打造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍

目錄/提綱：……
一、增強(qiáng)大局意識(shí)，提高服務(wù)發(fā)展能力
二、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高干事創(chuàng)業(yè)能力
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)結(jié)共事能力
二是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)正職領(lǐng)導(dǎo)的意圖
三是要大事勤匯報(bào)，小事不打擾，問(wèn)題敢擔(dān)當(dāng)
二是抓好班子、帶好隊(duì)伍三是帶頭講黨性、重品行、作表率
四、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力
五、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高拒腐防變能力
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打造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍

近年來(lái)，組織系統(tǒng)緊密結(jié)合自身職責(zé)，圍繞建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍，持續(xù)深入地開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了組工干部黨性的增強(qiáng)、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和能力素質(zhì)的提高，有力地推動(dòng)了組織部門和各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。講黨性、重品行、作表率，是新時(shí)期黨員保持先進(jìn)性和純潔性的必然要求，也是組織部門加強(qiáng)自身建設(shè)的永恒課題。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，組工干部必須以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)、敢作為，善團(tuán)結(jié)、共奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，大力弘揚(yáng)“求進(jìn)、創(chuàng)新、公正、持廉”的組工文化
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不能學(xué)、不愿學(xué)的要調(diào)整”。對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是基本的生存能力。同樣起點(diǎn)的兩個(gè)人，為什么經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，就出現(xiàn)了明顯的差距？最根本的是學(xué)習(xí)能力的差別。只有保持強(qiáng)烈的求知欲望，才能在人群中脫穎而出。組工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做組織工作的“明白人”、“政策通”和“行家里手”。在學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要注意新知識(shí)、新產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)，在當(dāng)前知識(shí)爆炸和網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，只有不斷地拓寬知識(shí)面，開(kāi)闊思路和視野，才能掌握時(shí)代發(fā)展的脈博，才能永立潮頭，不會(huì)落后。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)結(jié)共事能力。
懂團(tuán)結(jié)是大明白，講團(tuán)結(jié)是大氣量，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。作為單位副職領(lǐng)導(dǎo)，如何準(zhǔn)確定位，正確處理上下左右的關(guān)系，是必須解決好的問(wèn)題。一是要擺正位置，自覺(jué)服從和維護(hù)班子和正職領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)；二是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)正職領(lǐng)導(dǎo)的意圖。正職領(lǐng)導(dǎo)作為主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志，站在全局的高度思考問(wèn)題、開(kāi)展工作。作為副職，一定要注意正職領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)工作的關(guān)注點(diǎn)和需求，尤其是對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)交辦的事關(guān)全局、帶階段性或突擊性的重要任務(wù)，要盡快理解到位、落實(shí)到位。三是要大事勤匯報(bào)，小事不打擾，問(wèn)題敢擔(dān)當(dāng)。作為副職，如果大事小事都推給正職領(lǐng)導(dǎo)，也不是稱職的。作為組工干部，在班子中位置比較特殊，除做到上面三點(diǎn)之外，還必須做好下面三點(diǎn)：一是善于謀全局、出思路；二是抓好班子、帶好隊(duì)伍；三是帶頭講黨性、重品行、作表率。如果能夠做到這些，就能成為一個(gè)讓組織放心、干部信任、群眾滿意的組工干部。
四、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。
海爾公司掌門人張瑞敏認(rèn)為，“如果不創(chuàng)新，就只能面壁；如果創(chuàng)新，所有的墻都是門”。特別是在當(dāng)前組織工作任務(wù)越來(lái)越重、難度越來(lái)越大的情況下，更應(yīng)該樹(shù)立精品意識(shí)。如果工作停留在聽(tīng)口令、做動(dòng)作上，缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對(duì)，而不能把一件事做好。如果每個(gè)街道、鎮(zhèn)都有自己的特色品牌，都有精品，那么黨建工作就會(huì)呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面。我們必須樹(shù)立“人無(wú)我有、人有我精”的意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，積極探索新形勢(shì)下工作的新思路、新機(jī)制、新方法，立足實(shí)際，抓住特色，破解難題，抓出亮點(diǎn)，注意培育和發(fā)掘典型，創(chuàng)造更多的新鮮做法和經(jīng)驗(yàn)。
五、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高拒腐防變能力。
一切職業(yè)皆有風(fēng)險(xiǎn)，組工干部也不例外。組工干部身處特殊崗位，樹(shù)立職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)尤為重要。和醫(yī)生、煤礦工人等高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)相比，組工干部自然不算 ……（未完，全文共2015字，當(dāng)前僅顯示1281字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《打造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍》）