石化公司HSE工作講話報告

目錄/提綱：……
一、2011年HSE工作回顧
（一）“我要安全”主題活動達(dá)到預(yù)期效果
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實
（三）安全環(huán)�！叭瑫r”工作得到有效落實
（四）服務(wù)企業(yè)收效明顯
（五）HSE監(jiān)督檢查取得成效
（六）隱患排查治理取得階段性成果
（七）承包商安全事故得到遏制
（八）HSE技術(shù)開發(fā)應(yīng)用有所突破
（九）環(huán)保工作取得新的進展
（十）應(yīng)急消防保障能力得以提升
二、工作中存在的主要問題
（一）安全事故屢有發(fā)生
（二）環(huán)保工作發(fā)展不平衡的問題依然突出
（三）_公共安全管理亟待加強
（四）HSE文化建設(shè)的任務(wù)還很艱巨
三、2012年HSE主要目標(biāo)和任務(wù)
（一）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，層層落實HSE責(zé)任制
（二）全面加強監(jiān)管，確保重點薄弱環(huán)節(jié)得到不斷改進
（三）注重源頭控制，繼續(xù)加大隱患排查治理力度
（四）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，推動環(huán)保工作全面提升
（五）加快科技開發(fā)，進一步提高本質(zhì)安全水平
（六）實施全程監(jiān)控，加強建設(shè)項目“三同時”管理
（七）提高應(yīng)急能力，為安全生產(chǎn)和公共安全保駕護航
（八）關(guān)愛員工健康，促進職業(yè)健康工作穩(wěn)步發(fā)展
（九）推行先進管理手段，進一步提高安全管理水平
……
強化責(zé)任落實 推進管理提升
努力創(chuàng)造世界一流HSE業(yè)績
——中國石油化工集團公司HSE工作報告
王 天 普
石化公司HSE工作講話報告

