醫(yī)學(xué)論文：療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀與對(duì)策

療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀與對(duì)策

[關(guān)鍵詞] 療養(yǎng)院；設(shè)備管理；現(xiàn)狀；對(duì)策
隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的提高，醫(yī)療設(shè)備對(duì)療養(yǎng)院日常診治工作的保障和支撐作用越發(fā)明顯，作為設(shè)備管理者，要不斷提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)科學(xué)管理醫(yī)療設(shè)備的能力。
1 存在的問題
1.1 醫(yī)療設(shè)備管理制度不完善 療養(yǎng)院大型醫(yī)療設(shè)備較少，更新?lián)Q代慢，在醫(yī)療設(shè)備管理工作中有著諸多不完善的地方，如購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、保管醫(yī)療設(shè)備時(shí)未按程序辦理手續(xù)，造成財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損壞、丟失；有的未建立完整的報(bào)銷手續(xù)，或是買入后不及時(shí)入賬，報(bào)廢后不及時(shí)銷賬，或是長(zhǎng)期不普查，造成賬物不符，使得財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重失真[1]。計(jì)量檢定落實(shí)不全面，部分設(shè)備未按時(shí)計(jì)量檢定。
1.2 醫(yī)療設(shè)備陳舊 由于療養(yǎng)院創(chuàng)收能力有限，醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代無(wú)法與醫(yī)院相提并論，現(xiàn)用的醫(yī)療設(shè)備多為上級(jí)配發(fā)，
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員存在人員少、經(jīng)驗(yàn)少等問題。加之近年來(lái)持續(xù)的精簡(jiǎn)整編，使得醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人才隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接的狀況。
1.6 經(jīng)費(fèi)短缺無(wú)法滿足醫(yī)療設(shè)備增長(zhǎng)需求 目前臨床診療技術(shù)水平不斷提高，新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，都離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。新的設(shè)備要引進(jìn)，老的設(shè)備要更新，都需要經(jīng)費(fèi)的保證。當(dāng)前，療養(yǎng)院的生存和發(fā)展受到諸多因素的制約，單靠上級(jí)撥款來(lái)解決是不現(xiàn)實(shí)的。
2 對(duì)策
2.1 更新醫(yī)療設(shè)備管理觀念 行政主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)要把醫(yī)療設(shè)備管理工作作為療養(yǎng)院管理工作的一個(gè)重要組成部分來(lái)抓，重視醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，以創(chuàng)新的觀念不斷改進(jìn)管理方法。
2.2 建立科學(xué)、高效的管理制度 依據(jù)國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理法規(guī)，建立建全院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)和科室醫(yī)療設(shè)備管理小組，負(fù)責(zé)院科兩級(jí)醫(yī)療設(shè)備的管理[2]。適時(shí)召開“醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)”會(huì)議，研究科室提出的淘汰、報(bào)廢申請(qǐng)和設(shè)備采購(gòu)需求，為院辦公會(huì)提供科學(xué)的規(guī)劃預(yù)算、可行性論證、效益分析等決策依據(jù)，杜絕醫(yī)療設(shè)備淘汰、報(bào)廢和采購(gòu)的盲目性和隨意性。進(jìn)一步完善和落實(shí)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、核算、維修、鑒定、報(bào)廢以及信息檔案管理等制度，并使之程序化。實(shí)行醫(yī)療設(shè)備管理崗位責(zé)任制，對(duì)各級(jí)管理_中的管理、使用和工程技術(shù)人員按有關(guān)制度和職責(zé)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2.3 抓好專業(yè)人員培訓(xùn) 醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入臨床后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到“一專多能”，避免“各把一攤，顧此失彼”，嚴(yán)格執(zhí)行“三定兩嚴(yán)”制度，大型醫(yī)療設(shè)備使用人員必須取得《上崗人員技術(shù)合格證》后，才能上崗操作，杜絕因人員流失造成設(shè)備閑置。
2.4 定期維修、保養(yǎng) 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維修，器械科技術(shù)人員應(yīng)全程參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，以獲得新購(gòu)設(shè)備的第一手資料，為維修保養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)。在日常維修工作中要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、和計(jì)量檢定，使其處于性能良好、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、運(yùn)行正常的狀態(tài)，最大限度提高設(shè)備的完好率和使用率。
2.5 加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督 醫(yī)學(xué)計(jì)量是醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，是保障醫(yī)療質(zhì)量的有效手段[3]。新設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，應(yīng)馬上對(duì)國(guó)家和軍隊(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，確保設(shè)備的性能和各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備管理、使用人員應(yīng)清楚設(shè)備的計(jì)量時(shí)限，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定，確保計(jì)量器具年受檢率達(dá)到100%，以此來(lái)保證醫(yī)療設(shè)備的安全和準(zhǔn)確。
2.6 建全設(shè)備檔案管理制度 500元以上的醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，建立健全醫(yī)療設(shè)備總賬、分戶賬。數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)涵蓋醫(yī)療設(shè)備的基本要素、采購(gòu)信息、安裝驗(yàn)收資料、技術(shù)資料、計(jì)量檢定資料等內(nèi)容。規(guī)范化的檔案管理管理制度，可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的一對(duì)一跟蹤信息收集，為醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、更新、報(bào)廢提供科學(xué)依據(jù)，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供客觀數(shù)據(jù)，為醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員提供維修工具[4]。
2.7 培訓(xùn)專業(yè)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍 通過(guò)引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，建立一支高素質(zhì)工程師、技師隊(duì)伍，這也是加強(qiáng)設(shè)備合理配置與科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保障。
2.8 積極推進(jìn)成本核算，增強(qiáng)自身造血能力 一方面療養(yǎng)院 ……（未完，全文共2612字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)學(xué)論文：療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀與對(duì)策》）