目錄/提綱:……
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況
二、主要工作情況
2、游學(xué)落地,管理創(chuàng)新
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平
三、存在的不足
……
述職報(bào)告
----**市商業(yè)銀行營業(yè)部總經(jīng)理
本人于2009年因工作需要,正式就任營業(yè)部總經(jīng)理,在這段工作過程中,我深刻體會(huì)到了任務(wù)和工作的各種辛苦。如今已經(jīng)是2011年初,我的工作也從2009年的初入支行,過了一年有余的光載,F(xiàn)在,我愿意對(duì)現(xiàn)任職期間自己在工作任務(wù)、工作職責(zé),個(gè)人思想以及廉潔自律等等方面的情況向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同舟共濟(jì)的同事、同志們做一一陳述,若陳述過程中有任何不妥之處我希望大家給予指正,我將在今后的工作中逐步改進(jìn),完善提高。
2010年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的幫助、關(guān)懷和支持下,在全體員工努力工作和配合下,超額完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)工作和年目標(biāo)任
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做到盡心、盡力、盡職。通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。
2、游學(xué)落地,管理創(chuàng)新。
為了做好營業(yè)部的組建工作,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,通過多種形式為游學(xué)活動(dòng)
總結(jié)進(jìn)行實(shí)踐。
今年是營業(yè)部新成立的第一年,在這一年當(dāng)中我負(fù)責(zé)重新組建營業(yè)部工作,在工作中我克服人員少,新員工多等種種困難,積極與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并按照監(jiān)管要求辦理開業(yè)的所需手續(xù),有序推進(jìn)新址的籌建工作,使得營業(yè)部于2009年年2月份順利開業(yè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。
在發(fā)展的過程中,為了使員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),更加適合在個(gè)人職能上的發(fā)揮。我與員工分享了游學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和想法。并安排了“分組攬存競賽”這一活動(dòng);顒(dòng)開展順利,從很大程度上提升了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神、員工的志氣得到了提升。這項(xiàng)活動(dòng)得到了贊揚(yáng)和良好結(jié)果。
在活動(dòng)中,我積極組織了6個(gè)小分隊(duì),在各項(xiàng)攬存活動(dòng)周圍的活動(dòng)上進(jìn)行了提升個(gè)人和團(tuán)體素質(zhì)的各項(xiàng)措施。在活動(dòng)進(jìn)行的40天內(nèi),充分提高了同志們的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。也在攬存的活動(dòng)和結(jié)果上面有了質(zhì)的飛躍。我們爭取每周進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比,認(rèn)真分析活動(dòng)成果和不足。穩(wěn)扎穩(wěn)打的將活動(dòng)落實(shí)到了個(gè)人的行動(dòng)中。
3、抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每周三的“學(xué)練日“活動(dòng),不斷培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧,業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化了營業(yè)柜臺(tái)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和辦理業(yè)務(wù)規(guī)范化的基礎(chǔ)性工作,提升了營業(yè)部柜臺(tái)服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,用精準(zhǔn)快捷的服務(wù)贏得客戶信賴。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是通過開展“以制度為中心”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的
職業(yè)道德水平。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。按照總行的要求,建立和規(guī)范了我部的各項(xiàng)
規(guī)章制度,使每個(gè)人在日常工作中能夠做到制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀;規(guī)范了操作人員在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),做到了全年各項(xiàng)工作無差錯(cuò),三防一保無事故。
三、存在的不足
1、平時(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入,員工的創(chuàng)新思想和努力奮發(fā)力量需要更多挖掘和激發(fā)。
2、深入一線
調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的
思想狀況了解得還不夠深入,單位組織的各類活動(dòng)也較少,單位整體缺乏應(yīng)有的活力。
憶過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看今朝展望未 ……(未完,全文共2096字,當(dāng)前僅顯示1333字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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