工作穩(wěn)步提升。一、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關。物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來
- 2009年7月15日□ 采購部工作總結(jié)與工作計劃
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,200
- 2009年7月15日□ 材料員2009年物資管理工作總結(jié)
我自××年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞!痢聊晡揖珠_始貫徹iso-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗
- 2009年7月15日□ 物資管理所2009年上半年工作總結(jié)
今年上半年,物資管理所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持,同時,通過全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進行,現(xiàn)就我所—月份工作情況匯報如下:一、主業(yè)物資供應完成情況設備招標及合同訂貨金額長田變?nèi)f元養(yǎng)牛坡通訊設備、進線材料萬元(不含鋼材)環(huán)東變室行吊萬元二、其他合同訂貨情況⒋××年城網(wǎng)沙
- 2009年7月15日□ 物業(yè)公司辦公室2009年工作計劃
物業(yè)公司辦公室2009年工作計劃指導思想以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,結(jié)合物業(yè)管理服務工作實際,抓好辦公室內(nèi)部建設,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經(jīng)理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭
- 2009年7月15日□ 物業(yè)管理員的年終工作報告
作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服
- 2009年7月15日□ 物業(yè)管理中心項目部2009年工作總結(jié)
××物業(yè)管理中心從年初正式接管四方景園五區(qū)項目部以來,在村委會和開發(fā)商的大力支持和幫助下,根據(jù)2009年工作計劃,在全體員工努力下,使各項工作都有了長足的進步;仡櫼荒甑奈飿I(yè)管理工作,成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起,令人感慨萬分。概括成一句話就是、成績不小、問題也不少,F(xiàn)將2
- 2009年7月15日□ 學校大宗物品自行采購管理實施意見
學校大宗物品自行采購管理實施意見為了規(guī)范學校的大宗物品采購管理,提高教育資金的使用效益,進一步治理商業(yè)賄賂,從源頭上預防腐敗,促進學校黨風廉政建設,根據(jù)政府采購制度有關要求,結(jié)合學校實際,特制定本實施意見。第一條學校大宗物品采購泛指與學校開展日常工作所需的一切物資的采購。第二條大宗物品采購的范圍包括
- 2009年7月4日□ 設備采購合同
供貨單位:(以下簡稱乙方)簽約地點:為增加甲乙雙方的責任感,確保實現(xiàn)各自經(jīng)濟目的,依據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議:一、合同標的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)二、合同金額合同總金額:人民幣元大寫:人民幣萬元整三、付款時間及方式1、合同分三批付款:在合同
- 2009年7月4日□ 物業(yè)公司黨員服務站揭牌儀式主持詞
達源物業(yè)公司建立社區(qū)黨員聯(lián)系服務站工作,是按照昆侖集團黨委的要求和部署,在達源公司黨總支精心指導下,物業(yè)公司歷經(jīng)一個多月的準備,現(xiàn)在基本就緒了。在所屬小區(qū)建立服務站5個,組織機構(gòu)均已健全,非在崗黨員總數(shù)達到341名。今天,我們在世紀家園舉行達源物業(yè)公司世紀家園社區(qū)黨員聯(lián)系服務站揭牌儀式。為此,我代表
- 2009年6月26日□ 縣政府采購工作存在的問題及下步打算
實行政府采購制度在我國是一項全新的系統(tǒng)工程。近幾年,一些地方實行政府采購制度后,積累了一些經(jīng)驗,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,但總體上還處于探索、發(fā)展階段,政府采購工作遇到了一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:(一)思想認識存在不同程度的偏差。政府采購是一場重大的分配體制改革和分配格局的調(diào)整。實行政府采購制
- 2009年6月26日□ 財政所財產(chǎn)物資管理制度
第一條本局所有財產(chǎn)物資實行辦公室統(tǒng)一管理,各科室負責的原則。第二條各科室現(xiàn)有財產(chǎn)物資均由各科室負責管理,不論何渠道購置均應建卡造冊(一式兩份),一份科室自存,一份交辦公室匯總歸檔。如工作變動,應辦好移交手續(xù)。各科室應確保其不受人為的損害和丟失。第三條對公共財產(chǎn)物資實行分類管理。各種財產(chǎn)物資按其價值及
- 2009年6月26日□ 物業(yè)公司財務管理個人總結(jié)
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉
- 2009年6月26日□ 頌揚物業(yè)公司 三句半
歡迎大家來指導,上臺以后先干啥?問聲好!我們四人上了臺,心中激動口難開,不論說的好與壞,別說賴.上來說段三句半,把瑞祥物業(yè)來稱贊,基地服務與建設,全面管.后方基地事不小,群眾利益最重要,時刻裝在心里面,要記牢.黨政工一條心,工作明確思路新,帶領職工齊奮進,要干勁.物業(yè)管理市場化,企業(yè)負擔要減下,找準
- 2009年6月26日□ 用科學的發(fā)展觀指導廢舊物資專項整治工作
近幾年來,隨著我區(qū)市場經(jīng)濟的發(fā)展,廢舊物資回收行業(yè)發(fā)生了很大變化,具體可以分為三個階段:第一階段是最初的不合理分布但合法經(jīng)營。第二階段是創(chuàng)衛(wèi)期間的暫時規(guī)范,合法經(jīng)營。第三階段是現(xiàn)在的大量反彈,分布隱蔽,違法經(jīng)營。針對廢舊物資回收站點的規(guī)范問題,xx工商局每年都會進行多次清理整治,但由于受很多因素的影
