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電力公司黨委副書記、總經(jīng)理招商引資先進個人材料

發(fā)表時間:2014/7/22 18:12:19
目錄/提綱:……
一、依托載體,創(chuàng)新方式,著力夯實招商基礎
(一)招商觀念上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
(二)招商方法上實現(xiàn)“三個結(jié)合”
(三)招商措施上實現(xiàn)“三個并舉”
二、鼓勵士氣,以身作則,著力優(yōu)化招商環(huán)境
三、狠抓管理,有序推進,強力抓好項目建設
(一)啟動快
(二)推進實
(三)成果顯
一是電源引資
二是電網(wǎng)引資
三是熱力引資
四是輔業(yè)引資
……
立足實際拓思路 招商引資促發(fā)展
——五師電力公司黨委副書記、總經(jīng)理**招商引資先進個人材料

**,男,中共黨員,大學文化,出生于1967年3月,2010年4月?lián)坞娏靖笨偨?jīng)理職務,分管公司項目管理建設、招商引資工作。該同志在副總經(jīng)理崗位上工作期間,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,政治素質(zhì)過硬,理想信念堅定,愛崗敬業(yè),求真務實,勤奮工作,以身作則,廉潔從政,組織領導能力強,已完全熟悉、勝任公司的工作,有承擔工作重任,獨擋一面的工作能力。特別是在項目建設和招商引資工作中,**同志能抓住機遇,用足政策,積極爭取項目資金,圓滿地完成了各項工作任務,為推動公司科學發(fā)展做出了突出貢獻。

2013年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是深入落實中央新疆工作座談會精神,實現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標承前啟后的關鍵一年。也就在這一年,原為電力公司副總經(jīng)理的**于當年5月被任命為電力公司總經(jīng)理。在**的心里,只
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實推進產(chǎn)業(yè)項目。營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,牢固樹立“招商就是服務”的理念,形成招商引資的綠色通道。充分調(diào)動公司各部門、單位、個人及公眾媒體等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。
在**的辦公桌案頭,始終放著幾撂厚厚的工程建設資料;他的筆記本上始終記錄著最新的工程進度和近期需要落實的工作列表。他對工程質(zhì)量要求之嚴、督促之緊在承包商中是出了名的。不管工程進行到什么程度,只要不符合質(zhì)量,一律重頭做起。他從促規(guī)范入手,積極推進項目建設。在項目建設過程中,科學規(guī)范地做好項目前期工作,加強項目建設過程管理、質(zhì)量管理和時間管理,嚴格控制建設項目造價,及時協(xié)調(diào)項目建設相關事宜。他說,要認真抓好各項工程項目,力求出精品,出實效,要經(jīng)得起檢驗。
如何將公司招商引資工作做出實效,**鼓勵干部職工要解放思想,拓寬思路。他帶領干部職工抓項目推進,抓科學管理,更注重公司發(fā)展中的人文關懷。每逢節(jié)假日,他都親自到每一個項目建設現(xiàn)場慰問施工人員,關心工作人員飲食起居、安全保障等問題。
三、狠抓管理,有序推進,強力抓好項目建設
如何做好公司項目建設推進工作,**的心里有準則:加強重大項目建設資金籌劃,強化資金風險_,嚴把質(zhì)量,達標達產(chǎn)。他雷厲風行、不達目標絕不罷休的領導風格和對落實不力的工作一抓到底、一查到底的魄力,令公司干部職工敬佩,也讓一些承包單位想起來就“發(fā)怵”。招商引資項目從前期到建設,凸顯三大特點:
(一)啟動快。只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合五師經(jīng)濟社會發(fā)展需要,符合公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的項目,他都安排專門班子、專項經(jīng)費確保項目前期在最快時間內(nèi)編制、評審和批復。尤其是在第三熱源建設中,克服資金緊缺困難,憑借良好信譽和積極溝通,在招投標中改變以往付款方式,以3000萬元資金順利實施了總投資1億元的師部城區(qū)第三熱源建設工程,有效緩解資金壓力,實現(xiàn)了當年建設當年投運;
(二)推進實。湖北產(chǎn)業(yè)援疆和國家實行差別化政策后,他將招商引資工作作為第一要務,將工作中三分之二的時間用在了招商引資和項目推進上,奔波于招商單位,設計單位,評審單位和上級有關部門之間。同時,建立有效的高層推動機制,定期與國家能源局、湖北省援疆前方指揮部、湖北省發(fā)改委、兵團發(fā)改委、師領導溝通并報告工作,自上而下地推動、協(xié)調(diào)解決項目重大問題,積極爭取國家政策資金。師機關有關部門領導、湖北能源集團公司等單位領導通力合作,達成共識,扎實高效地完成了招商引資項目前期工作,為招商引資項目開工建設奠定了堅實基礎,招商引資所有項目均列入五師或兵團“十二五” 發(fā)展規(guī)劃。
(三)成果顯。一是電源引資。計劃總投資9.1億元的湖北能源五星2*150MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程2013年4月正式施工,目前正積極推進核準前各項工作,項目建成后,可滿足五師電負荷和新建市熱負荷發(fā)展需求;與中國大唐集團公司全資子公司伊犁能源開發(fā)有限公司簽訂總投資16.5億元的蘑菇灘200MW風電項目合作協(xié)議,項目分四期建設,目前正進行風資源評估;與北京天華陽光合作開發(fā)總投資1.2億元的10MW光伏發(fā)電項目已取得兵團發(fā)改委批復;與國電瑪依塔斯合作49.5MW風電三期工程2013年續(xù)投資金600萬元;二是電網(wǎng)引資。投資2000萬元新建莫—阿110KV輸電線路;投資416萬元增容改造霍拉變電站已完工;投資5580萬元的2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程 ……(未完,全文共2887字,當前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司黨委副書記、總經(jīng)理招商引資先進個人材料》
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