目錄/提綱:……
一、城市現(xiàn)狀
二、我市城市化進(jìn)程中存在的主要問題
一是城市管理_不順
二是城市建設(shè)投資模式單一
三是城市功能不完備
四是拉大城市框架的速度緩慢
五是重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢
六是城市環(huán)境依然較差
三、加快城市化進(jìn)程的思路和目標(biāo)
四、加快我市城市化進(jìn)程的建議
(一)城區(qū)人口增長規(guī)劃與打算
(二)城市市政設(shè)施的出租拍賣
三是拍賣后,由有關(guān)部門對其設(shè)施有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查權(quán)
一是集中拍賣二是分散、分批拍賣
(三)城市土地有效利用規(guī)劃
(四)青屏山公園的建設(shè)管理
一是聘請園林綠化權(quán)威單位,編制青屏山公園“總體規(guī)劃”
四是招商引資,建設(shè)開發(fā)青屏山公園
五是規(guī)劃“市民紀(jì)念綠地”,提高全民愛綠、護(hù)綠、養(yǎng)綠意識
六是青屏山森林公園初具規(guī)模后,申請創(chuàng)建“省級森林公園”
(五)理順城市管理_
(六)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)開發(fā)區(qū)
(八)亮化工程
三是新擴(kuò)建的街道,亮化規(guī)劃一步到位,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),顯示街道亮化特色
(九)今后三年我市要完成的綠化工程
(十)加快城市公益設(shè)施建設(shè)
(十)城市建設(shè)主色調(diào)
五、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐
六、關(guān)于加快城市化進(jìn)程的幾個建議:
(一)為加快我市城市化進(jìn)程,成立由四大班子領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門參與的工作班子
(三)對上述責(zé)任單位擬定的規(guī)劃及方案,由市委、市政府分門別類下發(fā)文件執(zhí)行
……
關(guān)于加快城市化進(jìn)程有關(guān)問題的
情況匯報
為認(rèn)真落實*市加快城市化進(jìn)程工作會議精神,按照市委、市政府提出的二次創(chuàng)業(yè)和城市建設(shè)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步加快我市城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程,更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我市加快城市化進(jìn)程的有關(guān)問題
匯報如下:
一、城市現(xiàn)狀
目前,我市建成區(qū)面積平方公里,人均公共綠地面積,城區(qū)人口萬人(包括礦務(wù)局、老城、新城所有人口),城市化水平(城市化水平測算方式:城市人口(包括建制鎮(zhèn)和城區(qū)人數(shù))除以全市總?cè)丝诘陌俜謹(jǐn)?shù))。
二、我市城市化進(jìn)程中存在的主要問題
一是城市管理_不順。目前我市城區(qū)由于缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理,職能部門之間出現(xiàn)職能交叉,職能分散,造成城市管理空檔、服務(wù)盲區(qū)等現(xiàn)象。二是城市建設(shè)投資模式單一,F(xiàn)在我市的城市建設(shè)一直采用以政府為主體的資金投入模式,沒有把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,制約城市建設(shè)不能滾動發(fā)展
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路、農(nóng)業(yè)路、開陽路、長樂路、文峰路、長安路,六橫是龍?zhí)堵、新華路、嵩山大道、東西大街、青屏大街、北環(huán)路)、“一山(青屏山公園)、一區(qū)(開發(fā)區(qū))、一樓(市政府大樓)、二場(西區(qū)廣場、垃圾處理場)”的城市重點(diǎn)項目的規(guī)劃建設(shè)和完善城市功能。
。ㄒ唬┏菂^(qū)人口增長規(guī)劃與打算
以實現(xiàn)人口膨脹為突破口,制造需求,推動城市建設(shè),必須加快城鎮(zhèn)戶籍管理制度改革,加大市區(qū)人口居住、居留,鼓勵
