融資擔保公司2013年工作總結及2014年工作要點

目錄/提綱：……
一、擔保業(yè)務運行情況
二、主要工作開展情況
（一）健全組織機構，建立規(guī)章制度
一是公司嚴格按照《公司法》和《公司章程》建立健全了公司法人治理機構
一要求，嚴格建立了《三會議事規(guī)則》
二是建立了內部管理制度
（二）規(guī)范業(yè)務流程，擴大業(yè)務范圍
一要務來抓，不斷規(guī)范公司經營行為，促進公司擔保業(yè)務健康發(fā)展
一是強化業(yè)務流程管理
二是積極爭取銀行授信
三是建立了融資擔保信息資料庫
（三）強化風險管理，實現(xiàn)審保分離
二是建立了審保分離制度
五是規(guī)范了融資擔保項目檔案
（四）強化宣傳推廣，提高公司知名度
一是通過會議宣傳
二是通過文字資料宣傳
三是通過與客戶面對面的宣傳
四是通過電視、報刊等媒體進行宣傳
（五）加強隊伍建設，打造一流團隊
一是嚴把進入關
二是加強員工培訓
三是加強員工學習
四是狠抓員工隊伍廉政建設
一是公司注冊資本金較小，擔保項目風險較大
二是業(yè)務結構不合理，整體效益不高
三是規(guī)章制度執(zhí)行不力，員工業(yè)務知識匱乏
三、2014年工作要點
（一）明確工作思路
（二）確定目標任務
（三）大力拓展融資擔保業(yè)務
五是加大宣傳力度
（四）不斷強化風險和服務意識
（五）進一步提升員工素質
（六）不斷豐富員工文化生活
二是成立公司自行車隊
三是開展節(jié)日慶�；顒�
（七）大力加強黨風廉政建設
二是積極推行“崗位責任制”建設 ……
**市**縣興農融資擔保有限責任公司關于2013年工作總結及2014年工作要點的報告
**興農擔保公司綜合部
**興農融資公司支部

2013年，公司在縣委、縣政府和市公司的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，始終堅持誠實守信、審慎經營、高效便捷的經營理念，積極、安全、有效地開展工作，充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用，著力盤活農村“三權”資源，激活農村金融市場，大力支持了我縣“三農”和中小微企業(yè)的發(fā)展，融資擔保業(yè)務工作取得了初步的成效。通過全體員工的不懈努力、奮力拼搏，全面完成了全年各項目標任務�，F(xiàn)將2013年工作總結及2014年工作要點報告如下：
一、擔保業(yè)務運行情況
公司以服務縣域經濟發(fā)展、激活農村金融市場為根本，在推進融資擔保業(yè)務工作中，努力做大做強融資擔保業(yè)務。
2013年，公司為我縣各類企業(yè)實現(xiàn)擔保貸款融資40440萬元。其中：公司實現(xiàn)在保項目20筆，在保余額5440萬元（全部為“涉農”和“三權”抵押融資項目），完成全年目標任務4300萬元的127%；發(fā)放委托貸款2筆，委托貸款額2000萬元（即城投公司和工投公司各1000萬元）；向市公司成功推薦擔保項目3筆，為我縣政府性平臺公司融資33000萬元（即城投公司和工投公司各15000萬元，地宜地
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主管部門、中小微企業(yè)、專業(yè)合作社，調查涉農企業(yè)和種植養(yǎng)植大戶等方式，先后收集了《支柱產業(yè)、特色產業(yè)客戶清單》、《縣“十二五”規(guī)劃重點項目表》、《專業(yè)、股份合作社客戶清單》、《納稅大戶清單》等融資擔保信息，為擔保業(yè)務的開展打下了堅實的基礎。
（三）強化風險管理，實現(xiàn)審保分離。
一是組建了以董事長為主任、總經理為副主任、相關人員為成員的風險控制委員會，按照《風險控制委員會工作規(guī)則》明確了評審程序，實行 “集體審議、充分論證、獨立表決”的決策形式，正確決策授信業(yè)務。2013年，公司共評審項目33個（其中擔保項目29個，委托貸款項目4個），33個評審項目均通過市公司審批和備案；二是建立了審保分離制度。公司實行各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約，縱向實行個人負責制，橫向實行部門審查責任制；三是建立了《風險控制委員會工作規(guī)則》、《授信業(yè)務工作流程》、《風險責任追究制度辦法》等系列項目辦理制度，嚴格按照項目辦理程序對項目資料合規(guī)、合法性進行嚴格審查，對企業(yè)的基本情況以及反擔保物的市場價值進行現(xiàn)場調查，對在保項目的進展情況以及資金的使用情況進行定期保后檢查。同時針對存在代償風險或不良擔保的項目制定應急預案。將風險控制涵蓋到保前調查、保中審查、保后管理、代償后追償?shù)热^程；四是不斷探索新的反擔保組合方案，以控制企業(yè)核心資產、核心人物為目的，落實反擔保物的抵押登記，增強反擔�？刂频哪芰�；五是規(guī)范了融資擔保項目檔案。按照融資擔保檔案整理的要求，公司分門別類整理裝訂項目檔案32卷。
