公司高管2013半年述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理)

目錄/提綱：……
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強自身的工作能力
二、堅持樹立正確的世界觀，不斷提升思想道德素質(zhì)
三、嚴守黨規(guī)黨紀，奉行廉潔自律，不斷增強拒腐防
四、堅持求真務(wù)實，認真履職，把完成分管工作任務(wù)
第一、強化生產(chǎn)過程管理，確保裝置安全穩(wěn)定
第二、強化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任落實
二是建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，提高企業(yè)安全管理水平
五是完成了裝置的清潔生產(chǎn)評審和環(huán)保核查審核工作
第三、積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推進裝置節(jié)能降耗
第四、以抓生產(chǎn)過程事故預(yù)案和設(shè)備預(yù)知維修的細節(jié)化管理，來確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行
第八、天陽公司生產(chǎn)管理托管見成效
五、存在問題和今后工作打算
四是生產(chǎn)過程管理必須向精細化轉(zhuǎn)變
二是嚴格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，轉(zhuǎn)變工作和思想方法，做好表率作用
……
高管半年試用期滿述職報告

---**股份公司黨委委員、副總經(jīng)理

公司高管2013半年述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理)
(2013年6月)
2013年以來，在省國資委黨委和集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、省第十一屆二次、三次全會精神為指導(dǎo)，特別是認真學(xué)習(xí)黨的十八精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，工作中以“八破八立”為指導(dǎo)，積極擁護和參與公司“三項制度”改革，認真履行崗位工作職責(zé)，現(xiàn)主要對半年以來工作，從以下幾方面作如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和員工們評議。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強自身的工作能力。
半年來，在集團公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終把加強政治理論學(xué)習(xí)作為增強素質(zhì)、做好各項工作的前提，堅持認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神；學(xué)習(xí)領(lǐng)會省第十一屆二次、三次全會精神；學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司深入開展“三項制度”改革精神，始終以“八破八立”作為工作的對照標(biāo)準(zhǔn)，堅持以參加黨委中心組學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，努力做到四方面結(jié)合：一是理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神和國發(fā)二號文件精神與完成工作任務(wù)、創(chuàng)新工作思路相結(jié)合；二是提高能力，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神與貫徹執(zhí)行集團公司黨委的各種會議精神和工作部署相結(jié)合，堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高；三是真抓實
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、相互配合，才能心情舒暢地開展工作。同時，時刻提醒自己注意加強上級與下級、單位與單位之間的橫向和縱向之間的溝通，顧全大局，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把穩(wěn)定股份公司的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。

三、嚴守黨規(guī)黨紀，奉行廉潔自律，不斷增強拒腐防
變的能力。
立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。_總書記在十八大報告中警示全黨“反腐問題解決不好，就會對黨造成致命的傷害，甚至亡黨亡國”，必須堅定不移反對腐敗，永保共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，能始終把政治堅定擺在第一位，嚴守黨的政治紀律，努力做到與黨中央、集團公司保持高度一致。在大是大非問題上立場堅定，旗幟鮮明。嚴守黨的組織原則，在參與企業(yè)決策過程中，做到服從大局，保守秘密。
作為企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，始終牢記“兩個務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨人和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的品格與操守，始終注重企業(yè)和個人形象，注重普法教育和依法治企工作，注重反腐倡廉建設(shè)和廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵。
嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和“八個不準(zhǔn)”規(guī)定；《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》；嚴格管好自己、管好所分管的單位、管好家人。
真正做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。

四、堅持求真務(wù)實，認真履職，把完成分管工作任務(wù)
作為第一責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)。4半年來，緊緊圍繞集團和股份公司公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在自己分管的工作中始終堅持“視思明，聽思聰，事思敬，疑思問”準(zhǔn)則，把安全生產(chǎn)放在重中之重，不敢說夙夜在公，但時刻有如履薄冰之感，重點抓好了以下幾方面的工作：

第一、強化生產(chǎn)過程管理，確保裝置安全穩(wěn)定。一是以重點抓好天然氣和水、電、汽的對外協(xié)調(diào)和供應(yīng)工作，強化生產(chǎn)過程管理，組織均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，通過化工機電儀和全體員工的共同努力，創(chuàng)造了裝置長周期連續(xù)運行325天的好成績。今年以來，一方面，原料天然氣的供應(yīng)量都十分緊缺，到目前為止天然氣供應(yīng)量不足1.7億立方，裝置的生產(chǎn)能力得不到發(fā)揮。另一方面，由于西氣東輸二貫通后，國外進口天然氣進入四川，其外購氣的高價氣比例大幅增加，價格呈現(xiàn)上漲趨勢，從而推高了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
面對這一問題，千方百計加強對天然氣的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，盡可能多爭取天然氣指標(biāo)量。組織生產(chǎn)工藝車間積極引入紙業(yè)公司蒸汽，充分利用蜀南氣礦的天然氣探索裝置低負荷運行模式，提高裝置運行率。1-5主要生產(chǎn)任務(wù)完成情況：包裝尿素25.3萬噸，同比增長104.53%，完成全年確保目標(biāo)的57.64%。責(zé)任收入53，766萬元，完成全年確保目標(biāo)的57.64%。責(zé)任利潤13000.00萬元，完成全年確保目標(biāo)的98.65%。人均責(zé)任利潤實現(xiàn)33.84萬元/人?年，比計劃指標(biāo)增長146.82%。尿素勞動生產(chǎn)率660.17噸/人?年，比計劃指標(biāo)增長44.18%。噸氨綜合能耗576.99千克/噸，同比下降0.35%。噸尿素耗氨32.62 GJ/噸，同比下降2.62%,未發(fā)生重大安全、環(huán)保事故。

第二、強化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任落實。一是定5期組織公司安全環(huán)保部門和生產(chǎn)車間召開安全生產(chǎn)工作會議，認真分析安全環(huán)保生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題，及時安排部署、督促落實各項工作。二是建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，提高企業(yè)安全管理水平。
三是認真落實國務(wù)院和政府下發(fā)的《安全事故責(zé)任追究辦法》，對發(fā)生的安全環(huán)保事故，堅持“四不放過”原則。四是根據(jù)不同季節(jié)，抓好事故預(yù)防和事故演練工作，完成了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核獎勵制度，將安全環(huán)保指標(biāo)層層落實。五是完成了裝置的清潔生產(chǎn)評審和環(huán)保核查審核工作。

第三、積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推進裝置節(jié)能降耗。組織開展以節(jié)能降耗為主題的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，修訂完善了《技改技措申報獎勵標(biāo)準(zhǔn)》。完成101-J、104-J汽改電項目的試車、投入運行工作；完成水汽循環(huán)水配方的升級改造和脫鹽水酸堿再生自動化履改造工作；完成塑編分廠涂膜機、切縫自動化改造工作。

第四、以抓生產(chǎn)過程事故預(yù)案和設(shè)備預(yù)知維修的細節(jié)化管理，來確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行。在生產(chǎn)過程管理中，力求做到每一項大的操作和每一次停車間搶修，都要事前有預(yù)案，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，不斷在工作中 ……（未完，全文共4544字，當(dāng)前僅顯示2295字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理)》）