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銀企業(yè)務發(fā)展與風險控制演講稿

發(fā)表時間:2014/4/20 17:54:17

企業(yè)、銀行業(yè)務發(fā)展與風險控制演講稿
“健康”、“持續(xù)”
企銀發(fā)展永恒的主題——平衡業(yè)務發(fā)展與風險控制之我見

各位領導、各位同事:
大家好!我演講的題目是“健康”、“持續(xù)”,企銀業(yè)務發(fā)展永恒的主題。
“健康才能長壽”,生命科學早已論證的道理在企銀業(yè)務發(fā)展上更是一種貼切的詮釋。用“健康才能長壽”的觀念去理解業(yè)務發(fā)展和風險控制,你就不會感覺到矛盾和無所適從。我所指的“健康”,就是能夠有效控制企銀業(yè)務風險,通過“早預防、早調整、早發(fā)現(xiàn)、早回收”,確保企銀業(yè)務“保收益、防風險
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略396字,正式會員可完整閱讀)…… 
實支行企銀業(yè)務發(fā)展基礎;
要發(fā)展必須要靠授信拉動,提高綜合議價能力,提升息差收入和中收水平,早收益、多收益;
要發(fā)展必須要全員發(fā)動、公私聯(lián)動、銀企互動,形成合力、實現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展;
要發(fā)展必須要眼光敏銳、善抓機遇、敢于創(chuàng)新,在符合監(jiān)管、風險可控的原則框架下,貼近市場、貼近客戶,并配以靈活多樣、品質周到的產(chǎn)品和服務以滿足其合理需求,提高客戶的忠誠度和對我行的貢獻度;
要發(fā)展也要用有限資源發(fā)揮最大效能,必須要抓大戶。國企、央企以前很難進入,而今由于宏觀經(jīng)濟形勢的影響,國有大銀行戰(zhàn)線又過長,加之國企央企都面臨一些暫時的困難,我想,基于國家信譽的國企央企,恰是我行集中優(yōu)勢資源介入的良好時機,需要我們不拘一格的勇氣和自信!
要發(fā)展必須要及時掌握實時經(jīng)濟資訊、產(chǎn)品知識、業(yè)務技能,提高服務水平和服務效率;
要發(fā)展必須要克難而進、吃苦耐勞,做到眼勤、腿勤,有高度的責任心和使命感,信奉付出必有回報!
同時,我們必須要審慎嚴謹,認真細致控風險。
第一要早預防。病從口入,我們要把好企業(yè)準入的第一道防線。
要不斷更新擴充業(yè)務知識、規(guī)章制度、法律法規(guī),第一時間掌握宏觀經(jīng)濟動向,提高自身風險識別、控制能力;
要全面了解掌握企業(yè)法人及經(jīng)營團隊的個人品質、業(yè)務能力、思想性格是授信業(yè)務準入預判的先決條件!要細致掌握企業(yè)真實財務狀況,現(xiàn)場了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、上下游客戶資信與實力等,對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展做到心中有數(shù),全力做好貸前調查。同時,要把握企業(yè)經(jīng)營的風險點,緊跟國家宏觀調控政策,摸準行業(yè)脈搏,企業(yè)準入有所為有所不為。
第二,要早調整。通過實時宏觀形勢、政策、行業(yè)走向,及時調整企業(yè)授信額度,該減退的堅決減退,不留后患。該增額的,不拖泥帶水,馬上就辦!同時也要具體問題具體分析,仍然堅持有所為有所不為!
第三,要早發(fā)現(xiàn)。通過定期不定期的企業(yè)約訪、同業(yè)背景調查、關聯(lián)方了解等形式,全程跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間果斷處理。
第四,要早回收 ……(未完,全文共1750字,當前僅顯示1113字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀企業(yè)務發(fā)展與風險控制演講稿》