（四）強化宣傳推廣，提高公司知名度。
一是通過會議宣傳。公司利用縣“兩會”、掛牌會、調研會、業(yè)務推介會、座談會發(fā)放宣傳資料，加大宣傳力度，讓更多的中小微企業(yè)、廣大農戶知曉興農擔保，了解“三農”、“三權”抵押融資。尤其是在公司掛牌會上，市公司監(jiān)事會呂明良監(jiān)事長、縣紀委胡顯建書記，縣政府代重久副縣長作了重要講話，充分肯定了公司成立的重要意義。公司先后在蔬菜產業(yè)局、農委等單位召開業(yè)務推介會，向種養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)宣傳公司業(yè)務；二是通過文字資料宣傳。2013年公司刊登《**興農擔保信息》11期，并定期將內部信息《**興農擔保信息》以及市公司主辦的《興農擔保信息》和《每周參考》發(fā)到縣政府文件交換站進行宣傳；三是通過與客戶面對面的宣傳。主動到銀行、企業(yè)、農戶走訪調查。通過上門拜訪各家銀行以及涉農及中小微企業(yè)，大力宣傳公司經營范圍、保費優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢和特點；四是通過電視、報刊等媒體進行宣傳。《**報》2013年第138期第三版刊登了題為 “興農擔保：喚醒‘沉睡’資源、服務 ‘三農’發(fā)展”的新聞信息。在廣播電視上對公司業(yè)務情況進行了滾動播出；五是通過活動宣傳，公司通過工會活動，“五四”青年節(jié)活動，在政府廣場通過現(xiàn)場搭臺方式進行業(yè)務宣傳，發(fā)放宣傳資料10000多份，極大地提高了公司“服務三農、服務中小微企業(yè)”的知曉率。
（五）加強隊伍建設，打造一流團隊。
高素質的員工，穩(wěn)定團結的職工隊伍是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。在加強公司員工隊伍建設中，公司著眼于“提升素質、提高效率”。一是嚴把進入關。公司招聘了7名員工。除駕駛員外，其余6名均有金融財會專業(yè)工作經歷；二是加強員工培訓。公司積極采取“走出去、請進來”等多種方式對員工開展培訓，不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務能力。2013年，組織公司員工參加行業(yè)、市擔保協(xié)會、市公司和到業(yè)務發(fā)展得較為成熟的兄弟區(qū)縣公司的各類培訓學習共計12次48人次；三是加強員工學習。公司先后組織員工學習國家農業(yè)產業(yè)政策、融資擔保理論法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等，不斷提升員工理論水平和綜合素質；四是狠抓員工隊伍廉政建設。推進公司反腐倡廉工作，實行“三不準”制度，即不準接受客戶的吃請、不準接受客戶的禮品、不準接受客戶的紅包，積極打造了“陽光擔�！�，在客戶中形成了良好的口碑。
2013年公司在工作中取得了一些成績，但也還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是公司注冊資本金較小，擔保項目風險較大。公司對單個企業(yè)（或個人）可擔保規(guī)模最高僅500萬元，不能充分滿足中小及涉農企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。而公司服務對象以中小微型企業(yè)以及涉農企業(yè)為主，這些企業(yè)大多經營規(guī)模小、資產質量差、財務管理信息不真實、抵（質）押物變現(xiàn)困難、存在擔保風險較大；二是業(yè)務結構不合理，整體效益不高。由于公司剛成立，只開展了融資性擔保業(yè)務，導致業(yè)務產品單一，結構不合理，并且整體效益不高；三是規(guī)章制度執(zhí)行不力，員工業(yè)務知識匱乏。公司一邊成立，一邊建立制 ……（未完，全文共4758字，當前僅顯示2403字，請閱讀下面提示信息。收藏《融資擔保公司2013年工作總結及2014年工作要點》）