銀行營業(yè)部五年規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、第一階段剝離####做強###務
（一）配合不##處置#####中心，做好####產(chǎn)的核算工作
（二）積極發(fā)揮##業(yè)務的結算優(yōu)勢，擴大##業(yè)務收入
（三）在適應經(jīng)營環(huán)境，不放松本幣業(yè)務的經(jīng)營
（四）加強全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，為“二次創(chuàng)業(yè)”蓄積力量
三是利用##行新建的##教室，鼓勵員工有選擇性的學習，提高全員素質(zhì)
二、第二階段全力投入##業(yè)部二次創(chuàng)業(yè)
（一）加強領導班子建設，樹立科學的發(fā)展觀、全局觀
（二）擴大####部##業(yè)務的領先優(yōu)勢，打造##地區(qū)一流品牌
（三）抓好##工作，努力降低負債成本
（四）重新進入#款發(fā)放領域，主攻個人消費#款市場
（五）加強#間業(yè)務的發(fā)展，增強核心競爭力
（六）嚴格內(nèi)控管理，增強經(jīng)營風險的防御能力
（五）加強對員工教育，切實提高職業(yè)道德和業(yè)務水平
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銀行營業(yè)部五年規(guī)劃
#######部五年規(guī)劃

伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，前所未有的發(fā)展機遇、日趨激烈的同業(yè)競爭、不斷深化的機構改革，同時擺在了中國金融業(yè)面前。對于####和##業(yè)務@###行的#####，在當前機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存的形勢下，今后五年時間里必須結合自身的特點，探索適合自己的發(fā)展壯大之路。
　　　　依據(jù)##行關于編制##規(guī)劃的要求，從###自身特點出發(fā)，經(jīng)過認真細致的調(diào)查研究，#行制定了####---####年##部改革發(fā)展五年規(guī)劃。在這五年中，#####部將完成由##業(yè)務及####行向具備全方位競爭能力的市場參與者的轉(zhuǎn)變過程。這一過程可分為兩個階段：
　　　　第一階段，####年----####年完成##的清#轉(zhuǎn)化及剝離工作，同時保持##業(yè)務的整體優(yōu)勢，以##帶動本幣穩(wěn)步發(fā)展；
　　　　第二階段，####年---3####年在剝離了####產(chǎn)以后，開始##的"二次創(chuàng)業(yè)"，把##部初步建成具有綜合競爭實力的一流##行。

　　　　一、 第一階段剝離####
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##銷體系，通過多渠道的溝通掌握客戶業(yè)務需求，為其提供更加完善業(yè)務品種和服務，切實體現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念。
　　　　2、加強##業(yè)務新品種的宣傳力度。
　　　　在現(xiàn)有報紙廣告宣傳的基礎上，#行在###五----####年還將利用廣播電視以及網(wǎng)絡等媒體加強我行包括##、貿(mào)##資、##、##業(yè)務的宣傳力度，以擴大我行#際業(yè)務的知名度，尤其要加強對##業(yè)務的宣傳，利用發(fā)售#”##的時機，配套宣傳，拉近與中行##業(yè)務占比上的差距，力爭在兩年內(nèi)由現(xiàn)在的同業(yè)務占##，提升到#%。同時，要不斷挖掘潛在資源，開辟###、福##等新興業(yè)務的市場。力爭####年完成##億美元結###量，實現(xiàn)##業(yè)#收#2##萬元。
　　（三）在適應經(jīng)營環(huán)境，不放松本幣業(yè)務的經(jīng)營。
　　　　在大力發(fā)展主營業(yè)務的同時，也不能忽視本幣業(yè)務的發(fā)展。由于#行各項業(yè)務市場份額占比過小，新型業(yè)務推廣難度較大，同時，####產(chǎn)的比重太大，使#行財##包袱異常沉重。在這種情況下，合理利用有效資##，積極開辦低風險的小####款和###款及##等中###業(yè)務，就成為我們的主要突破口。截止####年十一月末，我行兩項####款共計######萬元，較年初下降####萬元，其中，對公###0萬元，比年初減少##萬元；#萬元，比年初下降##7萬元。在#款不斷下滑的情況下，######行存#面臨著嚴峻考驗，發(fā)動全體員工走出去，上下努力結合基###、##、外####、單位定期的營銷，下氣力緩解存下滑趨勢。
（四）加強全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，為“二次創(chuàng)業(yè)”蓄積力量。
　　　　針對我對員工專業(yè)過于單一，##專業(yè)人才匱乏，復合型人才稀缺的現(xiàn)象，#行計劃采取三種途徑對員工進行素質(zhì)培訓。第一是選派人員參加###行及##局各種業(yè)務培訓，以提高##匯專業(yè)人員的專業(yè)水平；第二是，組織由各專業(yè)骨干組成的培訓小組，負責全行員工業(yè)務綜合指導，以適應全功能銀行業(yè)務需要的復合型人才 ；第三是利用##行新建的##教室，鼓勵員工有選擇性的學習，提高全員素質(zhì)。為##部的發(fā)展蓄積有生力量，推動“二次創(chuàng)業(yè)”的順利進行。

　　　　二、第二階段全力投入##業(yè)部二次創(chuàng)業(yè)。

　　　　五年規(guī)劃的第二階段（####年----####年）是###發(fā)展史上承前啟后、繼往開來的關鍵時期。由于我行##、##及中##業(yè)務在市場所占的份額都過小，而且面臨著包括###款重新申請辦理、面臨著重新走向市場爭奪客戶資源的局面，這就意味著我行的二次創(chuàng)業(yè)必然要經(jīng)歷相當長的困難時期，要付出比其它兄弟行更大的努力，要進行新形勢下的“二次創(chuàng)業(yè)”就必須大膽探索、勇于實踐，找出順應發(fā)展趨勢、適合自身特點的經(jīng)營模式。
　�。ㄒ唬┘訌婎I導班子建設，樹立科學的發(fā)展觀、全局觀。
　　　　以現(xiàn)代企業(yè)管理理念經(jīng)營銀行，形成積極向上的企業(yè)文化氛圍，加強黨風廉政建設，增強黨員領導干部拒腐防變的能力。更好地發(fā)揮經(jīng)營、管理職能，群策群力、身體力行，帶領員工共同努力，塑造精品銀行。
（二）擴大####部##業(yè)務的領先優(yōu)勢，打造##地區(qū)一流品牌。
　　　　隨著對外開放不斷深入，##地區(qū)招商引資環(huán)境逐步優(yōu)化。憑借與日本、韓國臨近的地域優(yōu)勢、集安的邊貿(mào)口岸地位以及鋼鐵、醫(yī)藥、土特產(chǎn)品進出口產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通##外向型經(jīng)濟前景廣闊。做大做強國##業(yè)務仍然是##部二次創(chuàng)業(yè)的重要組成部分。####年----####年營####務不僅要在經(jīng)營范圍擴大規(guī)模，在經(jīng)營品種上不斷出新，而且在營銷策略上也要不斷調(diào)整，力爭到####年，###行營###國##業(yè)務在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
　�。ㄈ┳ズ�##工作，努力降低負債成本。
#款是我行經(jīng)營的基礎，由于#行是借差行，沒有存款的支撐，經(jīng)營就難以維持，只###款上升，才能通過歸 ……（未完，全文共4000字，當前僅顯示2020字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行營業(yè)部五年規(guī)劃》）