公司商務部主管2012年個人總結

目錄/提綱：……
一、個人2012年的工作情況
1、運用股份制管理模式，做好宣傳服務活動，以及海報張貼和宣傳單的投放
4、個人在自我建設方面：每個月的考核基本能按公司的要求完成
二、主要經驗和收貨
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好的適應工作崗位
3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好
4、加強與員工的交流與溝通，加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
三、存在的不足
1、對新的東西學習不夠
2、紀律性不夠強
3、賞罰不明確
4、主人翁意識不強
四、2013年的工作計劃
3、加強基礎工作建設，強化管理
5、多舉辦一些有創(chuàng)意性的活動，像2012年的相親會、棋牌賽等就挺不錯
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2012個人年終總結
公司商務部主管2012年個人總結

2012是不平凡的一年，不僅是湖北枝花網絡科技有限公司走上正軌，逐步走上科學化管理的一年；同時也是我個人工作以來最值得回味的一年，作為商務部的主管，深感肩負的責任重大，在我和部門員工的努力下，圓滿的完成公司的任務�；厥�2012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近�，F就本
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略347字，正式會員可完整閱讀）……　
，把握住工作的重點和難點。
5、在短時間內讓本部門更具團結性，成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃如：相親會、金幣派送和話費旅游券賽、最美社區(qū)評選的大型活動、老干部活動中心舉辦的老干部花牌賽等一系列活動。
二、主要經驗和收貨
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好的適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，不因為自己是部門主管就不把其他員工放在眼里，處理好領導與下級、主管與普通員工等各方面的關系，才能更好的適應工作崗位。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
4、加強與員工的交流與溝通，加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
三、存在的不足
1、對新的東西學習不夠。在工作上常常憑經驗辦事，用老套路處理問題，不夠大膽，不夠創(chuàng)新。
2、紀律性不夠強。有時感到很累就比較散漫，沒有把工作和生活及時區(qū)分開。
3、賞罰不明確。對于部門工作的同事好就應獎勵，出錯就應處罰，只有這樣，工作才能及時更好的完成。
4、主人翁意識不強。雖然是商務部主管，但是還是沒有真正融進公司內部，沒有明確的主人翁意識。
四、2013年的工作計劃
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系；
2、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3、加強基礎工作建設，強化管理�；诠ぷ髦械募o律散漫，首先要從我自身開始，起好帶頭作用。
4、將客戶分門別類：從性別、年齡、性格等各方面，只有分類清楚了，工作才會有目標性。
5、多舉辦一些有創(chuàng)意性的活動，像2012年的相親會、棋牌賽等就挺不錯。
2013年已經來了，這是一個新的開始，在今后的工作中我要不斷的創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，并在管理 ……（未完，全文共1533字，當前僅顯示975字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司商務部主管2012年個人總結》）