公司2013年紀檢監(jiān)察工作總結和明年工作計劃

目錄/提綱：……
一、責任明確，發(fā)揮了各層級抓黨風廉政建設的作用
二、健全民主管理，加強對領導班子的監(jiān)督
1、完善“三重一大”的制度
2、加強對門店裝修工程的監(jiān)管
3、加強對干部選聘任用的監(jiān)督
4、規(guī)范門店的開發(fā)和退出流程
5、加強司務公開制度
三、開展效能監(jiān)察工作，實施全成本控制，有效控制費用
二是完善了直營店《熟食銷售獎勵方案》，提升毛利率，減少商品損耗
五是錯峰配送，降低油耗，提高運輸效率
四、加強對企業(yè)內重點部門、崗位、環(huán)節(jié)的內控管理
（一）健全制度，源頭把關
1、梳理完善流程標準
2、加強設備、低值易耗品、以及門店、總倉盤點的管理
3、參與食品安全等責任事件的調查
（二）落實關鍵輪崗等制度，不定期回訪供應商
五、加強紀律教育，創(chuàng)建廉潔**
（一）開展紀律教育學習月活動
（二）開展廉政文化建設活動
六、2014年紀檢效能監(jiān)察工作計劃
1、繼續(xù)開展加強黨風廉政建設工作責任的落實工作
3、加強和監(jiān)督實施全成本控制流程工作
4、認真開展紀律教育學習月活動
5、做好領導班子及成員的述職述廉和黨風廉政建設的考核工作
……

公司2013年紀檢監(jiān)察工作總結和明年工作計劃
公司紀委

2013年**公司紀檢工作，能認真貫徹落實黨的十八大關于紀檢監(jiān)察工作的精神，落實糧食集團紀委的工作部署，圍繞糧食集團2013年度“創(chuàng)新管理，服務市場”主題年活動，推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉型升級，為企業(yè)健康發(fā)展提供服務保障，取得一定的成效�，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、責任明確，發(fā)揮了各層級抓黨風廉政建設的作用。
落實黨風廉政建設層級管理責任制，堅持“一崗雙責”，明確了黨風廉政建設和反腐敗工作的任務和要求，將廉潔要求納入商品供貨合同條款，規(guī)范商品采購人員廉政從業(yè)行為。強調依法經營，依法監(jiān)督企業(yè)，審慎經營。通過實施黨風廉政責任制，增強了各級領導拒腐防變的能力，做到自覺遵守各項廉政自律規(guī)定，遵守財經紀律，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
二、健全民主管理，加強對領導班子的監(jiān)督。
1、完善“三重一大”的制度。我司建立了議事制度，明確重大問題的決策程序，重大項目投資進行可行性的研究和決策、干部選聘任
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略678字，正式會員可完整閱讀）……　
嚴格控制偏差，保障預算管理的落實。尤其是在控制費用方面取得了一定成績：一是制訂《直營店領用門店自用文具和日雜用品的管理規(guī)定》，增加了營運部審核_的流程，防止浪費現(xiàn)發(fā)生。二是完善了直營店《熟食銷售獎勵方案》，提升毛利率，減少商品損耗。三是配送中心在不影響運輸的前提下，改用了較廉價的包裝箱封箱膠，節(jié)約包裝費；四是在保障安全的前提下，翻新和維修舊的設備，節(jié)省成本費用；五是錯峰配送，降低油耗，提高運輸效率。
四、加強對企業(yè)內重點部門、崗位、環(huán)節(jié)的內控管理。
（一）健全制度，源頭把關
我司按照精細化管理的要求，對流程進行過濾，加大了_監(jiān)督的力度。
1.梳理完善流程標準。包括：公司員工購買及部門領用配送中心商品的管理辦法、贈品管理、商品出入庫管理、固化嶺南食品專賣店裝修標準、供應商管理、合同管理、商品上架與下架標準、規(guī)范使用辦公電腦、保險柜管理辦法、商品退貨流程等10個制度流程。
2.加強設備、低值易耗品、以及門店、總倉盤點的管理。對盤點數據發(fā)生差異的門店，及時查找原因，完善倉庫貨品出入倉流程，門店領用設備，按流程填寫單據，經批準后發(fā)貨。新店運營前的經營設備，由開發(fā)部安裝后交由營運部驗收領用，納入財產管理。2013年紀委參與盤點2次。
3.參與食品安全等責任事件的調查。針對嶺南集團通報某單位存在信用卡套現(xiàn)的問題，全面檢查了門店是否存在不正常的信用卡消費現(xiàn)象，并對有關人員進行處理。對發(fā)生叉燒包菌落總數超標的食品安全事件進行調查和責任認定，提出處理意見。
4．對生產廠商進行貨比三家，確保了“陽光”采購。對較重要和大批量的采購如門店冷柜、服裝等，公司紀委都參與對生產廠商的考察和價格洽商，按程序擇優(yōu)選擇供應商。
（二）落實關鍵輪崗等制度，不定期回訪供應商
2013年公司紀委派員親自到華大等2個物流單位，重點對飲料、日用百貨、休閑食品等供應商進行了回訪交談，詳細了解品類經理在與供應商洽談業(yè)務過程中的工作及廉潔自律方面情況，對管理中存在問題提出了改進意見。
對品類經理、區(qū)域經理、店長、財務核算主管等關鍵部門、崗位人員實行輪崗培訓，讓管理人員熟悉各類業(yè)務流程知識和適應不同區(qū)域與銷售環(huán)境，拓寬業(yè)務管理能力。今年品類經理輪崗6人，區(qū)域經理輪崗5人，店長輪崗6人。
五、加強紀律教育，創(chuàng)建廉潔**
（一）開展紀律教育學習月活動
我司從7月下旬至9月開展以“嚴紀律、正作風、廉潔”為主題的紀律教育學習月活動，活動緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，以加強作風建設為切入點，重點加強對黨員和管理人員的宗旨意識、大局意識和廉潔從業(yè)意識教育。抓好黨員和管理人員的廉潔自律和警示教育。
為提高教育的針對性、可操作性和實效性，確保紀律教育學習月活動到點、到位、到人，我司圍繞“如何提高熟食銷售，控制商品損耗”的階段性工作重點，建立公司領導聯(lián)系點，開展了公司中層以上領導和經營部門共28人駐店聯(lián)系群眾的活動，作為紀律教育月活動的自選動作。通過駐店活動，使各級領導了解實情，解決門店經營管理問題以及需要完善的經營管理制度，達到確保學習質量和促進經營管理工作的效果。
（二）開展廉政文化建設活動
1、發(fā)動3名員工創(chuàng)作3個作品參加嶺南集團廉政動漫比賽，分別獲得二等、三等及優(yōu)秀獎。我司紀委在黨員、總部員工和團員大會上播放了嶺南集團廉政動漫比賽獲獎作品，宣傳廉政文化。
2、我司還以墻報2期、公司報刊3期、4期簡訊、企業(yè)信息系統(tǒng)公告板等為載體，宣傳廉政文化。堅持對新員工入職前進行廉政教育，對采購人員、店長進行專題教育，教育提醒員工遵章 ……（未完，全文共2996字，當前僅顯示1905字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2013年紀檢監(jiān)察工作總結和明年工作計劃》）