推進非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

目錄/提綱：……
一、非公企業(yè)的歷史演進
（一）新時期新階段非公企業(yè)加速擴張，企業(yè)個數(shù)不斷增加
（二）非公企業(yè)規(guī)模不斷擴大，從業(yè)人員持續(xù)增多
（四）非公企業(yè)營業(yè)收入增長勢頭迅猛，經(jīng)濟效益顯著提升，競爭能力日益增強
二、非公企業(yè)存在的問題
（一）非公企業(yè)發(fā)展的同時也有著負面效應(yīng)
（二）非公企業(yè)的自身發(fā)展存在的問題
二是得益于黨的富民政策的鼓勵和政府的支持，三是利用了當(dāng)?shù)氐拿禾康茸匀毁Y源稟賦
三、如何支持推進非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力
（一）創(chuàng)新發(fā)展思路，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化
（三）創(chuàng)新和塑造非公企業(yè)品牌名牌，不斷提升其產(chǎn)品價值和競爭力
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推進非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
——增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

改革開放以來，在中國經(jīng)濟社會發(fā)展中，非公企業(yè)的發(fā)展特別引人注目。作為改革開放大潮中異軍突起的新生力量和最具活力和潛力的經(jīng)濟現(xiàn)象，它的脫穎而出和成長壯大，不僅改變了“農(nóng)村農(nóng)業(yè)、城市工業(yè)”的歷史格局，而且使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了質(zhì)的飛躍；不僅為農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化進程面臨的問題解決找到了一條的路徑，而且為解決城鄉(xiāng)居民就業(yè)和致富拓展了領(lǐng)域。它的迅速崛起和蓬勃發(fā)展，對生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力基本矛盾、對市場主體和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、對傳統(tǒng)發(fā)展觀和發(fā)展方式都產(chǎn)生了重大影響。
　　當(dāng)前中國經(jīng)濟社會正處于一個關(guān)鍵的發(fā)展階段，已經(jīng)站上了一個新的歷史起點。這一新的歷史起點，表現(xiàn)在它對改革開放以來所取得的經(jīng)濟社會歷史成就的一種肯定和繼承。為了探索新時期非公企業(yè)和非公經(jīng)濟的規(guī)律和途徑，探索非公經(jīng)濟面臨問題的解決辦法，桃園街道辦事處組織統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)合企管辦成立調(diào)研小組
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增長勢頭迅猛，經(jīng)濟效益顯著提升，競爭能力日益增強。
二、非公企業(yè)存在的問題
　　非公企業(yè)在發(fā)展和成長過程中，既產(chǎn)生一些社會的負面影響，自身也存在不少問題。這些問題不僅與和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展精神相悖，而且對其未來做強做大做久也產(chǎn)生了一定的拖拽作用。
　�。ㄒ唬┓枪髽I(yè)發(fā)展的同時也有著負面效應(yīng)
　　拿徐州是非公經(jīng)濟來說，隨著徐州經(jīng)濟總量的不斷增長和生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，作為全國能源重化工基地，徐州在過去三十多年中煤炭等產(chǎn)業(yè)的過度開采下付出了空氣嚴重污染，水資源大量流失，生態(tài)環(huán)境嚴重破壞等重大代價。當(dāng)然這些狀況的造成，并不完全是非公企業(yè)發(fā)展所致，但非公企業(yè)中一些高消耗重污染的企業(yè)無疑是重要的責(zé)任源，產(chǎn)生了影響社會發(fā)展進步的負面效應(yīng)。人口壓力特別是勞動力就業(yè)壓力，資源短缺，環(huán)境惡化，生態(tài)危機等一系迫在眉睫的問題，擺在全市新型工業(yè)化和新型能源工業(yè)發(fā)展的道路上，亦同樣擺在非公有經(jīng)濟快速發(fā)展的道路上。
　�。ǘ┓枪髽I(yè)的自身發(fā)展存在的問題
　　1.非公企業(yè)總體規(guī)模小，檔次低，能源浪費大，誠信較差，就拿桃園街道轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)來說，轄區(qū)共23家非公企業(yè)，據(jù)有街道企管辦統(tǒng)計，2011年這23家非公企業(yè)平均從業(yè)人員為39人，遠低于同期國有企業(yè)戶均從業(yè)人員211人，也低于同期外資企業(yè)戶均從員人員200人的規(guī)模；非公企業(yè)平均每一企業(yè)實收資本98.3萬元，僅相當(dāng)于同期每一國有企業(yè)實收資本的1/10強和同期外資企業(yè)的1/15。非公企業(yè)與國有企業(yè)和外資企業(yè)相比，在企業(yè)規(guī)模的競爭上明顯處于劣勢。從全省來看，非公經(jīng)濟有了長足的發(fā)展，規(guī)模較大的非公企業(yè)雖星羅棋布，但數(shù)量不多；小型企業(yè)特別是仍占極大的比例。企業(yè)是市場競爭的主體，產(chǎn)品是企業(yè)競爭的外在表現(xiàn)。固步自封，墨守成規(guī)是不行的，小規(guī)模生產(chǎn)的低檔次產(chǎn)品也就沒有競爭力，沒有誠信更會在市場競爭中敗下陣來。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，小型非公企業(yè)的自然淘汰率相當(dāng)高，改革開放至今存活下來的僅占20-30%，與其在整個國民經(jīng)濟中半壁江山的地位不相符的是，非公企業(yè)遠未成熟，真正在市場環(huán)境下具備競爭能力的大企業(yè)數(shù)量有限。
　　2.從業(yè)人員素質(zhì)偏低，知識型專業(yè)型業(yè)主甚少
　　從非公企業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷層次看，據(jù)街道企管辦統(tǒng)計2011年轄區(qū)內(nèi)23家非公企業(yè)中，具有大專及以上學(xué)歷的只占10%不到，非公企業(yè)分別低于國有企業(yè)50.7%和外資企業(yè)64.2%。從企業(yè)擁有的專業(yè)技術(shù)人員比重來看，非公企業(yè)遠遠低于國有企業(yè)。非公企業(yè)從業(yè)人員中，具有各類職稱的人數(shù)，占職工總?cè)藬?shù)的11.7%；具有各類技師、技工等級的人數(shù)，占7.7%。而國有企業(yè)這兩類人員分別占從業(yè)人員總數(shù)的20.0%和18.7%。人才缺乏導(dǎo)致了非公企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新跟不上市場的步伐，阻礙了這些中小企業(yè)進一步發(fā)展的步伐。
　　非公企業(yè)的業(yè)主，亦稱民營企業(yè)家，除個別見多識廣、學(xué)歷高，會管理善經(jīng)營的以外，絕大多數(shù)沒有受過高等教育。之所以有今天的業(yè)績，一是抓住了機遇，順應(yīng)了商品生產(chǎn)和市場的形勢；二是得益于黨的富民政策的鼓勵和政府的支持，三是利用了當(dāng)?shù)氐拿禾康茸匀毁Y源稟賦。家族企業(yè)在發(fā)展的過程中一般有其相對固定的軌跡和模式。由于以血緣關(guān)系和親緣關(guān)系作為紐帶，企業(yè)是有著一定生命力的，但在企業(yè)發(fā)展壯大到簡單家族分工不能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的時候，管理創(chuàng) ……（未完，全文共5042字，當(dāng)前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《推進非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》）