目錄/提綱:……
一、肯定成績,增強做好遠程教育工作的緊迫感
一是遠程教育的建點率與覆蓋率大幅度提高
二是遠程教育的合力與向心力已經(jīng)形成
三是遠程教育的動力與活力初步顯現(xiàn)
二、正視問題,增強做好遠程教育工作的責任感
四是管理員隊伍不夠穩(wěn)定,操作技能還不夠熟練,事業(yè)心和責任感有待進一步增強
三、明確方向,增強做好遠程教育工作的使命感
(一)、加大督辦力度,建立領導重視、責任落實的工作機制
一是實行網(wǎng)上監(jiān)控
二是開展專班督查
三是堅持驗收考核
(二)、突出“用”的重點,整體提高遠程教育工作水平
(三)、突破工作難點,大力開展遠程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動
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在全縣優(yōu)秀“兩員”表彰會上的講話
(2011年4月8日)
同志們:
今天召開的全縣優(yōu)秀“兩員”表彰大會,是在我縣遠程教育工作重心由建設階段轉到管理、使用階段召開的一次非常重要的會議。這次會議的主要任務是回顧
總結前一階段全縣遠程教育工作取得的成績,總結經(jīng)驗,表彰先進,同時研究部署下一階段的工作,推動全縣遠教工作扎實深入開展。剛才,**鎮(zhèn)**村**等30名遠教站點“兩員”被評為優(yōu)秀“兩員”,在此向他們表示祝賀。希望全縣“兩員”向他們學習,在全縣形成遠程教育你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作局面。下面,我就全縣遠程教育工作講三點意見:
一、肯定成績,增強做好遠程教育工作的緊迫感。
近幾年來,我們克服絕大多數(shù)行政村經(jīng)濟基礎條件較差、電信寬帶通村率全市最低、縣
財政無錢配套投入的困難,向內使勁,克難奮進,整合資源,不斷創(chuàng)新,圓滿和超前完成了省、市遠程辦部署的工作任務。截止2011年4月,全縣已開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))電信寬帶模式遠程教育終端站點360個,電腦+硬盤模式遠
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工作。目前,遠教維護服務員全年提供上門服務7200多人次。共有農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、畜牧等10多個涉農(nóng)專業(yè)的專技人員,開展教學輔導服務50000多人次。有1800個
農(nóng)村遠教科技示范戶常年在田間地頭開展遠程教育咨詢和服務。城關鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、劉集鎮(zhèn)、陽平鎮(zhèn)黨委與電信分局聯(lián)系密切,及時解決了站點使用維護問題,保證站點點擊率不斷提高。
三是遠程教育的動力與活力初步顯現(xiàn)。工作中,我們始終注重發(fā)揮遠程教育工作主體的主導作用,增強遠程教育學用實效;I措和發(fā)放辛勞補貼,調動“兩員”工作積極性。整合縣勞動就業(yè)局資源,每年從公益性崗位項目中擠出資金40余萬元,向“兩員”發(fā)放補貼,并根據(jù)財力和工作需要逐步提高補貼標準。這項工作在全省乃至全國屬領先的。整合文化資源共享等資金和資源,對達到“五個好”標準的基層站點,先后獎勵配發(fā)電視機150臺、電腦143臺、投影儀38臺等遠教設備,全面改善了基層遠教工作條件。堅持相互支持、互惠互利的工作原則,調動電信部門和成員單位的積極性。在開展遠教培訓的同時介紹電信最新業(yè)務,幫助電信部門拓展市場,將遠程教育建設和維護工作與電信業(yè)務緊密結合在一起,認真扎實地抓。同時不斷設計和推出手機購機方案和話費優(yōu)惠活動,調動廣大干群支持并參與遠程(電化)教育的積極性。近幾年,縣委組織部先后與電信等部門聯(lián)合組建手機“黨建網(wǎng)”,網(wǎng)絡縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))黨員干部達2.3萬余人。使黨員干部享受存話費送手機的優(yōu)惠平均每年500多部、價值50余萬元,享受網(wǎng)內通話折扣的優(yōu)惠達120余萬元。“黨建網(wǎng)”每年免費發(fā)送公益、科技服務短信120多條,60余萬人次接收。全縣每年開展遠程教育活動13000多場次,參加集中播放收看的干部群眾達到30多萬人次。全省遠教監(jiān)控平臺顯示,除上述表彰的30個站點外,還有很多村級站點開展了經(jīng)常性的播放收看活動。如宣化店鎮(zhèn)北崗村、姚畈村、高店鄉(xiāng)東風村、楊畈村、三里城鎮(zhèn)望山村、東新鄉(xiāng)沙河村、城關鎮(zhèn)府前社區(qū)等,站點使用率都很高,值得表揚。
二、正視問題,增強做好遠程教育工作的責任感。
回顧過去一年的工作,雖然取得了一些可喜的成績,但我們也應清醒看到在基層站點管理和使用上仍然還存在一些不容忽視的問題。從最近開展拉網(wǎng)式檢查反饋情況看,有以下幾個方面的問題值得重視和加強:
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間存在著不平衡,個別地方領導重視不夠,工作長期處于被動應付狀況;
二是遠教網(wǎng)絡覆蓋面仍有盲點,少數(shù)偏遠鄉(xiāng)村帶寬不夠,信號不穩(wěn),節(jié)目播放還不夠流暢;上級遠程辦監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示幾乎為零。
三是遠教設備利用率不夠高,部分村辦場所比較偏遠,設施簡陋,電教設備存在著安全隱患,組織學用還不夠經(jīng)常;
四是管理員隊伍不夠穩(wěn)定,操作技能還不夠熟練,事業(yè)心和責任感有待進一步增強。
五是遠程教育工作的宣傳面和知曉率還不夠,學習內容的針對性、吸引力還不夠強,村民參與學習的積極性還不夠高。
三、明確方向,增強做好遠程教育工作的使命感。
對于今年的遠教工作,省、市領導都提出了新的更高的要求,在管理上,要規(guī)范運作,創(chuàng)造特色,做到經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化;在使用上,要做到經(jīng)常性開放,學用結合?偟囊笫牵簣猿忠苑⻊拯h的中心工作和組織工作大局為重點,以黨員干部和人民群眾滿意為標準,由“以建為主”向“以用為主”轉變,強化隊伍,整合資源,示范帶動,整體推進,充分發(fā)揮遠程教育站點作用,不斷提高參學率和“荊楚旗幟網(wǎng)”點擊率,努力建設基層黨組織宣傳教育和服務群眾的工作體系,逐步使遠程教育站點成為廣大黨員干部和人民群眾的宣傳、教育、培訓與文化娛樂中心。
圍繞實現(xiàn)以上目標,今年重點抓好以下三個方面的工作:
。ㄒ唬、加大督辦力度,建立領導重視、責任 ……(未完,全文共4080字,當前僅顯示2061字,請閱讀下面提示信息。
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