公司職工培訓(xùn)中心課題研究管理規(guī)定

目錄/提綱：……
（一）《課題研究評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)表》
（二）《課題研究方案》
（三）課題研究成果
（五）其他有關(guān)資料
一、研究目的、意義
二、課題研究的目標(biāo)
（一）研究總體目標(biāo)（提示：用2-3句話概述本課題的最終目標(biāo)）
三、課題研究的基本內(nèi)容
（一）基本理論研究
（二）指導(dǎo)綱要研究
（三）操作建議研究
（四）典型案例研究
（五）行動(dòng)研究
（六）實(shí)施策略研究
（七）評(píng)價(jià)機(jī)制研究
四、研究步驟
五、研究原則
六、課題研究的方法
七、研究預(yù)期效果
八、課題研究成果形式的展示
九、課題研究的組織機(jī)構(gòu)和人員分工
十、最終完成時(shí)間：年月
……
**集團(tuán)有限公司職工培訓(xùn)中心課題研究管理規(guī)定

【簽 發(fā) 人】 ***
【適用范圍】 **集團(tuán)有限公司職工培訓(xùn)中心
【審 核 人】 ***
【起草部門】 職工培訓(xùn)中心培訓(xùn)室
【起 草 人】 ***
**集團(tuán)有限公司職工培訓(xùn)中心課題研究管理規(guī)定

第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)課題研究管理，規(guī)范課題研究管理程序，提升課題研究水平，保證課題研究質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
第二條 課題研究是指專兼職教師和管理人員，圍繞公司戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)教學(xué)等方面管理理論和實(shí)踐問(wèn)題的綜合研究，為公司管理提供咨詢，為公司決策提供參考。
第三條 課題研究要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則。
第二章 課題立項(xiàng)
第四條 課題研究堅(jiān)持精干數(shù)量、保證質(zhì)量的原則。
第五條 課題研究分為三個(gè)層級(jí)：第一層級(jí)研究**集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的管理
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略597字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，密切配合，相互溝通，保證課題研究進(jìn)度和質(zhì)量。
第十五條 培訓(xùn)室將采用多種方式不定期檢查，了解研究進(jìn)展情況。課題組定期組織階段性總結(jié)（不少于三次）。
第十六條 培訓(xùn)教學(xué)部門要對(duì)課題研究進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
第十七條 課題研究應(yīng)建立必要的檔案和記錄，系統(tǒng)地收集和保存反映課題研究全過(guò)程的文件材料，以備查閱。
第十八條 課題研究過(guò)程中，研究目標(biāo)、主要內(nèi)容、進(jìn)度、人員等如作重大調(diào)整，課題組須提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)培訓(xùn)室同意后方可變更。
第四章 課題研究評(píng)審驗(yàn)收
第十九條 根據(jù)課題研究方案，課題組對(duì)課題研究完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。按計(jì)劃完成研究任務(wù)，達(dá)到預(yù)期研究目標(biāo)的課題，可以申請(qǐng)?jiān)u審驗(yàn)收。
第二十條 申請(qǐng)?jiān)u審驗(yàn)收的課題，課題組要提交以下資料：
（一）《課題研究評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)表》；
（二）《課題研究方案》；
（三）課題研究成果；
（四）《課題研究結(jié)題報(bào)告》，主要包括：課題研究目的目標(biāo)；研究過(guò)程；研究成果；研究成果價(jià)值；存在問(wèn)題等。
（五）其他有關(guān)資料
第二十一條 評(píng)審驗(yàn)收采取專家評(píng)審與綜合評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，研究成果與研究過(guò)程并重。
第二十二條 培訓(xùn)室組織專家評(píng)審會(huì)，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看成果、分析資料等方式進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)于合格的課題，專家組提出評(píng)審級(jí)別與等次；對(duì)于不合格的課題，專家組指出整改方向。
第二十三條 專家組評(píng)審意見(jiàn)提交綜合評(píng)議會(huì)確定，綜合評(píng)議結(jié)果經(jīng)培訓(xùn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
第二十四條 驗(yàn)收不合格的課題，限期整改；再次驗(yàn)收仍不合格的課題，按未完成課題研究任務(wù)處理。
第五章 獎(jiǎng) 懲
第二十五條 課題研究成果按下列標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)：
一級(jí)：1500——1800學(xué)時(shí)；
二級(jí)：1100——1400學(xué)時(shí)；
三級(jí)：600——1000學(xué)時(shí)；
超工作量部分按10元/學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)酬金。
第二十六條 研究難度大、工作量大，成果特別優(yōu)秀的課題，由綜合評(píng)審會(huì)議確定特別獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條 未完成研究任務(wù)的課題組或再次驗(yàn)收仍不合格的課題組的主要成員，取消下年度評(píng)選先進(jìn)和骨干教師資格，并處罰500—1000元。
第六章 附 則
第二十八條 課題研究資料、檔案由培訓(xùn)室統(tǒng)一管理。
第二十九條 課題研究成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬培訓(xùn)中心。
第三十條 本規(guī)定由培訓(xùn)室、教務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。



















主題詞：課題研究 管理 規(guī)定
職工培訓(xùn)中心辦公室 2010年12月22日印發(fā)

附件一:
課題研究申請(qǐng)表
課題名稱：
組長(zhǎng)： 部門：
組員：
申請(qǐng)時(shí)間：
課題組長(zhǎng)所在部門意見(jiàn)：


部門負(fù)責(zé)人： ……（未完，全文共3318字，當(dāng)前僅顯示1676字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司職工培訓(xùn)中心課題研究管理規(guī)定》）