淺析經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)

目錄/提綱：……
一、遵循特點(diǎn)規(guī)律抓落實(shí),促進(jìn)經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)
一是經(jīng)常性
二是普遍性
三是漸進(jìn)性
四是反復(fù)性
五是群眾性
二、嚴(yán)格規(guī)章制度抓落實(shí),促進(jìn)經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)
一是確實(shí)把規(guī)章制度學(xué)起來
二是確實(shí)把規(guī)章制度用起來
三是確實(shí)把規(guī)章制度嚴(yán)起來
三、廣泛發(fā)動群眾抓落實(shí),促進(jìn)經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)
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淺析經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)

　　新時(shí)期新使命賦予武警部隊(duì)經(jīng)常性管理工作新的內(nèi)涵和新的要求。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高經(jīng)常性管理工作經(jīng)常落實(shí)的實(shí)際效果,推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展,成為當(dāng)前部隊(duì)管理工作研究的重要課題之一。筆者認(rèn)為,做好經(jīng)常性管理工作,應(yīng)注重對其特點(diǎn)規(guī)律的研究,做好嚴(yán)格制度抓管理和群策群力抓管理等文章,在經(jīng)常性管理工作貫徹落實(shí)的深度和精度上用心用力。
　　
　　一、遵循特點(diǎn)規(guī)律抓落實(shí),促進(jìn)經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)
　　
　　規(guī)律就是法則。只有按規(guī)律辦事,才能使主觀符合客觀,也才能合乎法則、順勢成事。經(jīng)常性管理工作也有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律,只有深刻認(rèn)識和正確把握其基本的特點(diǎn)和規(guī)律,才能增強(qiáng)其工作實(shí)效。具體的工作實(shí)踐中,經(jīng)常性管理具有五個(gè)鮮明特點(diǎn),需要我們自覺地認(rèn)識和把握。一是經(jīng)常性。經(jīng)常性管理工
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各項(xiàng)法規(guī)制度越來越健全、越來越配套、越來越成熟,為做好經(jīng)常性管理工作提供了重要依據(jù)和根本保證。現(xiàn)在的問題是對條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)得不經(jīng)常、用得不自覺、嚴(yán)得不全面、不一貫帶有一定普遍性。具體表現(xiàn)在:有的對條令條例學(xué)習(xí)在上級要求時(shí)就抓一抓、學(xué)一學(xué),過后就放松;有的嚴(yán)下不嚴(yán)上,嚴(yán)別人不嚴(yán)自己,嚴(yán)得不一致、走了樣。實(shí)踐證明,這難那難按照規(guī)章制度辦事就不難,這水平那水平按照規(guī)章制度辦事就是水平。依據(jù)規(guī)章制度抓好經(jīng)常性管理工作,沒有任何捷徑可走,只能在“學(xué)、用、嚴(yán)”三個(gè)字上來實(shí)的、動真的。一是確實(shí)把規(guī)章制度學(xué)起來。按照熟悉本職的、牢記常用的、掌握相關(guān)的基本要求,認(rèn)真學(xué)好條令條例和近年來總部、總隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定出臺的一系列規(guī)章和細(xì)則,達(dá)到知規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的目的。二是確實(shí)把規(guī)章制度用起來。經(jīng)常性管理工作,就要在堅(jiān)持“六條基本原則”的前提下,重點(diǎn)落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定的各項(xiàng)日常管理制度,嚴(yán)格遵守“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)注意”以及總部06年7月頒發(fā)的《中國人民武裝警察部隊(duì)基層密切內(nèi)部關(guān)系規(guī)定》中要求干部骨干必須做到的“十個(gè)嚴(yán)禁”和士兵必須做到的“八個(gè)不準(zhǔn)”。切實(shí)使各項(xiàng)規(guī)章制度從墻上走下來,從書本和文件中走出來,體現(xiàn)在機(jī)關(guān)依法指導(dǎo)、基層依法運(yùn)轉(zhuǎn)、官兵依法辦事的實(shí)際工作中,落實(shí)到具體行動上。三是確實(shí)把規(guī)章制度嚴(yán)起來。依據(jù)條令條例有關(guān)規(guī)定、機(jī)關(guān)和基層正規(guī)化管理規(guī)定和安全管理全員責(zé)任制實(shí)施辦法,把嚴(yán)機(jī)關(guān)與嚴(yán)基層、嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)士兵、嚴(yán)獎勵與嚴(yán)懲處統(tǒng)一起來,用法規(guī)制度這把尺子量長短、論優(yōu)劣,做到獎懲兌現(xiàn)、賞罰分明,依靠法規(guī)制度保證經(jīng)常性管理工作落實(shí)。
　　
　　三、廣泛發(fā)動群眾抓落實(shí),促進(jìn)經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)
　　
　　群眾是真正的英雄。廣大官兵中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量。經(jīng)常性管理工作有了廣泛的群眾性,就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。把官兵的主觀能動性充分調(diào)動起來,形成群策群力、齊抓共管的生動局面,最起碼要做到“三靠”。一靠感情凝聚。廣大官兵是最重感情的,你對他有真情,他對你才有實(shí)意,有了和諧融洽的官兵人際關(guān)系,就必然增加官兵的互信度、增添部隊(duì)的親和力、增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力。因此,作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)端正對部屬和士兵的根本態(tài)度,尊重他們的人格尊嚴(yán),關(guān)心他們的成功進(jìn)步,理解他們的正當(dāng)需求,體量他們的實(shí)際難處,熱情周到地解決他們的生活疾苦,和官兵在“零距離”接觸中增進(jìn)感情,在以心換心的交流溝通中拉近感情,在真情實(shí)意的相互關(guān)愛中升華感情,形成團(tuán)結(jié)友愛、平等互信、純潔健康的堅(jiān)強(qiáng)集體。這樣,落實(shí)經(jīng)常性管理工作就有了深厚的感情基礎(chǔ)。二靠辦事公道�！肮�,廉生威�！币粋�(gè)單位內(nèi)部關(guān)系和不和諧、官兵之間融不融洽、工作熱情高不高漲,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)處事公不公正。公道正派出正氣、出向心力、出創(chuàng)造力。否則,官兵心不平、氣不順,積極性就會受到壓抑和挫傷,工作落實(shí)就會失去依靠力量。因此,各級在決策重大問題,處理敏感問題上,應(yīng)站在事關(guān)部隊(duì)建設(shè)大局的高度,切實(shí)出以公心。特別是在干部任用和戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選取士官等官兵切身利益問題上,要堅(jiān)持“陽 ……（未完，全文共2581字，當(dāng)前僅顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析經(jīng)常性管理工作的經(jīng)常落實(shí)》）