縣供電公司“三個建設(shè)”半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、黨的建設(shè)方面
（四）多少縣供電企業(yè)建立了年輕干部培養(yǎng)、考察和選拔的機(jī)制？
（七）縣供電企業(yè)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的數(shù)量、形式、典型做法？
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容XX縣供電公司黨支部共有黨員9人，預(yù)備黨員3人
二、企業(yè)文化建設(shè)方面
三、隊伍建設(shè)方面
……
縣供電企業(yè)“三個建設(shè)”半年總結(jié)
**供電公司
（2011.7.6）

為全面落實上級公司關(guān)于加強(qiáng)“黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)”的有關(guān)要求，**供電公司以加強(qiáng)“三個建設(shè)”為契機(jī)，狠抓黨建工作，堅持思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的精神動力、文化支撐和人員保證，為加快公司科學(xué)發(fā)展提供持動力和堅強(qiáng)保障。目前，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)有序，現(xiàn)將上半年主要工作開展情況匯報如下。
一、黨的建設(shè)方面
（一）在建立完善縣供電企業(yè)黨組織參與重大問題決策的_機(jī)制方面做了哪些工作？新建、完善制度各幾項？
公司結(jié)合隱患排查治理工作、黨支部年度工作安排等對現(xiàn)有的規(guī)章體系進(jìn)行了梳理修訂，按照部門和專業(yè)性從無需修訂、需修訂、可廢止等三個方面進(jìn)行了詳細(xì)的分類。重大決策的執(zhí)行和落實方面，按照三重一大制度開展，重大決策會議等邀請了職工代表參與監(jiān)督，做到了公開、民主。
1.一是嚴(yán)格執(zhí)行**公司人力資源管理制度，修訂完善了縣人員上崗競聘機(jī)制。
2.按照**公司崗位定員及歸級合理配置了崗位。
3.修訂完善了**供電公司《三重一大》制度；《**供電公司民主評議黨員工作實施細(xì)則》、《**供電公司職工代表大會民主評議管理實施辦法》、《**供電公司黨支部委員會議事規(guī)則》等十三項支部制度。
4.修訂了《**公司電能表實抄率抽查制度及考核辦法》、《**縣供電公司物資管理辦法》、《
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我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的奮斗方向，不斷提高我們黨員的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基本目標(biāo)。
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容
**縣供電公司黨支部共有黨員9人，預(yù)備黨員3人。在**公司的統(tǒng)一安排下，按照學(xué)習(xí)平臺多樣化，學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新化，黨員教育規(guī)范化，學(xué)習(xí)活動融合化的原則，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、團(tuán)員、重點崗位工作人員等重點對：①《黨章》、《企業(yè)文化手冊》、國網(wǎng)公司黨組、省公司黨委決策部署，國網(wǎng)公司、省公司和公司重要會議上各位領(lǐng)導(dǎo)的講話等進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，②組織全體員工對新《公司法》、新《勞動合同法》、《會計準(zhǔn)則》、《青海省供用電條例》等法律法規(guī)，及省公司及公司有關(guān)規(guī)章制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定進(jìn)行了研讀。③在業(yè)務(wù)知識方面按照公司黨委“把黨員培養(yǎng)成骨干”的要求，本著干什么學(xué)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)與崗位工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)知識和管理知識。通過學(xué)習(xí)，員工能夠主動并積極的優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高工作水平，以達(dá)到提高崗位技能，增強(qiáng)黨員的工作能力的目標(biāo)。④在實踐方面，公司支部要求員工既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，積極總結(jié)探索各專業(yè)工作的實踐經(jīng)驗。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、推廣公司各單位在實踐中的好的做法和經(jīng)驗。
2、學(xué)習(xí)成效
通過扎實的開展和深入的學(xué)習(xí)，解決了部分黨員干部對省公司和公司黨委的決策部署理解不深、把握不透，工作中視野不寬、標(biāo)準(zhǔn)不高、措施不實、力度不夠等問題；在三集五大方面，切實加強(qiáng)了黨員干部對上級組織決策部署的理論依據(jù)、內(nèi)容要點和思路措施的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高了自覺性；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的深入開展，通過深入調(diào)查、研究分析和監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織的建設(shè)和管理。