農(nóng)村收入較高的市民到市區(qū)生活、消費(fèi),積極吸收外地人才到我市入戶及家屬進(jìn)城,制定各項城市入戶的優(yōu)惠政策,放寬農(nóng)轉(zhuǎn)非條件,降低或取消收費(fèi),以實現(xiàn)城區(qū)年內(nèi)總?cè)丝谠鲩L到萬人,年內(nèi)總?cè)丝谶_(dá)到萬人,形成小城市基本的人口規(guī)模。(由公安局負(fù)責(zé)制定和實施人口增長規(guī)劃)。
。ǘ┏鞘惺姓O(shè)施的出租拍賣
為拓寬城市建設(shè)投資渠道,以經(jīng)營城市,開發(fā)城市來加快城市建設(shè)滾動發(fā)展。在不改變原設(shè)施性質(zhì)的前提下,將街道、下水道、橋涵、綠地樹木、有限空間、停車場、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、燈桿、車站牌、廣場等設(shè)施的管理權(quán)、廣告設(shè)置權(quán)、冠名權(quán)和產(chǎn)權(quán)等,分批向社會招租競拍,盤活城市資產(chǎn),提高市政設(shè)施運(yùn)行效益,加快城市發(fā)展速度,保證市政設(shè)施功能得到正常發(fā)揮。
具體措施:⒈由市政府協(xié)調(diào)市政、國資、物價、審計、司法等部門組成市政設(shè)施拍賣領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)招租拍賣中的指標(biāo)、協(xié)調(diào)、裁決等工作。⒉拍賣項目應(yīng)遵循:一是不改變公益設(shè)施使用性質(zhì);二是改、擴(kuò)建不得違犯規(guī)劃和影響市容;三是拍賣后,由有關(guān)部門對其設(shè)施有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查權(quán)。⒊由于市政設(shè)施的特殊性,采用兩種拍賣辦法:一是集中拍賣;二是分散、分批拍賣。(由市政局負(fù)責(zé)對拍賣的市政設(shè)施分類、劃定范圍,并拿出具體操作方案)
。ㄈ┏鞘型恋赜行Ю靡(guī)劃
、背鞘惺袇^(qū)土地收歸國家所有。
⒉加強(qiáng)對市區(qū)土地的五統(tǒng)一管理(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓)。對城區(qū)和開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃開發(fā)利用的土地要全部實行協(xié)議預(yù)征,然后在一定的時間和階段進(jìn)行拍賣,使國有土地資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。(由土地局拿出具體實施方案)
。ㄋ模┣嗥辽焦珗@的建設(shè)管理
依據(jù)城市總體規(guī)劃,經(jīng)實地勘察,界定了青屏山范圍:東至惠豐街、西至開陽路、南到屏陽路、北至青屏山坡底,開發(fā)總面積為公頃。
、苯ㄔO(shè)規(guī)劃。一是聘請園林綠化權(quán)威單位,編制青屏山公園“總體規(guī)劃”。二是建設(shè)“引水上山”工程,三是封山育林,規(guī)劃開發(fā)青屏山公園以植樹造林為主導(dǎo)引向,配套開發(fā)休閑、娛樂場所及其它設(shè)施。四是招商引資,建設(shè)開發(fā)青屏山公園。五是規(guī)劃“市民紀(jì)念綠地”,提高全民愛綠、護(hù)綠、養(yǎng)綠意識。六是青屏山森林公園初具規(guī)模后,申請創(chuàng)建“省級森林公園”。
、睬嗥辽焦珗@由于管理權(quán)限不清,職責(zé)不明,造成山體隨意開發(fā),亂搭亂建,自然植被遭到嚴(yán)重破壞。因此,從市政局抽調(diào)人員,組建青屏山公園管理機(jī)構(gòu),即“青屏山公園管理處”,負(fù)責(zé)對青屏山公園的開發(fā)進(jìn)行監(jiān)督管理。為加快青屏山公園開發(fā)速度,對青屏山實行招商拍賣后,采用入股的形式,成立股份公司,經(jīng)營開發(fā)青屏山公園。
(五)理順城市管理_
為有效解決城市管理中出現(xiàn)的部門職能交叉、管理空檔、服務(wù)盲區(qū)等現(xiàn)象,必須建立一個政府主導(dǎo),部門負(fù)責(zé),市場運(yùn)作,集中管理的城市管理運(yùn)行模式。
⒈成立直接隸屬于市政府的專 ……(未完,全文共5053字,當(dāng)前僅顯示1774字,請閱讀下面提示信息。
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