目錄/提綱:……
一、11年的歷程回顧:
1、分片經(jīng)營,劃塊出租
2、拍賣老廠區(qū)房地產(chǎn),償還債務(wù)
3、依法討債,成功追回欠款
4、適時調(diào)整承包金和出租場所的租金,增收減負
5、慰問特困人員,修繕職工宿舍,為職工多做實事
6、依法_,供電專線獲得合理的補償
7、積極追繳養(yǎng)老金,防止長期拖欠
二、目前狀況及存在問題
1、養(yǎng)老金繳交基數(shù)年年遞增,企業(yè)承受不起,養(yǎng)老金欠數(shù)積累過百萬
2、生產(chǎn)經(jīng)營承包陷入困境
3、市場經(jīng)營狀況的變化,承租方提出退租,期滿不簽訂續(xù)租合同
三、今后一段時期的任務(wù)和設(shè)想
……
克服困難 在夾逢中生存 尋求機遇 改制中求出路
—在第九屆第一次職工代表大會上的工作報告
各位代表,同志們:
我受第八屆職工代表大會的委托,在此向大會作第八屆職工代表大會的行政工作報告,請審議。
第八屆職工代表大會啟自2003年1月,至今已11個半年頭了,這11年半期間企業(yè)更換了四任領(lǐng)導(dǎo):2003年的周一平廠長;2007年的涂永松代理廠長;2010年朱武臨時負責(zé)人;2011年唐子林代理廠長。
過去的11年,是自行車廠有史以來最漫長的一屆職代會,也是自行車廠停產(chǎn)轉(zhuǎn)私人承包后脫離生產(chǎn)經(jīng)營,改行物業(yè)管理的歷史時期。
現(xiàn)在我從以下幾個方面
總結(jié)第八屆職工代表大會期間的主要工作:
一、11年的歷程回顧:
1、分片經(jīng)營,劃塊出租。除汽車配件生產(chǎn)經(jīng)營實行風(fēng)險抵押分別承包給本廠職工黃典文、何東、劉海勇以外,我廠在2003到2005年期間,又將剩余的閑置的廠房、空地進行劃塊出租,將機鉗車間及車間前面的地租給廣東省東莞市的老板開辦針織廠,即后來的先鋒針織廠;將原來的汽配車間、鋼材倉庫和周圍的空地出租給廣西博白銀龍工藝品有限公司,開辦芒編廠;將沖壓車間東面的廠房及空地租給本廠職工黃浩開辦博浩噴漆廠;將辦公樓前面的水塘及空地租給職工周慶寧,改
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重超出法律規(guī)定的收費標準才沒有起訴,但我們始終沒有放棄,每兩年仍然派人前往百色追討,直到今年6月,我廠派人到百色,找不到該公司的任何工作人員,我們到百色市二輕聯(lián)社了解得知,該公司最后一個經(jīng)理人已退休,無任何資產(chǎn),辦公室也是租聯(lián)社的舊房。至此原百色市二輕供銷公司所欠我廠的65557元貨款宣告失效。
4、適時調(diào)整承包金和出租場所的租金,增收減負。
2010年以來,根據(jù)市場變化,房地產(chǎn)及出租場所的價格猛漲等形勢,我廠將汽車配件生產(chǎn)經(jīng)營的承包金由原來的每月33800元上調(diào)到每月58000元,辦公樓前面的原租給雄峰汽車修理廠的場所改租給廣恒房地產(chǎn)有限公司,租金由原來的每月1000元上調(diào)到每月6800元,廣西銀龍工藝品有限公司的租金由原來的3400元提到了7000元,辦公樓一層鋪面的割木廠及粉攤鋪的租金也相應(yīng)作了合理的調(diào)整。
5、慰問特困人員,修繕職工宿舍,為職工多做實事。
2011年到2013年間,我廠在資金十分困難的情況下,安排了一次對退休困難老黨員的慰問,兩次對退休特困人員的慰問,把廠的關(guān)愛和溫暖送到他們的心中;2014年每位退休職工發(fā)給慰問金100元;2012年2月職工宿舍的化糞池溢漏,廠出資8500元進行清理;2013年7月出資9300多元修復(fù)職工套間樓宿舍樓頂欄桿及檢修職工宿舍食堂;2013年10月出資3000多元修理職工宿排污水溝。這些工作的實施,改善了職工的生活環(huán)境,有效保證了職工生命財產(chǎn)的安全。