3、學(xué)習(xí)做法
①把推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子相結(jié)合，與黨建和思想政治工作的評先相結(jié)合，通過加強(qiáng)督促檢查和評選表彰，確保各項學(xué)習(xí)制度得到貫徹落實和有效執(zhí)行。
②時常與員工溝通，及時回復(fù)熱點難點問題，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深入開展。
③深化對先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型的挖掘、宣傳和引導(dǎo)，以身邊事教育身邊人，大力弘揚(yáng) “誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值理念。
（八）地市公司及以上單位選樹的農(nóng)電黨員先鋒模范典型數(shù)量，最高榮譽(yù)，宣傳情況如何？
無
（九）農(nóng)電系統(tǒng)黨員干部因作風(fēng)和廉潔問題受到黨紀(jì)或政紀(jì)處分的人數(shù)？其中縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部受處分人數(shù)？
無
（十）農(nóng)電工的黨、團(tuán)管理關(guān)系的模式：（1）完全地方管理？（2）組織在地方，日常管理在企業(yè)？（3）完全由企業(yè)管理？如屬于第（2）種類型，縣公司與地方的管理界面如何？（統(tǒng)計表格照此分類）
業(yè)務(wù)部現(xiàn)有黨員19名，黨員關(guān)系在本人戶口所在地，未轉(zhuǎn)移到本企業(yè)。在黨員組織管理方面，如黨費繳納，黨員生活會，參加黨代會都由地方組織開展。在企業(yè)只參加黨員教育活動。
二、企業(yè)文化建設(shè)方面
（十一）縣供電企業(yè)在“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)方面，突出矛盾和問題在排查治理前、后主要表現(xiàn)在哪些方面？
按照《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》（國家電網(wǎng)政工【2009】852號）精神，青海省電力公司《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》（青電政工【2009】838號）文件要求，從2009年9月份起，**供電公司在全公司范圍內(nèi)開展了企業(yè)文化“四統(tǒng)一”，即（統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實踐活動。通過長時間的實踐，我們認(rèn)識到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。從09年“四統(tǒng)一”工作的開展到現(xiàn)在，公司的發(fā)展節(jié)奏持續(xù)加快，無論是人事、勞動、績效，還是制度、治理、技術(shù)、創(chuàng)新等，以及加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、思想整治工作、都進(jìn)行了深入的探索和改革。面對部分員工所表現(xiàn)出的不適應(yīng)、四統(tǒng)一文化及時的發(fā)揮了作用，通過矛盾排查治理，梳理了三個方面的問題，一是員工思想觀念與形勢發(fā)展的不適應(yīng)問題；二是生產(chǎn)經(jīng)營治理與現(xiàn)代化企業(yè)制度不適應(yīng)的問題；三是用人制度和績效分配制度不適應(yīng)的問題，解決這些問題，必須堅持以人為本，深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，激發(fā)員工的進(jìn)取精神。從績效改革到崗位競聘，從統(tǒng)一言行到統(tǒng)一思想，公司員工今日所表現(xiàn)出的是一支敢于迎難而上、立足實際的隊伍。
（十二）本次縣供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理中，企業(yè)文化建設(shè)方面的問題查處情況如何？（細(xì)分到四類以上）
　　按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于全面加強(qiáng)縣供電企業(yè)管理深入開展突出矛盾和問題排查治理工作的意見》，**縣供電公司全面啟動縣級供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理工作。認(rèn)真分析查找當(dāng)前企業(yè)存在的主要矛盾和問題，并進(jìn)行針對性的治理，消除影響企業(yè)改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的各種隱患、矛盾和問題，建立高效順暢的管理機(jī)制和管理體系，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為**縣供電公司“十二五”期間的科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
為了深入推進(jìn)這次排查治理工作，確保排查治理工作收到實 ……（未完，全文共10985字，當(dāng)前僅顯示2613字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司“三個建設(shè)”半年工作總結(jié)》）