同志們：
受成玉同志委托，我代表集團公司HSE委員會，向大會作工作報告，總結(jié)2011年HSE工作，分析面臨的形勢，部署2012年HSE任務(wù)。

一、2011年HSE工作回顧
2011年是“十二五”開局之年。一年來，面對復(fù)雜的安全環(huán)保形勢，我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持把安全環(huán)保放在更加突出的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進的管理理念和方法，積極推行“七想七不干”工作要求，進一步深化“我要安全”主題活動，深入查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，不斷強化細(xì)化各項措施，各級安全環(huán)保責(zé)任得到較好落實，全公司總體實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成提供了有力保障�；仡櫼荒陙淼膶嵺`，HSE工作主要取得了以下成效：
（一）“我要安全”主題活動達(dá)到預(yù)期效果。
按照連續(xù)三年開展“我要安全”主題活動的要求，2011年在繼續(xù)強化活動力度的同時，我們把工作重點放在總結(jié)提煉先進經(jīng)驗和典型做法上，掀起了活動新高潮。一年來，先后對中原油田等24家企業(yè)建立“HSE第一課”制度等經(jīng)驗做法予以推廣，年末印發(fā)了《中國石化“我要安全”主題活動典型做法匯編》，全面反映了主題活動取得的豐碩成果。在深化活動的過程中，各單位認(rèn)真組織查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，結(jié)合實際細(xì)化工作方案，落實整改措施，大大降低了事故發(fā)生率。同時
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度。針對區(qū)外銷售企業(yè)成立時間短、發(fā)展速度快，加快實施HSE管理體系建設(shè)�？偛拷M織專家組分片指導(dǎo)、對口支援、專題培訓(xùn)，目前區(qū)外銷售企業(yè)HSE管理體系基本建立，HSE工作步入了正軌。
（五）HSE監(jiān)督檢查取得成效。
一年來，我們堅持開展年度HSE大檢查，對62家直屬企業(yè)、重點工程項目部的1563個基層單位進行了檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，總部相關(guān)部門迅速指導(dǎo)企業(yè)研究解決。在檢查回訪中，各企業(yè)已經(jīng)落實了措施，大部分隱患得到了有效整改。認(rèn)真開展井控和海上作業(yè)專項檢查，先后組織專業(yè)力量對川東北、南陽等工區(qū)和駐尼日利亞油田進行了井控檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患448個�？偛肯嚓P(guān)部門和各油田企業(yè)高度重視整改工作，加緊落實整改措施，取得明顯效果，全年沒有發(fā)生井控和海上石油作業(yè)上報事故。同時，首次開展合資企業(yè)HSE審計，完成了對賽科、揚巴、福建聯(lián)合石化等企業(yè)的HSE審計，共查出問題118項,并從股東方角度督促合資企業(yè)整改，促進了合資企業(yè)HSE工作。
（六）隱患排查治理取得階段性成果。
2011年，累計下達(dá)安�；�21.71億元用于隱患治理，其中總部考核企業(yè)的第一批隱患治理項目計劃投資11.51億元，完成投資11.37億元，投資完成率98.86%。安全方面,重點治理了海上油氣設(shè)施、井控裝置、液態(tài)烴球罐、油庫消防系統(tǒng)、熱油泵密封等隱患。環(huán)保方面，針對外排廢水、廢氣達(dá)標(biāo)治理、危險廢物處置以及敏感地區(qū)臭氣和噪聲擾民問題，開展了環(huán)保專項隱患治理。各項隱患治理項目的完成和投用，有效改善了本質(zhì)安全環(huán)保水平。
（七）承包商安全事故得到遏制。
針對近年來煉化企業(yè)承包商事故多發(fā)的勢頭，我們進一步落實統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求的管理模式，堅持把承包商納入公司管理體系，加強對重點承包商負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，推動承包商樹立與公司相同的價值取向、自覺融入我們的管理體系。燕山石化、九江石化、青島煉化等企業(yè)采取第三方安全監(jiān)理、成立安全督察隊等措施，嚴(yán)格對承包商的管理，保證了各項工程、檢修任務(wù)的安全完成。2011年，集團公司累計承包商事故和死亡人數(shù)分別比上年下降了42.9%、47.1%，多年來承包商事故多發(fā)的狀況得到明顯改觀。
（八）HSE技術(shù)開發(fā)應(yīng)用有所突破。
經(jīng)過一年多的努力，完成了HSE管理信息系統(tǒng)一期建設(shè)項目試點和驗收，通過了二期建設(shè)項目的可行性研究評審，HSE管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作穩(wěn)步推進。HSE管理信息系統(tǒng)和高�；瘜W(xué)品運輸兩項課題被國家工信部列為首批“兩化融合促進安全生產(chǎn)示范工程項目”。進一步推動了危險化工工藝分級安全管理措施研究工作，有望形成一套科學(xué)有效、切合實際的危險化工工藝分級監(jiān)控措施。重新整合了集團公司科研院所環(huán)保技術(shù)力量，組織進行了煉化企業(yè)廢氣治理等4個項目和重點企業(yè)廢水治理等5個“十條龍”項目研究，其中PO/SM廢氣治理項目效果顯著，順利出龍。
（九）環(huán)保工作取得新的進展。
與2010年同期相比，工業(yè)新鮮水用量下降了1.95%，工業(yè)廢水排放量下降了8.74%，外排污水達(dá)標(biāo)率提高了0.39%，外排廢水COD排放量下降了16.95%，二氧化硫排放量下降了9.8%，氮氧化物排放量下降了3.40%，氨氮排放量下降了34.9%，各項指標(biāo)全面完成。同時，對接完成了國家對中國石化“十二五”主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，并將減排任務(wù)目標(biāo)分解到各企業(yè)。編制了環(huán)境保護“十二五”規(guī)劃，全面部署了今后一段時期環(huán)保重點工作。
（十）應(yīng)急消防保障能力得以提升。
修訂了《中國石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，建成了一套中國石化應(yīng)急消防管理制度體系。分區(qū)域、分重點加強和改善了部分企業(yè)應(yīng)急消防裝備，有效提高了應(yīng)急消防裝備整體水平。共同啟動三大石油公司應(yīng)急聯(lián)動工作，推進區(qū)域應(yīng)急資源有效共享。組織總部相關(guān)部門和各油田企業(yè)開展元壩273井企地聯(lián)動應(yīng)急演練，積極參加國家安監(jiān)總局南京化工園區(qū)�；沸孤┦鹿示C合應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)對突發(fā)事件的備戰(zhàn)能力和處置水平，基本實現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、聯(lián)動有機制、保障有措施。
（十一）職業(yè)健康工作不斷加強。
扎實開展職業(yè)健康監(jiān)護工作，初步建立了職業(yè)健康管理網(wǎng)絡(luò)。積極開展職業(yè)危害識別與評估，加強對職業(yè)危害因素的常規(guī)監(jiān)測，采取相應(yīng)防范措施，現(xiàn)場作業(yè)條件得到有效改善。為切實落實員工個體防護措施，進一步加強對勞保費用的管理，通過規(guī)范勞保用品的發(fā)放和使用，有效保護廣大員工的安全與健康。經(jīng)過多次反復(fù)研究，制定下發(fā)了勞保服裝管理規(guī)定和各板塊《勞保服裝制作手冊》，首次實現(xiàn)了勞動保護服裝的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)了黨組對員工的關(guān)愛，提升了中國石化的企業(yè)形象。
（十二）境內(nèi)外公共安全工作穩(wěn)步推進。
為進一步完善_公共安全管理體系，制定下發(fā)了《集團公司_HSSE管理規(guī)定》，修訂完善了《集團公司_公共安全管理辦法》和《集團公司_公共安全培訓(xùn)管理辦法》，進一步明確和落實了各派出單位的主體責(zé)任，確定了52個國家（地區(qū)）牽頭協(xié)調(diào)單位及職責(zé)，有效加強了對_一線的_，全年未發(fā)生_公共安全亡人事件。同時，修訂完善《外派人員人身意外及雇主責(zé)任保險管理辦法》，提高了高風(fēng)險國家外派人員保險責(zé)任限額。境內(nèi)公共安全工作的重點是油氣及油氣基礎(chǔ)設(shè)施的安全保 ……（未完，全文共11611字，當(dāng)前僅顯示2762字，請閱讀下面提示信息。收藏《石化公司HSE工作講話報告》）