公司高管個人述職報告(股份公司副總經(jīng)理、黨委委員)

高管半年試用期滿述職報告
---**股份公司副總經(jīng)理、黨委委員
(2013年6月)
公司高管個人述職報告(股份公司副總經(jīng)理、黨委委員)

在股份公司經(jīng)營層這個平臺多年打拼、磨練、積累和作出的微薄成績，再一次承蒙組織的厚愛和信任，有幸能被留在原崗位上，從事專業(yè)性的工作，內(nèi)心充滿感激。
重新上崗后，分管股份公司設備部，研發(fā)與信息中心和應急救援中心。
半年來，有各級領(lǐng)導的大力支持、關(guān)心、幫助，有各部門齊心協(xié)力的配合，無論是三項制度改革的推進、項目管理、設備維護和大檢修準備、以及其它的基礎管理，都能有條不紊、保質(zhì)保量的推進。
現(xiàn)匯報如下，請大家指正。
上半年，公司進行了大刀闊斧的三項制度改革，在
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工程管理、年度大修組織經(jīng)驗以及雷厲風行的工作作風，能夠迅速將各項工作部署到位和組織到位。充分展現(xiàn)出駕馭大局能力和系統(tǒng)管理能力。
研發(fā)和信息工作：根據(jù)省科技廳的安排，要求報送2010年――2012年高新技術(shù)企業(yè)資格復審有關(guān)材料和下一個三年（2013年――2015年）的高新技術(shù)企業(yè)資格重新申報工作，此兩項工作已按科技廳要求報送完畢；組織研發(fā)中心人員完成2012年度研發(fā)加計抵扣的材料申報；汽改電項目向國家發(fā)改委申報資金支持的所有材料已報送，材料已審查通過，并以進入獎勵盤子中；股份公司資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)6月份已進入試運行；今年開發(fā)重點，甲醇制二甲醚和多肽尿素方向已確定，但由于機構(gòu)的調(diào)整，后續(xù)工作已轉(zhuǎn)到金赤公司研發(fā)與信息中心。
剛接手的應急救援管理工作中，在收縮社會職能，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)部練兵，強化應急救援隊伍建設等做了部分基礎性工作，取得了一定成績；尤其在生產(chǎn)生活區(qū)的交通管理，做了不少工作，收到了不錯的效果，得到了大家的高度認同。3在工作中，成員之間能做到彼此尊重、信任和支持；服從和維護大局，互相補位，互相搭臺，始終注重維護班子的團結(jié)協(xié)作。對下屬，能做到換位思考，關(guān)心、理解、信任、支持他們；對自己分管的工作，在下屬面前勇于擔當，不打太極拳�？偸侨硇牡耐度氲阶约悍止艿拿恳豁椆ぷ髦�，真抓實干、求真務實，內(nèi)部強化管理、外部加強協(xié)調(diào)，遇事必做于細、做事必求于優(yōu)；扎根基層，深入一線，了解透徹，高效務實處理遇到的各種設備問題；充分的依靠員工、相信員工；利用好廣大員工的智慧，組織協(xié)調(diào)解決了遇到各種難題。
作為公司高管，要擅于思考、勇于創(chuàng)新；要有極強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，才能指導員工干正確的事和正確的干事；深知自己的學識水平、知識面、綜合素質(zhì)，系統(tǒng)思維能力，都會影響自己決策能力、決策的質(zhì)量與效益；因此從來沒有放松過學習，忙時做事，閑時讀書，能堅持學習黨的有關(guān)會議精神、關(guān)心行業(yè)發(fā)展，掌握行業(yè)動態(tài)；學習管理知識，提升管理水平，學習業(yè)務知識，不斷提高分析解決問題的能力。
廉潔自律方面：能帶頭模范遵守黨紀國法，清正廉潔，正確行使權(quán)力，始終保持職務行為的廉潔性；在今年公司的幾項招投標中，都能嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不參與商務談判，不參與中標方的確定，不與投標方之間有相互的往來和宴請。從不濫用公司公款，從不違反規(guī)定進行超標準接待以及違反規(guī)定的其它行為。對分管部門和單位的同志也時時提醒，嚴格要求，嚴格監(jiān)督，決不縱容。
競聘上崗以來，從半年來的表現(xiàn)，自我評價是稱職的。
但 ……（未完，全文共2138字，當前僅顯示1359字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管個人述職報告(股份公司副總經(jīng)理、黨委委員)》）