論文開題：豐田公司在中國的經(jīng)營策略研究

工商管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文開題報告
工商管理專業(yè)
論文題目 豐田公司在中國的經(jīng)營策略研究

選題的目的、意義:
近十年來，中國汽車行業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展到了開發(fā)海外市場的階段。雖然我國汽車產(chǎn)業(yè)做出了十分優(yōu)異的成績，但同時也存在著隱患與不足，如出口市場狹窄，質(zhì)量與技術(shù)低劣和售后服務(wù)難以保障等問題。豐田公司作為世界第一大汽車公司，在開拓海外市場方面做的極其成功，豐田公司的經(jīng)驗值得中國汽車企業(yè)借鑒。
作為最有實力、最懂得掙錢的世界排名第二的日本豐田公司，雖然在進入中國汽車市場方面同其它汽車集團相比姍姍來遲，但豐田公司一旦進入，其速度及效率卻是令中國汽車行業(yè)震驚的，尤其是在與一汽集團的合作方面，引起了汽車業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。我國汽車市場已經(jīng)呈現(xiàn)出國際企業(yè)國內(nèi)化，國內(nèi)企業(yè)國際化的發(fā)展特點，豐田公司成功的跨國經(jīng)營模式和方法，也引起了眾多學(xué)者的研究和總結(jié)，并進一步為我國汽車產(chǎn)業(yè)走向國際市場提供經(jīng)驗。
選題的研究現(xiàn)狀：
國內(nèi)的研究有關(guān)于豐田公司在管理方式上的研究。
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的市場進入戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略，得出豐田成功的經(jīng)驗，并提醒其在全球化過程中應(yīng)注意把握好擴張的心態(tài)和時機，在追求規(guī)模、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量三者之間找到合理的平衡點，主動召回問題車輛以贏得客戶信任等。

論文主要內(nèi)容：
第一章 緒論
1.1.豐田公司簡介
1.2論文的意義與研究方法
1.2.1論文研究的背景
1.2.2 論文研究的目的和意義
1.2.3 研究方法
第二章 豐田公司在中國的投資概況
2.1豐田公司在中國發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 豐田公司在中國的發(fā)展模式
2.3 豐田公司在中國的投資方式
第三章 豐田中國市場的戰(zhàn)略與策略研究
3.1豐田公司的能力形成要素
3.1.1 先進的經(jīng)營理念
31.2 豐富的產(chǎn)品組合
3.1.3 強大的研發(fā)能力
3.1.4 先進的生產(chǎn)模式
3.1.5 良好的盈利能力
3.1.6 有效的管理機制
3.1.7 成功的品牌策略
3.1.8 持續(xù)的改善過程
3.2 豐田中國經(jīng)營戰(zhàn)略與策略研究
3.2.1 豐田國際創(chuàng)業(yè)環(huán)境的SWOT分析
3.2.2 豐田中國市場戰(zhàn)略分析
3.2.3 豐田中國市場開拓策略
第四章 豐田的跨國戰(zhàn)略對中國企業(yè)的啟示與借鑒
4.1 中國汽車產(chǎn)業(yè)在國外經(jīng)營環(huán)境的SWOT分析
4.1.1 優(yōu)勢
4.1.2 劣勢
4.1.3 機會
4.1.4 威脅
4.2 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式和特點
4.3 中國汽車產(chǎn)業(yè)對豐田模式的啟示和借鑒
第五章 結(jié)語
參考文獻
致謝
擬研究的主要問題、重點和難點:
針對我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們對汽車消費需求的增加，通過對國內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)特別是豐田公司的經(jīng)營策略進行分析和總結(jié)，本課題主要研究豐田公司在中國的投資概況，實施的市場經(jīng)營戰(zhàn)略進行研究，總結(jié)其成功經(jīng)驗，提出讓我國企業(yè)企業(yè)借鑒的意見。
結(jié)合豐田公司成功的市場戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，分析我國汽車產(chǎn)業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢劣勢，提出針對性的參考建議。

研究方法：
1實證分析法：通過運用一系列的分析工具對比找出問題，例如運用SWOT分析法，市場營銷理論對我國汽車產(chǎn)業(yè)進行分析，解決問題。
2數(shù)據(jù)分析法：通過搜集豐田公司在我國發(fā)展的實際數(shù)據(jù)，為分析豐田公司在中國的市場戰(zhàn)略提供依據(jù)。
3文獻綜述法：通過查閱豐田公司相關(guān)方面的文獻與書籍，充分了解豐田公司的管理模式、生產(chǎn)方式、市場戰(zhàn)略，把握了基本發(fā)展模式，以發(fā)揮我國汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，借鑒豐田公司在我國發(fā)展的模式和特點，進行總結(jié)并尋找出促進我國汽車產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的實施策略。

進度安排及預(yù)期結(jié)果：
2011年9月末 確定選擇陳靜老師的課題《豐田公司在中國的經(jīng)營策略研究》。
2011年10月初 與陳靜老師見面，進一步溝通、協(xié)商并選定論文題目或方向。
2011年11月初 確定論文最終題目《豐田公司在中國的經(jīng)營策略研究》。
2011年11月中旬 確定論文大綱并提交陳老師審閱。
2011年11月中旬至2012年1月初 收集相關(guān)資料文獻，撰寫論文初稿，并提交陳老師審閱和修改。
2012年2月中旬至4月中旬 根據(jù)陳老師修改意見對論文初稿進行修改。
2012年4月 ……（未完，全文共3909字，當(dāng)前僅顯示1974字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：豐田公司在中國的經(jīng)營策略研究》）