- 2009年6月26日□ 茶政辦應急物資儲備工作意見措施方案
建立應急救援物資、生活必需品和應急處置裝備的儲備制度,是應對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強我縣的應急物資儲備工作,提高預防和處置突發(fā)公共事件的物資保障能力,建立健全我縣突發(fā)公共事件應急物資保障體系,根據(jù)《突發(fā)事件應對法》和市政府辦《關于進一步加強應急物資儲備工作的意見》(株政辦發(fā)〔2008〕27號)
- 2009年6月26日□ 物業(yè)公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活總結(jié)
按照××集團黨委和××公司黨總支的安排部署,學習實踐活動從3月份正式展開,到2009年6月末結(jié)束。在開展學習實踐活動中,積極行動,突出主題,結(jié)合實際,務求實效,確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實深入開展。通過開展學習實踐活動,解放了思想、更新了觀念,找準了問題、看到了差距,理清了思路、明確了目標,振奮了
- 2009年6月26日□ 房地產(chǎn)物業(yè)管理公司領導班子檢查分析及整改措施
根據(jù)局黨組關于“深入學習實踐科學發(fā)展觀”及“干部作風建設年”活動的統(tǒng)一安排,結(jié)合我所黨支部關于開展兩個活動的實施意見,以及近幾年來,我所歷次征求干部職工意見和建議的問題梳理,并專題針對此次領導班子的問題聚焦,本著全面推動全所各項工作的健康發(fā)展,特別制定了本檢查分析及整改措施。一、指導思想以黨的十七大
- 2009年6月19日□ 物業(yè)供熱集團團委青工思想道德建設工作匯報
××物業(yè)供熱集團有限責任公司于2003年3月由××市政府出資設立,是以供熱生產(chǎn)、房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)服務為主業(yè)的國有大型企業(yè)集團,現(xiàn)有職工1萬8千人。供熱面積5163萬平方米,約占我市總供熱面積的50%;物業(yè)面積2866萬平方米,約占我市總物業(yè)管理面積的30%。××物業(yè)供熱集團有限責任公司團委(以下簡稱集
- 2009年6月19日□ 物業(yè)供熱集團團委青工思想道德建設工作匯報:抓思想重引導求實效努力打造敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀青工隊伍
××物業(yè)供熱集團有限責任公司于2003年3月由××市政府出資設立,是以供熱生產(chǎn)、房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)服務為主業(yè)的國有大型企業(yè)集團,現(xiàn)有職工1萬8千人。供熱面積5163萬平方米,約占我市總供熱面積的50%;物業(yè)面積2866萬平方米,約占我市總物業(yè)管理面積的30%!痢廖飿I(yè)供熱集團有限責任公司團委(以下簡稱集
- 2009年6月19日□ 大廈物管物業(yè)管理2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2009年上半年××物管辦公室在藍湖郡管理處的正領導及幫助下、在業(yè)主××公司的大力支持下,發(fā)展穩(wěn)健、管理服務質(zhì)量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升,F(xiàn)就2009年上半年××大廈的工作情況總結(jié)如下:一、按照實際情況,對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改××大廈作為公司一個大的外接項目樓盤,以前無固定管理
- 2009年6月19日□ 物業(yè)管理員工個人述職總結(jié)
自今年6月份調(diào)入××××物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習
- 2009年6月19日□ 政府采購招標辦科學發(fā)展觀第二階段分析檢查階段工作總結(jié)
根據(jù)《××縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和《××縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求,2008年12月上旬至2009年1月上旬,采購辦繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,扎扎實實地開展了分析檢查活動,在工作中,準確把握這一階段的具體要求和工作重點,圍繞
- 2009年6月19日□ 物業(yè)公司年終總結(jié)
200*年10月5日,××*物業(yè)進駐××前湖校區(qū),這一學年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務與管理相
- 2009年6月19日□ 物業(yè)保安2009年上半年工作總結(jié)
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對元
- 2009年6月12日□ 物業(yè)公司上半年工作總結(jié)
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公
- 2009年6月12日□ 積多措并舉科學打造小區(qū)物業(yè)管理新模式
××街道地處我市老城區(qū)中心,轄區(qū)總面積4.5平方公里,下轄14個社區(qū)居委會,常住人口1.58萬戶,5.8萬人,占老城區(qū)總?cè)丝诘牧种。由于我街境?nèi)的小區(qū)建設時間較早、基礎設施破損嚴重,加之小區(qū)后期物業(yè)管理跟不上等諸多因素的影響,很多小區(qū)出現(xiàn)了棄管現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,到2008年底,我街24個小區(qū)中已經(jīng)棄
- 2009年6月12日□ 稅務系統(tǒng)廢舊物資行業(yè)稅收政策調(diào)整調(diào)研報告
廢舊物資是指可以利用的、已被廢棄的貨物,隨著社會的發(fā)展、科技的進步,可重新利用的廢舊物資范圍越來越廣,用途越來越大,使資源得到了充分利用,也有利于環(huán)境的保護。國家于2009年1月1日對廢舊物資行業(yè)的稅收政策再次進行了調(diào)整,新政策與原來的稅收政策相比變化非常大,而且基本上是沒有過渡甚至不相銜接的。為什
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