6、依法_,
供電專線獲得合理的補償。
2012年5月30日,廣西澤坤房地產(chǎn)有限公司在未同我廠進行任何協(xié)商,未經(jīng)我廠同意的情況下,將我廠的生產(chǎn)供電專線扯斷,同時阻止電業(yè)公司修復(fù),造成我廠持續(xù)停電48小時,后經(jīng)報政府協(xié)商后于2012年6月1才接通一民用線路給我廠供電,從此我廠的專用供電線路就被澤坤地產(chǎn)公司廢除了,為了維護我廠的合法權(quán)益,2012年6月5日,我廠書面報告博白縣人民政府、博白縣信訪局、博白縣經(jīng)貿(mào)委、博白縣二輕工業(yè)聯(lián)合社等部門要求澤坤地產(chǎn)公司修復(fù)我廠供電專線,2012年6月16日,縣政府回復(fù)“由澤坤房地產(chǎn)公司補給自行車廠20萬元作為改制費用”,此批復(fù)莫名其妙,我們不服,6月29日再次打報告給博白縣人民政府要求修復(fù)專線,經(jīng)多次反映報告,博白縣人民政府才在2012年7月24日召開了由博白縣人民政府、澤坤房地產(chǎn)和我廠參加的三方協(xié)調(diào)會,同意由我廠聘請評估機構(gòu)評估,但聘請誰要報博白縣政府同意,于是,我們找了博白某評估公司洽談,該項公司表示最多只能評到25萬元,這顯然不是我們所要的合理結(jié)果,就這樣專線問題經(jīng)歷了半年多的時間,仍得不到合理的解決。不得已,于2013年3月,我廠派出辦公室、財務(wù)科、資產(chǎn)辦等部門人員共5人,持書面報告到玉林市政府和玉林市信訪局,10多天以后博白縣才成立了博白自行車廠專線處理專門小組,處理我廠專線問題,并同意我廠自行聘請評估機構(gòu)評估,我廠于2013年 6 月聘請了廣西桂科資產(chǎn)評估有限公司進行評估,評估結(jié)果為62萬元,專線問題歷時將近一年時間,終于得到了合理的補償。所得到的款項,全部用于退還2002年7月到2012年12月職工代廠繳交的養(yǎng)老金,有效減輕了職工個人繳交養(yǎng)老金的負擔(dān),得到了廣大職工的好評。
7、積極追繳養(yǎng)老金,防止長期拖欠。
2006年6月,針對個別職工長期拖欠養(yǎng)老金,數(shù)額較大等情況,廠派出人員親自到三育、龍?zhí)、松山、白沙、文地等拖欠養(yǎng)老金的職工家鄉(xiāng),上門做這些職工的工作,宣傳國家養(yǎng)老保險政策,根據(jù)二輕聯(lián)社和廠的有關(guān)文件規(guī)定,向他們發(fā)出書面通知,這些職工在接到通知后,陸續(xù)回到廠補繳拖欠的養(yǎng)老金,而且保證今后不再拖欠養(yǎng)老金,這些職工后來也確實按時繳交了養(yǎng)老金。這次追繳工作,廠收回了拖欠的養(yǎng)老金約2萬元。
二、目前狀況及存在問題。
1、養(yǎng)老金繳交基數(shù)年年遞增,企業(yè)承受不起,養(yǎng)老金欠數(shù)積累過百萬。
2005年 480萬拍賣所得收入清償完債務(wù)后,剩余301萬資金作流動資金摻入上繳養(yǎng)老金用,至2012年10月,這筆資金用完了。上繳養(yǎng)老金每月近 11 萬元,職工個人所繳的養(yǎng)老金是每半年收一次,一年收兩次,每個月的缺口資金減除生產(chǎn)經(jīng)營承包金上繳數(shù),尚欠8萬元,沒有地方籌錢,只能拖欠。社保所開始是如集中開會要求補交,沒錢交就罰滯納金催交,還是沒有錢交,最后簽訂補交協(xié)議,作分期計劃補交。我廠從 2013年 5月起就無法足額向社 ……(未完,全文共4632字,當(dāng)前僅顯示2340字,請閱讀下面提示信息。
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