醫(yī)院醫(yī)療部“精細化”管理發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、危重患者救治工作精細化管理
（一）科室一線值班人員資質(zhì)要求：
（二）值班、聽班工作要求：
（三）醫(yī)院將值班、科室值聽班分為兩種類型進行管理
（四）建立全院突發(fā)醫(yī)療事件應急搶救與急危重癥救治臨床值班機制
（五）建立重大醫(yī)療事件應急搶救制度
二、醫(yī)師臨床能力與業(yè)績精細化評價與考核
3、醫(yī)療專項工作完成情況記錄
4、醫(yī)師本人申報的業(yè)績
三、診療規(guī)范與技術培訓的精細化管理
（一）管理辦法
（二）醫(yī)師“三基訓練與重點臨床技能培訓考核”項目
……
醫(yī)療工作的內(nèi)涵建設與精細化管理
醫(yī)院醫(yī)療部“精細化”管理發(fā)言材料

一、危重患者救治工作精細化管理
為加強急危重癥病人救治，我們計劃在科室值班的基礎上，實行醫(yī)院、科室雙套值班制，按照PDCA原理，進行精細化管理。
（一）科室一線值班人員資質(zhì)要求：
1．病房一線值班醫(yī)師由取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資質(zhì)的本院醫(yī)師擔任。具備獨立處置本專業(yè)常見病、多發(fā)病臨床能力；具備處置本專業(yè)急重癥患者的基本能力；具備急救及心肺腦復蘇的基本工作能力；具備大專業(yè)臨床基礎（如內(nèi)科、外科等）。
2．病房二線聽班醫(yī)師須具備高級職稱，臨床經(jīng)驗豐富。
（二）值班、聽班工作要求：
1．一線值班人員必
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置、急危重癥救治與管理�？己�、記錄各科室危重病人診療情況，考核結果在績效考核中應用。
（五）建立重大醫(yī)療事件應急搶救制度。針對不同臨床專題成立救治專家組（如肺栓塞救治專家組、心臟疾患專家組、先心并妊娠治療專家組等），推選專家組項目負責人。醫(yī)院發(fā)生重大醫(yī)療事件需行搶救治療，迅速啟動救治工作流程，成立以分管院領導為組長、以醫(yī)療部負責人和救治專家組項目負責人為副組長的搶救小組，展開多方位搶救與治療。
（1）


二、醫(yī)師臨床能力與業(yè)績精細化評價與考核
醫(yī)師業(yè)務能力與業(yè)績評價與考核檔案由四部分組成：
1．醫(yī)師基本信息。
2．醫(yī)師工作業(yè)績記錄。由醫(yī)院相關部門提供統(tǒng)計數(shù)字，包括門診工作量、書寫住院病歷例數(shù)、完成手術例數(shù)、簽發(fā)報告份數(shù)、科間院內(nèi)外會診次數(shù)、醫(yī)院專項工作完成情況、醫(yī)療不良事件發(fā)生情況等�？梢粤私饣竟ぷ鳂I(yè)績情況。
3.醫(yī)療專項工作完成情況記錄。針對醫(yī)師本人完成的醫(yī)院各種專項醫(yī)療工作情況進行記錄，體現(xiàn)本人對醫(yī)院醫(yī)療工作的單項貢獻。
4.醫(yī)師本人申報的業(yè)績。包括疑難病案診治、重癥病人搶救、新技術開展、組織全院病例討論會等，可由本人主動申報。通過上述四方面情況，可以評價醫(yī)師本人的業(yè)務工作能力和工作業(yè)績。醫(yī)師三基訓練與重點臨床技能培訓考核管理與實施
三、診療規(guī)范與技術培訓的精細化管理
為夯實醫(yī)師臨床技能基礎，提高復雜、疑難疾病診療水平，實施三基訓練與重點臨床技能培訓考核工作。
（一）管理辦法
1．各級醫(yī)師采取不同培訓考核辦法。住院醫(yī)師培訓考核重點是三基訓練與考核，主治醫(yī)師培訓考核重點臨床技能，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師以專題病例討論會形式組織點評考核。
2．醫(yī)院成立醫(yī)師培訓與考核專家委員會，組建各專項培訓考核專家組，制定培訓與考核內(nèi)容。
3．創(chuàng)立《醫(yī)師培訓與考核�？罚ㄟ^�？l(fā)布各類培訓內(nèi)容與考核辦法，交流醫(yī)療專業(yè)知識。在此基礎上，編訂《濰坊市人民醫(yī)院醫(yī)師培訓手冊》。
4．考核結果與職稱評聘、工作崗位安排、績效考核掛鉤。
（二）醫(yī)師“三基訓練與重點臨床技能培訓考核”項目
1．初級創(chuàng)傷救治項目培訓和實施
2．急危重癥救治與應急管理
（1）心肺腦復蘇技術
（2）突發(fā)重癥心肺疾患處置:肺栓塞、急性心梗、突發(fā)心律失常、頑固性心衰、血氣胸、ARDS等
（3）呼吸道通暢支持技術： ……（未完，全文共2007字，當前僅顯示1276字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院醫(yī)療部“精細化”管理發(fā)言材料》）