您的位置:新文秘網(wǎng)>>畢業(yè)論文/文教論文/合同契約/民營招商/公司/企業(yè)講話/職工/>>正文

論文開題:借助心理契約降低泉州地區(qū)民營企業(yè)的員工離職率

發(fā)表時間:2013/8/14 16:25:17
目錄/提綱:……
(一)心理契約
一是內(nèi)隱性
二是主觀性
三是動態(tài)性
四是雙向性
(二)員工離職
1、外部因素:社會價值觀、經(jīng)濟、法律、交通以及求才市場競爭者因素
3、個人因素:家庭因素、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個人成就動機因素
1、益處
2、弊端
一、導論
(一)泉州地區(qū)民營企業(yè)員工離職現(xiàn)狀
(二)此次研究的目的與意義所在
(三)研究的方法的簡單介紹
(一)泉州地區(qū)民營企業(yè)的用工問題
(三)得出心理契約與員工離職之間的關系
(一)針對知識型員工的心理契約特征分析
(二)針對普通操作型員工的心理契約特征分析
(一)利用心理契約降低知識型員工的離職率(與實際相結合)
(二)利用心理契約降低普通操作員工的離職率(與實際相結合)
(三)對策實施的注意事項等
……

大學本科畢業(yè)論文(設計)開題報告
學院: 工商管理學院            專業(yè)班級:人力資源管理(2)班  

課題名稱 借助心理契約降低泉州地區(qū)民營企業(yè)的員工離職率

1、本課題的的研究目的和意義:
員工是企業(yè)的重要資源,而員工的離職率是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動狀況的一個重要指標。有關資料顯示,我國近年來不少地方出現(xiàn)了“用工荒”,其中出現(xiàn)了漲薪與高離職率的并存,可見在當下的社會環(huán)境下,影響離職率的重要因素林林總總,不再單純地依靠薪資。心理契約是一個比較現(xiàn)代的企業(yè)管理理論,目前國內(nèi)多數(shù)民營企業(yè)對與員工的心理契約并沒有特別的重視,而與員工之間心理契約的缺失,造成多數(shù)員工對企業(yè)沒有太高的歸屬感,從而導致了人才的高流動率。作為民營企業(yè),想要做大做強,就不能
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略544字,正式會員可完整閱讀)…… 
性。心理契約是雇傭雙方之間一系列相互感知的非明確表達的心理期望,是內(nèi)隱的非正式的一種心理狀態(tài),它不同于經(jīng)濟契約,不會形成正式的文件,是一種無形的力量隱含在雇傭雙方心中。
二是主觀性。經(jīng)濟契約會明確規(guī)定雇傭雙方各自的責任與義務,并且受到法律的保護,而心理契約則是雇傭雙方之間相互責任的一種心理認知、主觀感覺,沒有實質(zhì)性的責任關系。
三是動態(tài)性。在經(jīng)濟契約,比如正式的勞動合同中會明確規(guī)定薪資待遇、工作條件等,其具有一定的穩(wěn)定性。但心理契約是一種主觀約定,處在不斷地變更與修訂中,具有不穩(wěn)定性,會隨時間和形勢地改變而改變。
四是雙向性。心理契約是存在于雇傭雙方之間的一種交互的心理期望,具有雙向性。包括有員工對其在組織中權利獲得、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的期望,也包括組織期望員工對組織忠誠,為組織發(fā)展貢獻力量等。

(二)員工離職
員工離職是雇員和雇主之間結束雇傭關系,員工離開原公司的行為。員工離職是員工流動的一種重要方式,員工流動對企業(yè)人力資源的合理配置具有重要作用,但過高的員工離職率會影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
 員工離職的原因:
1、外部因素:社會價值觀、經(jīng)濟、法律、交通以及求才市場競爭者因素。
2、組織內(nèi)部因素:薪資福利不佳、不滿上司領導風格、缺乏升遷發(fā)展機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等。
3、個人因素:家庭因素、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個人成就動機因素。

員工離職的利弊
1、益處。其他性質(zhì)的離職,如競爭淘汰、退休和辭退等,雖然會在短期內(nèi)構成一部分離職重置成本,但從長期來看,能夠促進企業(yè)優(yōu)化人員年齡結構、知識結構和個性結構,從而推動企業(yè)長期的營業(yè)利潤增長。因而,對應不同性質(zhì)的離職,必須區(qū)別對待,進而得到合適的管理結論。
2、弊端。離職帶來的人才流失對于企業(yè)的運營具有直接的負面影響。企業(yè)為了填補員工離職造成的崗位空缺,不得不重新發(fā)布招募廣告、篩選候選人、錄用安置新員工,安排對新員工上崗前的培訓。這些費用都構成離職重置成本。離職重置成本往往還包括員工離職前三心二意工作造成的生產(chǎn)率損失,離職發(fā)生到新員工上崗前崗位空缺的效率損失,為培訓新員工以及和新員工和其他員工工作磨合損失的生產(chǎn)率,員工離職造成的組織知識結構不完整對生產(chǎn)率的影響,以及員工離職在職員中造成的人心動蕩的效率損失,等等。人才流失無論從短期還是長期都對企業(yè)經(jīng)營沒有任何益處,人才流失造成的離職重置成本會侵蝕企業(yè)營業(yè)利潤,造成企業(yè)營業(yè)利潤下降。
3、 本課題的主要研究內(nèi)容(提綱)和成果形式:
一、導論
(一)泉州地區(qū)民營企業(yè)員工離職現(xiàn)狀
(二)此次研究的目的與意義所在
(三)研究的方法的簡單介紹
二、理論分析
(一)泉州地區(qū)民營企業(yè)的用工問題
(二)這些用工問題里所包含的問題產(chǎn)生原因(比如,家族企業(yè)等等的原因?qū)е碌男睦砥跫s違背現(xiàn)象 ……(未完,全文共3026字,當前僅顯示1529字,請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題:借助心理契約降低泉州地區(qū)民營企業(yè)的員工離職率》
文章搜索
相關文章